John Bogle sugiere que los costes de transacción en los que incurren los fondos (y, por tanto, el retraso que tienen en sus inversiones) deben considerarse como el 1% de la rotación de la cartera del fondo (0,5% para la compra y 0,5% para la venta).
¿Cuál es la teoría detrás de esto? Y cómo es el coste relativo, cuando normalmente los costes de transacción se definen como cantidades fijas?
Los costes de rotación de la cartera de los fondos individuales también tienden a persistir. Las transacciones cuestan dinero, y estimamos que los costes de rotación son aproximadamente un 0,5% en cada compra y venta, lo que significa que un fondo con una rotación de cartera del 100% tendría un coste para los accionistas de aproximadamente el 1% de los activos, año tras año. Del mismo modo, una rotación del 50 del 50% costaría alrededor del 0,50%, y el 10% costaría alrededor del 0,10%. del 10%, y así sucesivamente. Regla general: los costes de rotación equivalen al 1% de la tasa de rotación.
-- John Bogle, 2007, The Little Book of Common Sense Investing