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Cómo colocar un valor en el pequeño negocio que tiene $0 ingresos

Estoy tratando de aprender a valorar mi pequeño desarrollo de aplicaciones web del negocio. Estoy a punto de hablar con algunos asesores financieros para su entrada así, pero pensé que había que poner las cosas fuera de aquí.

Mi pregunta es: Mis 3 tiempo completo asalariados quiere comprar mi pequeña empresa de desarrollo web de mí. ¿Cómo puedo colocar un valor en dólares en mi negocio cuando se ha hecho $0 en beneficio en sus 5 años de existencia, y sólo ha generado un total de $40k salario total para mí ($20k año 1, $20k año 2, $0 de 3 años)? Específicamente, me gustaría saber el nombre de el "proceso/método/modelo" que los contadores o asesores de empresas que se usa para determinar la valuación.

Más detalles de la funda útil

Yo soy el fundador y único accionista de esta empresa. La compañía está registrada en Ontario, Canadá.

LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS

En los últimos tres años, el 90% de mis gastos han sido de los salarios de mis 3 empleados que trabajan a tiempo completo 40 horas a la semana. Así que nuestros gastos son como este:

  • $100k para desarrollador senior
  • $80k a intermedio del desarrollador
  • $50k para desarrollador junior
  • $30k alquiler de oficina, servidor de hosting, contadores, etc...

La empresa de utilidades retenidas es de $0. Nuestra empresa, los ingresos anuales de cada uno de los tres últimos años es de alrededor de $260k (un total de $780k después de 3 años).

Yo mismo trabajo en promedio de 60 a 70 horas a la semana para el que he realizado 0 dólares en salario y $0 en los dividendos. Mis responsabilidades incluyen: desarrollador de software, desarrollo de negocios, investigación de mercado, gestión de proyectos, gestión de cuentas, ventas, marketing, nómina, contabilidad, y tratar con cualquier tipo de negocio complicación (por ejemplo. trabajando con abogados para lidiar con desastres).

LOS DOS PRIMEROS AÑOS

En los dos primeros años, yo era capaz de sacar un sueldo de $20k cada año. La compañía anual de ingresos fue de $280k ($20k más que el año pasado). Todo lo demás era la misma que la de los últimos 3 años.


He oído que algunas personas dicen que yo debo hacer mi valoración basada en el beneficio de la empresa. Así que si ese es el proceso, entonces las cosas son simples, y que debo vender mi empresa a mis empleados por $0. Es que la derecha proceso de valoración?

----NOTAS----

Para abordar algunos de los comentarios de abajo, la razón por la que los empleados quieren comprar la empresa, es porque ellos han sido amigos desde la escuela primaria. Mantener el equipo en conjunto es importante para ellos. Para mí, yo no puede mantener este negocio, por eso quiero salir de aquí tan pronto como pueda, pero también no mirar hacia atrás en mi vida y pienso: "he dejar que la gente se aproveche de mí de nuevo y de nuevo y de nuevo...cuando se me pongo de pie por mí mismo?" Hay una gran parte de mí queriendo apagar y no vender a nadie, porque quiero ver las cosas quemar en lugar de ver a los demás con éxito en áreas de las que he fallado. Si no puedo hacer que funcione, entonces no voy a permitir que nadie les haga el trabajo. Pero entonces mis empleados son mis amigos, así que no debería quemar un puente que hemos estado caminando.

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Christian Puntos 6060

Por qué estás dejando

Voy a empezar por un análisis de por qué es posible que desee salir. Como yo lo veo, tienes un negocio que genera 260k en los ingresos de cada año (280k dos veces, pero en los dos primeros años) con 30k sobrecarga y 230k salarios. Sin embargo, si tenemos que incluir su sueldo en 100k, su costo salarial va a 330k. En realidad estás perdiendo 100k de un año como costo de oportunidad.

Ahora, yo no puedo validar un 100k de salario. Me estoy basando esto en su auto-descripción de como desarrollador senior y su descripción de los 100k desarrollador como desarrollador senior. Es posible que usted se sobreestimar su valor. Pero sea como sea, son en la actualidad el dibujo cero y el más barato de los desarrolladores de otros es de 50k.

