En el caso de los índices S&P (y probablemente de todos los demás índices, pero no estoy seguro al 100%), los cambios se realizan al cierre. Hay estrategias de negociación que la gente implementa en torno a esto. Mi experiencia con esto es de hace algunos años, así que las cosas pueden haber cambiado.
Imagina que eres el fondo de seguimiento del índice Vanguard S&P500 en la semana en que FB se añade al S&P 500. No recuerdo el valor en dólares de las acciones flotantes de FB el día de la incorporación (20 de diciembre de 2013), pero digamos que era \$100B. Weights in the index are based on free floating shares - so Zuck's shares don't count. Given \$ 100.000 millones de acciones flotantes - los fondos de seguimiento de índices como Vanguard tienen alrededor del 12% del SPX. Esto significa que estos fondos necesitan tener el 12% de las acciones flotantes de FB al cierre del 20 de diciembre de 2013.
En realidad, empiezan a comprar algunas acciones con unos días de antelación. De hecho, están fuertemente motivados -especialmente el último día- para comprar acciones en el mercado abierto, de manera que tengan alrededor del 50-60% de su posición requerida antes del cierre. Luego, al cierre, atascan el libro de órdenes con una enorme orden de mercado al cierre que a veces puede hacer que la impresión de cierre sea un 1-3% (incluso he visto un 10%) más alta que la última impresión antes del cierre. Esto es una gran ganancia para Vanguard porque sólo se les exige que repliquen los precios de cierre - así que, de hecho, lo más probable es que hayan conseguido un llenado medio por debajo de la impresión de cierre con su compra y posterior atasco al cierre.
Así que lo que más importa aquí es la \$ amount that the indexers need to buy because their motivation for this strategy is based on the \$ ¡cantidad que pueden hacer! Una segunda preocupación de orden es cuál es la diferencia esperada en el volumen medio diario de operaciones; esto también importa, pero no en la misma medida.
Por lo tanto, a los compradores a veces (al menos hace algunos años) les gustaba aprovechar estas operaciones que hacían los indexadores. Normalmente, este tipo de operaciones se cubrían con el SPX y/o las acciones comparables de otra empresa del mismo sector, de modo que se mitigaba el riesgo macro. Cuando lo hacíamos, era una estrategia increíble; no podía entender por qué seguía funcionando, pero lo hacía. Tengo que imaginar que la eficiencia del mercado ya se ha puesto al día - o las reglas pueden haber cambiado para hacerlo más difícil.
Otras cosas a tener en cuenta: la incorporación al S&P500 es mucho menos interesante si la incorporación es una mejora del S&P 400 de mediana capitalización, en cuyo caso los indexadores de mediana capitalización tienen que vender sus acciones; creo que solían tener el 7% de las acciones, por lo que la cantidad neta a comprar era sólo el 5% en lugar del 12%. A veces, esto podría crear buenas oportunidades de venta en corto si las acciones suben demasiado al anunciarse la adición.
La clave de esta estrategia fue la ejecución y la cobertura correcta.