En primer lugar, si mi enfoque de esto es una pérdida de tiempo (mío o del cliente) o poco ético, hágamelo saber porque eso es más importante para mí.
Soy un programador con experiencia en gestión, gestión de productos y coaching ágil. A veces, cuando me presento a trabajos técnicos, veo un puesto de una empresa que, en mi opinión, podría beneficiarse mucho de mis habilidades. El problema es que estas ofertas de trabajo son para puestos de nivel inferior a tiempo completo, y yo quiero trabajar como consultor. A menudo me presento de todos modos, con la esperanza de llegar a alguien que se dé cuenta de que puedo aportar más valor que el puesto ofrecido.
Algunas veces, son los RRHH los que responden. Suelen funcionar como un filtro de candidatos, leyendo una lista de comprobación de habilidades y salario para el candidato ideal. Si no marco todas esas casillas, no paso a la siguiente fase. Creo que si pudiera llegar de alguna manera a la persona con el problema real, tendría la oportunidad de explicar mi valor (y mi precio) más allá de la lista de control de RRHH.
¿Qué técnicas puedo utilizar para pasar por encima de los RRHH y llegar a los que tienen los problemas reales en los que podría ayudar?
