Hay cinco impulsores principales de los rendimientos inmobiliarios: Ingresos (flujo de efectivo de los pagos de alquiler); Depreciación (como un gasto que se puede utilizar para reducir impuestos); Patrimonio (el pago gradual de la hipoteca que aumenta el patrimonio subyacente en la propiedad); Apreciación (cualquier aumento en el valor general de la propiedad); Apalancamiento (el impacto del financiamiento de deuda en la transacción, aumentando el retorno efectivo "en efectivo"). (Asset Rover tiene un recorrido detallado de los componentes, y una útil comparación con acciones)
Entonces las tasas de interés ciertamente son un componente (ya que aumentan los gastos), pero son solo un factor. Dependiendo de las condiciones particulares de un mercado, la apreciación o el aumento de alquileres podrían compensar o (exceder) cualquier aumento en el gasto de intereses.
Mi propia experiencia se centra principalmente en los FII no cotizados (incluidas las inversiones de Reg A+ como las de Fundrise) y los sindicatos comerciales, y por ahora en ambos casos hay mucho capital persiguiendo rendimientos para repartir (de hecho, la competencia entre nuevas fuentes de financiamiento como las plataformas de Reg D y Reg A+ parece estar reduciendo las tasas de interés, ya que las plataformas compiten tanto por prestatarios como por inversores).
Personalmente presto más atención a dónde se encuentra cada mercado local (y el mercado nacional en general) a lo largo del ciclo inmobiliario de ~18 años (spoiler: la última caída fue en 2008...). Dividend Capital publica un informe trimestral que es súper útil.