Mi preocupación aquí es que parece que han de 360 kb de trabajo para el cual usted sólo carga 260k. Obviamente que no es sostenible. Cualquiera de los salarios necesidad de ir hacia abajo o cargos necesidad de ir. Si los cargos subir, es posible que obtenga menos de trabajo. Por lo que perder un desarrollador senior en realidad puede ayudar al negocio. Tal vez la eliminación de 100k salario y el aumento de la tasa de disminución de la cantidad de trabajo sólo lo suficiente para tres personas para cubrir.

¿Por qué quieren quedarse?

Una posibilidad es que con su salida, se puede elevar sus tasas de interés y aún así obtener suficiente trabajo para apoyar a tres desarrolladores. Es de suponer que usted no puede hacer eso ahora, ya que apenas tienen suficiente trabajo para cuatro desarrolladores. Tomar uno de los dos más caros de distancia, y tal vez que mejora.

Alternativamente, haciendo de ellos los propietarios, lo que les hace más razonable de las distribuciones. En la actualidad, que les pagan, entonces usted. Eso es bueno para ellos, pero no tan bueno para usted. Si ellos en realidad no pueden demanda de 100k, 80k, y 50k salarios en otros lugares, a continuación, este trabajo puede ser de enorme valor para ellos. Si su valor en otros lugares sería más a lo largo de las líneas de 70k, 50k, y 40k, que habría dejado a 70k a pagar. De cara al futuro, podría permitir suficiente espacio para hacer un beneficio.

De nuevo, realmente no puedo decir lo mucho que alguno de ustedes vale la pena como a los desarrolladores. Me estoy tirando de los números que hacen de sus finanzas trabajo. Son los números correctos? Yo no tengo ni idea.

Independientemente, esto les da dos maneras de hacer un negocio exitoso sin ti. Uno podría indicar que se cargaron a poco. El otro podría indicar que usted pagó demasiado. Obviamente, preferiría que es el primero.

La valoración de la empresa

Usted ve actualmente la empresa no tiene fines de lucro. Esto es porque usted pagar a los desarrolladores de otros en una cantidad fija. Sin embargo, si usted se cambia a los propietarios, a continuación, sus salarios no deben ser corregidos. En lugar de ser un costo fijo, que ahora puede convertirse distribución de las ganancias. Es la forma en que hemos estado tratando durante cinco años. Tienen una cantidad fija, mientras que usted tiene el resto. Cuando la venta, usted quiere voltear a su alrededor.

Puesto que usted ya no trabaja allí, su salario será igual a cero. Ya que va a ser propietarios, salario fijo será igual a cero. Si hay un exceso de dinero, puede pagar a sí mismos. Esto lo cambia todo. Haciendo de ellos los propietarios, se libera 230k en los salarios. Ese es el nuevo negocio de lucro. 230k.

Usted podría tratar de aplicar un descuento de flujo de caja para ese beneficio, pero sería hacer el número más alto. Utilizando una tasa de descuento del 2,75%, puedo obtener una valoración de más de un millón de cinco años. Usted no va a conseguir mucho, ya que sería mejor obtener puestos de trabajo regulares.

Suponiendo que estás en lo correcto en su evaluación de sí mismo como un desarrollador senior y que he estado poniendo en cuarenta horas a la semana en el desarrollo, entonces, básicamente, se han invertido 460k más de cinco años (cinco veces su salario menos de 100k el 40k que se llevó a cabo). En un mundo ideal, usted cargo de que para la compañía. Sin embargo, eso es poco realista. Ellos nunca pagan.

Una cantidad más realista sería 115k. Que requieren cada uno de ellos a renunciar a la mitad de su sueldo durante un año. A cambio, recibirían acciones equivalentes en el negocio: 50k acciones, 40k acciones, y 25k acciones. Adelante iban a compartir las ganancias con esa distribución. O podían pagar los sueldos, pero sólo por el dinero.

