Si compras algo y lo vendes después en el mismo día, ¿cómo calculas la "inversión"?

Question

_{Fuente: p 603, <em>Introducción concisa a la lógica </em>(12 Ed, 2014) por Patrick Hurley}

Un mal uso de los porcentajes lo cometen las empresas y corporaciones que, por cualquier motivo, quieren hacer ver que han obtenido menos beneficios de los que realmente tienen. de lo que realmente han obtenido. La técnica consiste en expresar el beneficio como un porcentaje del volumen de ventas en lugar de como porcentaje de la inversión. [...] Para apreciar la falacia de este procedimiento, consideremos el caso del comerciante de joyas que compra una joya cada mañana por $9 and sells it in the evening for $ 10. Al año el volumen total de ventas es de 3.650 dólares, la inversión total 9 dólares y el total beneficio de 365 dólares. Los beneficios como porcentaje de las ventas ascienden sólo al 10%, pero como porcentaje de la inversión superan el 4.000%.

¿Por qué es cierta la negrita?
No puedo diagnosticar por qué, pero de alguna manera creo que como el comerciante compra la 1 pieza cada mañana durante 365 días, su inversión total debería ser de 9 dólares x 365. Por favor, corrija mi pensamiento incorrecto.

Answer 1

Su inversión inicial en este caso es de 9 dólares la primera mañana. Cada dos mañanas utilizas parte de tus ganancias para comprar la nueva pieza de joyería, por lo que en realidad no estás invirtiendo ningún fondo nuevo.

Así que cada día estás manteniendo efectivamente $1 of your profits and re_re-investing $ 9. Pero su inversión inicial de fondos propios es sólo los primeros 9 dólares.

En otras palabras, si sólo tuvieras $9 in the bank at the start of the year you could make $ 365 beneficios durante el año y terminar con 374 dólares en el banco al final del año.

Answer 2

No estoy seguro de si tu pregunta está en el tema, pero la inversión es sólo de 9 dólares porque esa es la máxima cantidad de dinero que el comerciante ha necesitado para poner en marcha el negocio.

Puso 9 dólares, empezó a obtener beneficios y nunca miró atrás.

Answer 3

No hay nada de malo en las otras respuestas, pero aquí hay un "truco" para esperar que sea totalmente transparente.

Imagina que eres no es el que implementa este plan de negocios, sino que es otro. Llamemos a esta otra persona tu gestor de activos. Así que el primer día, le das a tu gestor de activos $9. He takes this and generates $ 1 beneficio de la misma, recuperando la $9 which he then reinvests to generate $ 1 beneficio diario. Desde su perspectiva, usted acaba de darle $9. At the end of the year, he gives you $ 365 además de su original inversión de 9 dólares (en la vida real se llevaría los honorarios, por supuesto, o tal vez ha estado prestando el dinero que ha estado acumulando y tomando los intereses de eso como pago por sus servicios). Así que el rendimiento de su inversión es de 365 / 9 * 100 % > 4000 %, como afirma su fuente.

Answer 4

Estás confundido porque la fuente que citas omite un número que no es relevante para el argumento que están dando: costes totales.

La cifra que esperas, $9 x 365 o 3285 dólares es el coste total de la compra de las joyas que, cuando se resta de la 3650 dólares de volumen de ventas nos da la beneficio neto de 365 dólares .

La inversión es la cantidad de dinero original que pone en un sistema nuestra empresa. En este caso, el comerciante compró su primera joya por $9, sold it for $ 10, tomó un dólar de ganancia y usó los otros 9 para reinvertir comprando una nueva pieza de joyería.

Podemos ampliar la analogía. Después de 9 días de venta, el comerciante poseerá $18, allowing him to now buy 2 pieces of jewelry each morning and sell them for $ 20. Cada día sus gastos serán $18 and he'll turn a $ 2 beneficios, todo con la inversión original de 9 dólares .

Answer 5

Otra forma de verlo es si separamos la cuenta del propietario de la cuenta de la empresa.

A principios de año, el propietario pone $9 into the business account to get the business started. At the end of the first day, the business account has $ 10, y al final del segundo día, la cuenta comercial tiene 11 dólares.

El propietario no necesita añadir más dinero propio a la cuenta de la empresa. Al final de los 365 días, la empresa tendrá $374, which is $ 365 de beneficio + 9 de inversión.

Suponiendo que la empresa no tiene otros gastos, el negocio calculará el beneficio del año así:

$10 x 365 = $3650 total sales
$9  x 365 = $3285 expenses

$3650 - $3285 = $365 profit

El autor está haciendo un punto extraño. Los dos números de los que habla son dos cantidades diferentes. El rendimiento de la inversión del empresario es $365 / $ 9 = 4056%.

Pero el margen de beneficio del negocio es $365 / $ 3650 = 10%.

Ambas son cifras útiles a la hora de dirigir el negocio. No estoy de acuerdo con la insinuación del autor de que una empresa está haciendo algo complicado cuando calcula el margen de beneficios. Recuerda que, además de la inversión monetaria del propietario del negocio, éste trabajó todos los días durante un año para ganar esos 365 dólares.