Supongamos dos países. Llamémoslos A y B.
Supongamos, para simplificar, que el tipo de cambio entre estos dos países es 1. Además, supongamos que ambos países tienen la misma tasa de inflación y el mismo tipo de interés nominal (y, por tanto, el mismo tipo de interés real).
Ahora, supongamos que el país A, por la razón que sea, pone en marcha una política monetaria contractiva. El banco central del país A aplica esta política vendiendo valores en el mercado abierto. Estas ventas de valores provocan un fuerte aumento de la oferta de valores. Dado que la demanda es relativamente inelástica, esto hace que los precios de los valores bajen y los rendimientos suban. Es decir, esta acción hace que los tipos de interés suban. Una subida de los tipos de interés se considera contractiva porque frena la inversión.
Así que ahora tenemos dos países, A y B, con un tipo de cambio de 1:1, pero ahora el país A tiene un tipo de interés real más alto que el país B. Supongamos que a la gente del país B no le cuesta nada invertir en valores en el país A.
Podemos esperar razonablemente que la gente del país B, que se enfrenta a un tipo de cambio fijo de 1:1 y a ningún coste de movimiento de capital, compre valores del país A. ¿Por qué? Porque los valores del país A son más rentables porque ofrecen un mayor rendimiento. Es decir, son más rentables porque el tipo de interés vigente en el país A es más alto.
Así, la política contractiva del país A aumentó los tipos de interés (para frenar la inversión). Esta subida de los tipos de interés hizo que los valores del país A fueran más rentables que antes de la subida de los tipos de interés. Este aumento de la rentabilidad en los valores del país A indujo las inversiones de los habitantes del país B.
Espero que eso ayude.
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