Yo, personalmente, no cojo un lápiz, un ratón, enciendo un ordenador, me pongo las gafas, etc. ..... nada a menos que se haya determinado una tarifa para el trabajo que voy a realizar.
En algunos casos, un depósito puede ser necesario antes de empezar a trabajar.
A nuevo cliente incluso a alguien que he conocido pero que nunca ha trabajado como autónomo, pidiéndome que trabaje antes de Discutir el precio me haría reír, no en su cara, pero así de ridícula es la propuesta para mí. De hecho, es tan ridícula que exigiría un depósito no reembolsable antes de empezar cualquier trabajo. Principalmente porque esa propuesta, para mí, se ve como una " bandera roja ". Es decir, los clientes que proponen algo así suelen tardar en pagar, y harán todo lo posible por rebajar el precio u obtener descuentos, etc. tras las negociaciones . El depósito suele garantizar que al menos gane lo suficiente para cubrir las fases iniciales de mi trabajo; los clientes que me envían esta bandera suelen estar menos interesados o implicados después de las fases iniciales. O bien van en la dirección contraria y empiezan a ser demasiado exigentes, intentan inflar el alcance inicial, etc.
Esencialmente, me han enviado una advertencia de que puede ser un cliente "difícil" de alguna manera. Un depósito sólo significa si se vuelven difíciles, al menos obtendré algún retorno antes de que las ruedas posiblemente se caigan.
Si la bandera roja era una advertencia legítima, discutirán sobre la fianza; si discuten con insistencia, generalmente rechazo el trabajo. Si no quieren pagar la fianza, tendré problemas para cobrar tras la finalización del trabajo.
Por otro lado, si son legítimos en su intención de pagar o simplemente tienen suficiente dinero ese precio es realmente ningún objeto (que puede suceder), no tendrán problema en pagar un depósito. Es posible que necesiten que les asegure que no voy a tomar su dinero y desaparecer, pero no es el golpe financiero real lo que les preocupa.
(La experiencia y la longevidad en la profesión tienden a disuadir la idea de que voy a desaparecer.<br>Eso era más un problema cuando empecé que ahora).
Así que a este empresario, le respondería:
"Lo siento. No es así como funciona. Tengo muchas ganas de crear un cuadro de mando para usted. Sin embargo, tenemos que determinar los honorarios del proyecto antes de empezar a trabajar. Además, será necesario un depósito no reembolsable antes de empezar a trabajar. No voy a empezar a trabajar sin más con un retorno desconocido al final de todos mis esfuerzos. Necesito saber si el rendimiento del proyecto merece mi tiempo".
Sólo una nota personal: Trabajar para antiguos empleadores puede ser complicado. Yo lo he hecho. La relación inicial se estableció en unas circunstancias concretas. Una en la que tenían dominio sobre ti y lo que hacías y, para ello, se sentían en control de todo, como debía ser en ese momento.
Una vez que la relación cambia a un terreno más llano, como en Freelancer <> Cliente, puede que no se muevan de esa mentalidad establecida. A menudo puede llevar bastante tiempo y algún esfuerzo directo por tu parte (como por ejemplo, devolverles el favor cuando se sobrepasan) para superar su noción de control. Recuerda que esto es su negocios y usted controlarlo. No estás obligado a dejar de lado tus propias necesidades y deseos sólo porque ellos lo quieran.
