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Criterios para excluir una clase de activos de una asignación estratégica de activos

Aunque históricamente las características de rentabilidad, volatilidad y correlación justificaban la inclusión de los bonos soberanos (bonos del Tesoro de EE.UU., deuda del Banco Central Europeo, etc.) en las decisiones de asignación estratégica de activos de los inversores de dinero real (como los fondos de pensiones), ¿están justificados en el entorno de inversión actual?

Dado que los bonos soberanos ofrecen rendimientos esperados nulos o incluso negativos, y ofrecen muy pocas ventajas de diversificación (recientemente los bonos soberanos no ofrecían casi ninguna protección frente a las caídas de la renta variable), ¿pertenecen a una asignación estratégica de activos? Sí, nunca anticipé los tipos negativos y supongo que pueden bajar aún más y ofrecer algún potencial de revalorización del capital, pero me cuesta creer que quede mucha revalorización del capital. Al mismo tiempo, ofrecen un rendimiento negativo y plantean un alto potencial de depreciación del capital si los tipos suben. ¿Justifican estas características de inversión su inclusión en cualquier Asignación Estratégica de Activos? ¿Qué criterios deberían emplearse para incluir o excluir clases de activos en dichas Asignaciones Estratégicas de Activos?

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noesgard Puntos 979

Esta discusión puede ser útil: Asignación de activos con tipos cercanos a cero .

He oído (en conferencias) a grandes inversores institucionales decir que están reconsiderando su asignación a los gobiernos y/o a los GI debido a la ZIRP y la NIRP. No sé qué criterios utilizan para tomar sus decisiones de asignación estratégica de activos o si han aplicado algún cambio.

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