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¿Cuáles son los ejemplos del fenómeno de que una mayor (o mejor) información hace que todos estén peor?

Más información suele considerarse "mejor". Digamos que un agente racional elige de forma óptima dada su información sobre las circunstancias de un determinado problema de decisión. Entonces, proporcionarle más o mejor información le hace (débilmente) mejor.

Otros agentes podrían empeorar en el proceso, y el bienestar total podría incluso disminuir. Danove et al. (2003) sostienen, por ejemplo, que la introducción de "boletines de notas" obligatorios en Nueva York y Pensilvania en los años 90 para evaluar las cirugías de bypass redujo el bienestar porque incentivó a los médicos a evitar tratar a pacientes muy viejos o enfermos. En este ejemplo, todos los pacientes recibieron más información, y algunos de ellos, pero no todos, acabaron peor.

Pero también hay circunstancias en las que proporcionar a los agentes más información hace todo el mundo peor. Cuando los espectadores están a punto de salir de un teatro abarrotado, informarles con sinceridad de que acaba de producirse un incendio detrás del telón puede tener consecuencias desastrosas para todos ellos. Informar al público de que un determinado banco tiene problemas podría desencadenar una corrida bancaria que dejara a todos en peor situación.

¿Cuáles son otros fenómenos de este tipo? Estoy buscando ejemplos (en modelos teóricos o en el mundo real) de este último tipo, en los que proporcionar exógenamente a un grupo de agentes más o mejor información conduce a un nuevo equilibrio que es Pareto inferior en comparación con el anterior.

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Ver también "Efecto Campanilla inverso"

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¿Es necesario que esta información sea objetivamente cierta? Puedo enumerar un montón de casos en los que la avalancha de mentiras puede ser una desventaja.

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@Nyos: Sí, a mi entender la "información" es por definición verdadera, de lo contrario prefiero llamarla desinformación.

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Trevel Puntos 501

Los informes de tráfico son otro tipo de información que potencialmente empeora a todos.

Un documento de trabajo reciente (Wiseman y Wiseman 2019, https://drive.google.com/open?id=10B6VudYJOQB5w2UVBrYEjYc5wwzGZc8Z ) lo muestra en un modelo sencillo de tráfico.

Cito del documento: "...la información pública sobre el estado de las carreteras tiende a aumentar el tiempo medio de viaje cuando...3) la escala de la red de tráfico es grande". Esto corresponde a su Teorema 3, donde "...en una versión a escala de cualquier entorno con exceso de capacidad, los informes de tráfico aumentan el tiempo de viaje esperado".

Otra forma amplia de pensar en su pregunta es en términos de estructuras de seguimiento de juegos repetidos. Un artículo reciente (Sugaya y Wolitzky 2018 JPE, http://economics.mit.edu/files/11455 ) examinan la supervisión imperfecta en los cárteles y muestran que una menor transparencia puede facilitar la colusión, haciendo que todos los participantes salgan ganando.

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Esta es una buena. Recuerdo un artículo (no estoy seguro de dónde, ahora) en el que se exponía este caso sobre las aplicaciones de mapas que ofrecen un redireccionamiento del tráfico casi en tiempo real en respuesta a las condiciones. Aunque el argumento es que la mayor parte de la información está segmentada: Google Maps no sabe adónde envían los iPhones a sus usuarios, y viceversa, y por supuesto las ciudades no tienen ni idea de lo que hace ninguno de los dos servicios.

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Otra forma de pensar en esto es que "lo malo" que es llegar tarde podría no escalar linealmente con la tardanza. Es fácil imaginar que puede haber un cambio de paso en la maldad cuando se llega tarde. Así, es peor, en general, que todo el mundo llegue un minuto tarde que que una persona de cada 15 llegue 15 minutos tarde. Los informes de tráfico en tiempo real que "nivelan" el tráfico pueden hacer que más personas lleguen un poco tarde, aunque el tiempo medio de viaje sea el mismo o se reduzca.

