¿Qué pasó cuando estalló la burbuja de las punto com?

Question

El artículo de Wikipedia sobre la burbuja de las puntocom lo define como:

una burbuja especulativa que abarca aproximadamente el periodo 1995-2000 (con un clímax el 10 de marzo de 2000, cuando el NASDAQ alcanzó un máximo de 5132,52 en las operaciones intradía antes de cerrar a 5.048,62), durante la cual los mercados bursátiles de industrializados vieron aumentar rápidamente su valor de las acciones gracias al crecimiento en el sector más reciente de Internet y campos afines. Mientras que la parte fue un ciclo de auge y caída, el auge de Internet a veces se se refiere al crecimiento comercial constante de Internet con la llegada de la la llegada de la World Wide Web, ejemplificada por el primer lanzamiento del navegador Mosaic en 1993, y que continuó durante la década de 1990.

Me cuesta entender este pasaje en relación con las startups y las burbujas, ¿alguien puede explicarlo?

Answer 1

Dos grandes cosas:

1. La actividad comercial en Internet estuvo mal vista hasta que el Gobierno de EE.UU. se desentendió del negocio de Internet en los años 90. Así que casi todo el mundo se enteró de esta novedad que aumentaba drásticamente la eficiencia de hacer muchas cosas diferentes. En cierto modo, fue como el descubrimiento del Nuevo Mundo por parte de Colón.
2. Llegamos a un nivel de sofisticación con las finanzas que nos facilitó el acceso a grandes cantidades de capital riesgo. Internet presentaba una oportunidad de negocio tan revolucionaria que los mercados se descontrolaron y sobrevaloraron las cosas de forma espectacular.

En muchos sentidos, la gente de Internet tenía razón: en 2011 somos mucho más productivos como sociedad que en 1991. La burbuja fue el resultado de la sobreestimación de esas mejoras y de la subestimación del tiempo necesario para obtener esas ganancias de productividad.

Answer 2

Básicamente, muchas empresas puntocom que no tenían planes reales de obtener beneficios, se autodestruyeron.

Había trabajado para una empresa llamada VarsityOnline.com que dependía de un sinfín de dinero de los inversores, y que nunca había obtenido ningún tipo de beneficio, para lo cual tenía amplias posibilidades.

La gente perdió de vista la realidad, que sólo porque no era una verdadera tienda de ladrillo y cemento, que el sentido común, el buen servicio y los buenos productos no importaban.

Entonces no teníamos ni idea.