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Trabajar por horas, ¿dónde se pone el límite?

Tomemos como ejemplo un proyecto (de desarrollo de software) que ha sido estimado por el autónomo como N horas en un contrato de pago por hora.

Desde la perspectiva del comisario, ¿cuánto buffer debe asignarse a la estimación y ¿Qué sucede cuando se supera este búfer?

Del mismo modo, cómo debe manejar el autónomo una situación en la que espera estar muy por encima del presupuesto. ¿Debe el autónomo recibir el golpe y completar el exceso de forma gratuita, o se debe volver a presupuestar con el comisario?

Así que para resumir: Cuando el autónomo ha superado el esfuerzo estimado, ¿quién financia el resto del proyecto, el autónomo, el comisionista o ambos?

Notas adicionales:
@jmort253 publicó una respuesta contundente a esta pregunta muy similar . Busco respuestas que cubran la perspectiva tanto del proveedor como del cliente. ¿Qué debería hacer el autónomo para reducir los costes de las subestimaciones? ¿Qué debería hacer el comisionista para reducir los costes de las subestimaciones? ¿Cómo puede terminar todo esto con ambas partes contentas (y cada una obteniendo el mejor valor de la otra)?

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Hola Flem, ¿puedes echar un vistazo a las respuestas a ¿Cuándo se puede pedir más dinero a un cliente? Puede que ya responda a esta pregunta, lo que la convierte en un duplicado. Si esas respuestas no responden a tu pregunta, ¿te importaría editar esta para ayudar a diferenciarla de la otra y aclarar cómo esa no te da lo que buscas?

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@jmort253 Has dado una muy buena respuesta a esta pregunta, pero se centra sobre todo en el trabajador. Estoy buscando la imagen completa de ambas partes. ¿Qué debe esperar el proveedor de servicios? ¿Qué debe esperar el cliente?

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Gracias por responder tan rápido. Puedes editar tu mensaje para que quede más claro y los demás no se pierdan esta información. Además, no estoy seguro de lo que buscas desde el otro lado, por lo que sugeriría dejarlo claro en el cuerpo del post, donde tienes más espacio para ampliarlo. Esta es una buena pregunta, pero diferenciarla de la otra ayudará a evitar que la gente piense que es un dup. ¡Espero que esto ayude! :)

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Dave Ward Puntos 36006

Por hora, mi regla es que facturo sólo por el tiempo invertido, y por todo el tiempo invertido. Incorpore un margen a su estimación, pero si se trata de una estimación, esté preparado para facturar por encima o por debajo. En general, cuando elaboro un presupuesto por hora, incluyo un margen del 50-100%, dependiendo de las incógnitas, porque si puedo facturar por debajo del presupuesto, los clientes están contentos.

A veces, los clientes quieren una oferta de "hasta x horas", lo cual está bien por mi parte si el trabajo está bien delimitado, se entiende que entregaré lo que pueda en esas x horas, y que luego nos reunimos y decidimos qué hacer después. Por ejemplo, evaluar un problema hasta en x horas es un buen enfoque. Entregar un sitio web en hasta x horas significaría esencialmente no hacer arreglos gratuitos después de x horas de trabajo, y así sucesivamente. En ese momento, cuando se agotan x horas, se espera que haya entregado lo que pueda, y que me prepare para cualquier negociación de la siguiente fase con el cliente.

Las ofertas fijas son totalmente diferentes, por supuesto.

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+ 1 para la oferta "hasta x horas". Yo sigo el mismo principio. Y luego facturo por debajo de la estimación para mantener a los clientes contentos.

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@chris. Gracias por la respuesta. No tengo tanto éxito cuando sobreestimo. Tiendo a crear un colchón del 10-20% (aunque mis estimaciones suelen ser bastante buenas), pero el cliente siempre lo quiere por menos. A menudo quito el colchón y acepto que si mi estimación es errónea, es a mi costa. Supongo que esto es lo mismo que reducir mi tarifa por hora para mantener los costes dentro de lo razonable para el cliente.

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@flem, en esos casos me parece bien hacer una oferta de hasta x horas con un mínimo de entregables. Además, mi situación puede ser diferente en el sentido de que me he especializado relativamente y no hay muchos otros en mi espacio.

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