Es importante distinguir entre los precios óptimos de Uber perspectiva y precios óptimos desde un punto de vista de la eficiencia. Si Uber es la única compañía con la coincidencia de los conductores y clientes, adoptaría un monopolio de la estrategia de fijación de precios en la venta de olas para los consumidores y la compra de olas de conductores. Estas tarifas pueden estar muy lejos de las tasas eficientes. Por lo tanto, es importante indicar qué es lo que entendemos por una "mejor" modelo de fijación de precios.
Desde la perspectiva de Uber/Airbnb, para maximizar las ganancias de las estrategias de precios pueden diferir debido a muchas razones. AirBnB es una empresa donde la calidad de un servicio puede variar enormemente y es a menudo desapercibido para ellos. Uber en contraste coincide con los clientes con los servicios que tienen poca o ninguna variación en la calidad (velocidad, seguridad), los cuales están bastante bien observables debido a sus datos de GPS. Pero incluso dependiendo espera que el crecimiento de la empresa puede llevar a las dos empresas a tener un óptimo estrategias de fijación de precios más cerca o más lejos de eficiente de precios. Por último, la competencia en cada ciudad puede ser muy diferente para el caso de Uber, desde la cabina tasas son fijadas por un proceso de planificación central. La competencia de AirBnB generalmente se ha descentralizado la fijación de precios, excepto donde una cadena de hoteles que tiene un monopolio local.
Incluso desde un punto de vista de la eficiencia, puede haber grandes ventajas de un sistema centralizado de estrategia de fijación de precios en el mercado de las olas. La mayoría de las áreas urbanas tienen fija de taxi las tarifas para aumentar la transparencia. Cualquiera puede conseguir en un taxi sin tener que preocuparse acerca de ser acusado de una inesperada gran cantidad. Esto puede mejorar los resultados del mercado.