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1. Creo que la información sobre el tráfico que hace que todo el mundo esté peor es un candidato al concepto de @Luaan de ser más, pero insuficiente. El que todos estén peor aquí es típicamente el resultado de que las rutas alternativas con menor capacidad (si no, estaría la primaria, no la alternativa) exceden su capacidad. Pero el resultado puede cambiar a todos peor si se puede dar información suficiente para que sólo se acerquen pero no excedan esa capacidad ("coches con matrícula terminada en 1, 2 o 3 por favor tomen el desvío A") 2) estos pensamientos de "todos peor" no consideran que algunos que están en un atasco

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Scimonster Puntos 169

Esto suena simplista, pero Internet es un ejemplo continuo.

En los modelos económicos en los que el acceso a la información es un factor explícito, a menudo pasamos por alto el hecho de que la mera exposición a la información sobre el estado del mundo no es suficiente para mejorar el bienestar: también se necesitan las habilidades cognitivas para utilizar esos hechos para desarrollar planes en apoyo de las preferencias, y también las habilidades necesarias para manipular el entorno en la ejecución de esos planes. Homo economicus se supone implícitamente que posee ambos, pero esto es manifiestamente falso sobre Homo sapiens . "The Death of Expertise", de Tom Nichols, es una buena primera aproximación al alcance del problema, ya que contempla la interacción entre las limitadas capacidades humanas y el acceso ilimitado a la información ("señales", en realidad) a través de una lente sociológica. El efecto Dunning-Kruger y la competencia entre los objetivos de identidad/pertenencia y los de precisión son dos elementos clave.

Si se quiere profundizar en ello, una serie de otros sesgos cognitivos apoyados empíricamente -el anclaje, el heurístico del afecto, el sesgo de disponibilidad, etc.- sugieren que el fenómeno de actuar en respuesta a un conjunto de información que se va completando con el tiempo presenta histéresis. Esto es tremendamente problemático cuando se reconoce que mientras Homo economicus se supone que tiene toda la información disponible en su cabeza en una sola pre $t = 0$ momento, cada uno de los conjuntos de información que posee cada Homo sapiens tiene una historia ligeramente diferente a la de cualquier otro. En la medida en que estos conjuntos de información se recopilan experimentando señales disponibles en Internet, un proiri se debería esperar que un mayor conjunto de señales produzca una mayor variación en las historias, y menos, en lugar de más, consenso sobre el estado del mundo y sobre qué acciones (que suelen requerir la solución de problemas de coordinación) podrían conducir a un mayor bienestar social.

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Pero, ¿es esto justo? Por supuesto. equivocada información, o la información mal interpretada puede ser mala para ti, pero eso no es exactamente una paradoja, ¿verdad? Si te miento para que me envíes un millón de dólares, no es un problema de tener demasiada información, sino demasiado poca :) De hecho, una forma común de manipular a la gente es decir la verdad, pero al mismo tiempo ocultar información crítica que ponga la verdad en contexto, etc. Estamos hablando de probabilidades: ¿hay información correcta y bien interpretada que de media ¿te da peores resultados que no saber?

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Por eso prefiero utilizar el término "señal" en lugar de "información". También es la razón por la que incluyo la importancia de tener la capacidad de actuar . Sin eso, incluso las señales verdaderas pueden conducir a resultados subóptimos. Y, por último, parece que sigues aferrándote a la suposición de que toda la información pertinente está disponible pre $t = 0$ pero esto simplemente no es cierto. Recibimos un flujo de señales que evoluciona a lo largo del tiempo, por lo que, por definición, siempre estará incompleto, y algunos de esos datos que faltan serán "críticos" en el sentido que tú le das. No hay ningún contrafáctico real para eso.

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Xenph Yan Puntos 20883

El mercado "por anunciar" o TBA de los valores respaldados por hipotecas de agencias es un gran ejemplo de ello.

La versión corta es la siguiente: El mercado TBA es un mercado en el que se pueden comprar o vender para su entrega futura conjuntos de hipotecas que se ajustan a ciertas características (por ejemplo, y para simplificar mucho, hipotecas a 30 años con un cupón del 4,5%) sin especificar las hipotecas concretas que se van a entregar. Sólo las hipotecas garantizadas por el gobierno o la agencia son elegibles para la entrega de TBA. Por supuesto, el incentivo para el vendedor del grupo es entregar las peores hipotecas posibles, pero "peores" se basa totalmente en las características de prepago de las hipotecas, no en su calidad crediticia (ya que todas están garantizadas).

