Acercarse a una empresa con una idea

Question

Hace unos años hice 2 prácticas de verano consecutivas en una empresa. La empresa tiene un sistema central X que se utiliza para muchos "eventos" (no quiero desvelar demasiado sobre las empresas implicadas, etc.). X es un sistema bastante complicado, que podría implementarse de muchas maneras. No he visto/escuchado etc. cómo funciona exactamente.

Cuando empecé mis prácticas, teníamos un programa informático que estaba muy lejos de estar terminado, pero que tenía una funcionalidad básica, y que había que terminar y entregar a un cliente de pago. Durante los dos veranos fui prácticamente la única persona que trabajó en este software.

Cuando terminé las prácticas, me fui y desde entonces trabajo por cuenta propia. Durante mi trabajo como freelance he estado desarrollando un montón de software basado en la web/nube, y recientemente me di cuenta de que su software se beneficiaría enormemente de este enfoque. Una parte de lo que tienen sería salvable (aunque probablemente no sea una buena idea).

¿Cómo podría plantearles esto, o incluso debería hacerlo? Sé que tienen un desarrollador trabajando en este software a tiempo completo. Como no es nada innovador ("Toma tu software y hazlo basado en la web"), ¿qué les impide tomar la idea y hacerlo ellos mismos? Además de hacerlo basado en la nube hay otras mejoras masivas que se podrían hacer al mismo tiempo, haciendo una solución barata(er) y más útil a lo que ofrecen actualmente, sin embargo siento que estoy bloqueado en hacer esto por mi cuenta, ya que tienen una patente en el sistema X y aunque no lo he mirado como he dicho antes y podría desarrollar algo similar, siento que esto está pidiendo problemas.

Answer 1

(en voz de yoda:)

Los detalles son escasos.

Poco software es patentable. Si yo fuera tú, comprobaría ese hecho por mí mismo. Las empresas inteligentes, sin faltarle el respeto en absoluto, no ponen a becarios cerca de ese tipo de trabajo.

Ahora. La otra parte de mi respuesta tiene que ver con tu idea de poner las cosas en la nube. Qué ¿se va a la nube? ¿Datos? ¿Aplicación? ¿Red? ¿Soporte? ¿Teléfonos? Te juegas mucho si entras con un director general si todo lo que tienes es una idea. Como tu idea es no patentable, vas a tener que aportar mucho más sobre la mesa de por qué su plan debe ganar sobre su promedio frustrado Joe Middle Manager puede presentar al jefe.

Si llegas a una reunión sin ningún tipo de ventaja (si se gastan algo de dinero en ti????) es mejor que cojas todo el dinero que te has gastado en el viaje, el traje, las llamadas y los correos electrónicos y lo quemes.

Al revés, si el producto no es realmente patentable, entonces podrías lanzar tu propio producto. Pero aún así tendrás que averiguar cómo venderlo, una habilidad que muchos desarrolladores, lo admitan o no, NO tienen.

Answer 2

En primer lugar, el grado de comercialización del producto ? ¿Es algo que alguien más pagaría por usar? Si nadie más en el mundo podría utilizarlo, no pierdas el tiempo si tienes otros clientes que pagan.

Si estás en condiciones de hacer el trabajo en la nube, y lo haces así Entonces sugeriría reunirse con su antiguo gerente y plantear la cuestión. Menciona que la nube ofrece ventajas X Y y Z sobre el modelo tradicional, que puede ahorrar mucho dinero a la empresa (o a sus clientes), etc. Sin embargo, hay que tener en cuenta que el dinero es importante. Si se trata de un producto para un solo cliente, es dudoso que se dediquen más recursos a él. Si es un producto que quieren vender en todo el mundo, entonces vale la pena su tiempo. Haz esa distinción.

Ahora, ¿podrían tomar su idea y correr? Por supuesto. Pero es un riesgo que tendrás que asumir. Si tienes la paranoia de que podría suponer miles de dólares de ingresos, entonces yo trabajaría en ello como un proyecto paralelo, mucho antes de presentárselo. Si para entonces no se les ha ocurrido, entonces tendrás ventaja y podrás venderlo antes.

Por último, ¿hay algún acuerdo NDA o NCC (contrato de no competencia) que diga que no puedes contactar con sus clientes? Esto puede hacer que sea difícil hacerlo por tu cuenta. Comprueba primero todo con cualquier contrato que hayas tenido con este cliente.

Ahora, digamos que te traen, ¡y les encanta la idea! ¿Y ahora qué?

Si seguiste mi consejo de empezar el trabajo como un proyecto paralelo primero, tendrás un buen marco. Combina eso con el trabajo que tienen actualmente, ¡y habrás terminado en poco tiempo! Pero, como siempre, asegúrate de que puedes completar el proyecto y de que la nube es la mejor manera de desplegarlo. Si es muy especializado, puede requerir consideraciones adicionales para que funcione, dependiendo de lo que sea.