Espero que este es el mejor lugar para preguntar a mi pregunta. Estoy electrónico desarrollador con conocimientos en hardware, firmware y software.
Hace diez años empecé mi actividad freelance. Nunca pensé en el plan de negocios. Hasta ahora es bastante simple:
Puedo esperar hasta que un cliente me pregunta por algo que hacer, le ofrezco una cita, si él está de acuerdo de que yo haga el trabajo.
Esto estaba bien al principio. Ahora quiero mejorar porque tiene varias desventajas:
se basa en las necesidades del cliente: si uno no va a desarrollar algo nuevo, él no me llaman
no puede crecer: después de usar todo mi tiempo disponible, y aprendido lo suficiente para trabajar a una velocidad razonable, no puedo aceptar más trabajo.
es difícil deshacerse de el límite por encima de contratar a alguien o incluso la externalización de algunas partes de los proyectos. Contratar a alguien requiere casi el doble de la actividad, mientras que la externalización de una sola pieza requieren de un gran esfuerzo para dejar en claro las especificaciones debido al alto nivel de integración de los diferentes aspectos de los proyectos.
Por el camino, algunos clientes en el contrato explícitamente escribió que no puedo dar mi trabajo a una tercera persona o empresa, por varias razones.
Amablemente les pido una ayuda para la lluvia de ideas acerca de cómo cambiar mi modelo de negocio con el fin de permitir que crezca.
Como nota final, actualmente mis trabajos tienen estas características:
necesidades personalizadas: se ajusten a una necesidad específica. La mayoría de las veces requieren de un solo tiro. Problema resuelto, no hay más actividades para hacer.
desarrollar y prototipo, pero la producción es manejada por el cliente. Este es generalmente de forma explícita en las solicitudes. Y ellos no aceptan un commissioni o las unidades vendidas porque "ya han pagado me para el trabajo".