¿Por qué es bueno? Porque crea un mercado muy líquido, ya que todo el mundo pone precio a todo asumiendo que es malo. Los compradores no pierden el tiempo tratando de analizar los grupos para descubrir alguna ventaja marginal, porque simplemente no es una opción. Por lo tanto, pueden comprar valores en este mercado a ciegas, sabiendo que sólo están siendo perjudicados en la selección de hipotecas en los conjuntos que compran en un grado predecible que ya está tasado en el mercado. Esto es realmente útil, ya que la mayoría de los compradores no tienen muchos recursos para gastar en evaluaciones a nivel de grupo.

El resultado: un mercado multimillonario en volumen primario anual (sin contar la financiación que se produce en este mercado), que se calcula que es responsable de reducir el coste de la financiación hipotecaria en Estados Unidos en 10-25bps de media .

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Así que, básicamente, todos los que tienen menos la información hace que todos mejor ¿se ha apagado?

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Sí, lo que también significa que si tuvieran más información, serían peor (lo que es cierto para los valores no elegibles para la TBA).

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Excepto que sólo mira como si estuvieras mejor, porque alguien más está pagando la factura . La garantía simplemente hace que la información irrelevante - anula el razones por qué la información es (normalmente) útil; en lugar de que usted sea responsable de la calidad de su inversión, si se equivoca, los contribuyentes pagan por ello - esencialmente, está entregando el dinero de todos para pagar por los tiempos/inversiones pasados de una parte de la población.

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Coney Puntos 21

El post de @Mmmmmm sobre el tráfico me ha recordado a Paradoja de Braess : Hay situaciones en una red de tráfico (bajo el supuesto de que todos los conductores son racionales) en las que eliminando algunas carreteras conduce a una menor cantidad de tiempo medio de conducción.

Aunque la propia paradoja se construyó con otro objetivo, asume que todos los conductores conocen el camino óptimo a seguir.

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Es una buena conexión. Y tienes razón, son bastante similares en espíritu.

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Tenga en cuenta que también puede adaptar este ejemplo a la pregunta: La carretera no tiene que ser eliminada en la realidad, sino sólo del conocimiento de todos los conductores.

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hurst Puntos 1192

Paul Krugman recientemente discutió el Terminal Bloomberg , un ejemplo clásico de recurso con las siguientes propiedades:

  1. Los que lo consiguen están en ventaja, así que naturalmente todos lo consiguen;
  2. No es gratuito, por lo que todos los que lo reciben anulan los beneficios, lo que hace que sea aún peor.

El mundo debe estar lleno de ejemplos de esto. Dave Gorman mencionó una vez otro ejemplo, en el que todo el mundo en su vuelo, él incluido, había pagado por el embarque prioritario. Puedes adivinar lo que pasó.

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Parece un juego clásico de bienes públicos, pero no creo que pueda calificarse como un ejemplo en el que proporcionar a todos los agentes más información hace que todos estén peor. En este caso, la información adicional tiene que comprarse y no se proporciona simplemente a todos (de forma gratuita). Si así fuera, todo el mundo acabaría igual de bien que antes (suponiendo que uno se beneficia sólo de una ventaja informativa sobre los demás).

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Otro ejemplo clásico: los seguros de salud.

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@user560822 No hay nada de malo en los seguros de salud en general: son servicios que permiten cambiar riesgos y grandes sumas de dinero repentinas por pagos regulares. No es diferente de pedir un préstamo, por ejemplo. En lo que estás pensando es en las "bonificaciones" que las compañías de seguros de salud intentan dar a sus clientes para que elijan su compañía en particular, y que son la razón principal por la que el sistema de salud de Estados Unidos es un desastre - por ejemplo, hacer que los médicos aumenten los precios de base, sólo para que la compañía de seguros pueda dar "descuentos" a sus clientes a pesar de que sólo están pagando el precio de mercado.

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