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Financiación del Plan de Retención de Empleo del Gobierno del Reino Unido para el Coronavirus

Durante el brote de Covid-19, el gobierno del Reino Unido ofrece pagar hasta el 80% o un máximo de 2500 libras al mes para evitar que los empresarios despidan a los trabajadores;

Trabajadores en suspensión de pagos Si usted y su empresa están de acuerdo, su empleador podría mantenerle en nómina si no puede operar o no tiene trabajo para usted a causa del coronavirus (COVID-19). Esto es lo que se conoce como "estar de baja".

Su empleador podría pagar el 80% de su salario regular a través del Plan de Retención de Empleo de Coronavirus, hasta un tope mensual de 2.500 libras.

En algunos casos, las personas y empresas ricas están utilizando este fondo gubernamental para pagar a los empleados en lugar de asumir la carga personalmente/comercialmente, lo que sería totalmente factible para ellos. Esto ha provocado el enfado de estas personas/empresas.

Sin embargo, tal y como yo lo entiendo, el dinero que el gobierno paga será sin duda recuperado por el gobierno en algún momento a través de un aumento en el impuesto sobre la renta personal / IVA (impuesto sobre las ventas) / impuesto de sociedades o una combinación de los tres. En este caso, el gobierno está proporcionando esencialmente un préstamo con la expectativa de reembolso. ¿Es esto correcto? en cuyo caso sería perfectamente razonable que los empresarios utilizaran el Plan de Retención de Empleo de Coronavirus incluso si pudieran hacer frente a los pagos ellos mismos en lugar de despedir a los trabajadores.

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Ben Puntos 129

No es correcto decir que el Plan de Retención de Empleo de Coronavirus es esencialmente la concesión de préstamos.

Un poco de historia. El gobierno del Reino Unido tiene actualmente dos grandes planes de apoyo a las empresas y, a través de ellas, a sus empleados: el Plan de préstamos para la interrupción de actividades por el coronavirus para las pequeñas y medianas empresas junto con un régimen similar para las grandes empresas y el Plan de retención de empleo de Coronavirus .

Como sus nombres sugieren, el primero es un plan de préstamos, el segundo no. Como usted insinúa, el coste para el gobierno del Esquema de Retención de Empleo por Coronavirus tendrá que ser financiado de alguna manera, probablemente al principio con préstamos adicionales del gobierno, pero tal vez eventualmente con un aumento de los impuestos. Dependiendo de la forma de tributación, parte de la carga de ese impuesto adicional podría recaer sobre las empresas y/o los empleados que se beneficiaron del Plan.

Sin embargo, no hay razón para esperar que haya una correspondencia estrecha, a nivel de las empresas individuales, entre sus ingresos del Régimen y cualquier impuesto adicional que tengan que soportar. El impuesto de sociedades, por ejemplo, está sujeto a normas complejas que guardan poca relación con la posibilidad de obtener ingresos en el marco del régimen. Por lo tanto, no sería correcto considerar que el régimen ofrece préstamos con una expectativa de reembolso.

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¿Cómo puede estar seguro de que el aumento del impuesto de sociedades no será equivalente a los ingresos del régimen? Si una empresa ha pagado, por ejemplo, 3 meses de salarios para 2 empleados empleadores por un total de 18.000 libras, no es difícil imaginar que cualquier cambio en la fiscalidad de una empresa con ingresos de decenas o cientos de millones no acabará pagando por ello.

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@Naz No puedo asegurar que no sea equivalente para algunas empresas. Pero si el impuesto extra pagado por una empresa coincidiera con sus ingresos en el Régimen, sería sólo una coincidencia.

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