Alternativa valoraciones

Sería difícil vender a nadie, pero con ellos como empleados. El negocio no es hacer un beneficio, si son asalariados. Sólo funciona como un negocio si se puede conservar la existente en los ingresos, mientras que la pérdida de su trabajo de desarrollo. También tendrán que reemplazar sus otros deberes.

Cualquier otro potencial comprador va a ver a un pavo. La primera cosa que nadie va a hacer es sentar con ellos y reemplazándolos con más barato o mejor a los desarrolladores. Por ejemplo, una multinacional de la compañía con el desarrollo de los gerentes de proyecto local, pero los desarrolladores en la India, Sureste de Asia o Europa del este podría ser capaz de hacer dinero en tu trabajo actual en sus tasas actuales.

Los planes de pago

No se intenta arrastrar un plan de pago para el largo plazo. Un año parece manejable. Hacen sacrificios en ese año, pero después ya no hay necesidad de pagar. Es probable que sobresalen un año en esas circunstancias, con la esperanza de que una vez que se le paga, las cosas serán mejores. Si se establece que para los dos años, son más propensos a renunciar. Te das cuenta de que no es sólo 230k a pagar por 330k de trabajo.

Si se puede pagar el 115k de ahorros, que es incluso mejor para usted. Que evita el problema de ellos alienar a algunos de sus clientes y la pérdida de ese negocio. Pero sospecho que no van a tener mucho. Tomar tanto la delantera como la van a dar y, a continuación, recoger el resto en el transcurso del año. El acuerdo debe ser que le pagan a usted en primer lugar. Pueden pagar de lo que queda, ya sea como salario o como distribuciones.

La fabricación de este trabajo

En la actualidad las cuatro de ustedes están trabajando 180 a 190 horas a la semana, así que vamos a llamar a ese 185. Que trabajando 40 horas a la semana y de trabajo de 60 a 70. Sin ti, si cada una de ellas funciona de 60 a 65 horas a la semana, se puede cubrir el 185. Para el primer año, que pueden mantener sus ingresos sin hacer cambios radicales. Después de ese primer año, si quieren volver a cuarenta horas semanales, tendrán que aumentar la tarifa que cobran o la reducción en sus salarios.

El único argumento real para una valoración positiva para ellos, es que ellos no tienen que buscar nuevos puestos de trabajo. Esa es toda la influencia que tiene en esta transacción. La forma en que yo lo veo, usted puede obtener la mitad de un año de ganancias de eso. En adelante van a tener que encontrar la manera de cobrar más o trabajar de manera más eficaz, si quieren mantener sus ingresos, mientras que el trabajo normal semanas.

Económicamente, esto es probablemente un mal negocio para ellos. Si pueden obtener puestos de trabajo regulares con el mismo sueldo, que casi seguro que sería mejor. Pero pasaron cinco años, encontrando que fuera. Usted sólo necesita a soñar por un año bajo este plan. Y como he dicho anteriormente, se puede conseguir una mejora en los salarios de esta manera que se obtenga de empleo regular.

La justicia

Hay un argumento que esto es injusto para ellos. Ellos están haciendo un montón de trabajo para pagar 115k. Sin embargo, creo que si nos fijamos en toda la historia de la compañía, que todavía están haciendo en el trato. Han tenido puestos de trabajo durante cinco años, donde se hizo sólo dos tercios de la obra, pero que cosechó casi la totalidad de los beneficios. Pidiéndoles que den la mitad de los beneficios de un año no es injusto con ellos. Usted todavía será la menor remuneración de los empleados durante sus cinco años de trabajo, incluso a pesar de que estaban haciendo la mayoría del trabajo.

Si tus opciones son cero o algo menos de 115k, usted todavía puede tomar una oferta menor. Porque algo es mejor que nada. Pero eso es también el argumento en favor de tomar 115k en lugar de insistir en ser total.

Planes de pago alternativos

Otra respuesta se sugiere un plan de comisión por encima de una cierta cantidad de ingresos. Yo aconsejo que. El problema es que va a pasar todo el frente de dinero en honorarios legales de la escritura de un contrato para el plan. Y usted tiene muy poca influencia para conseguir el dinero si se resisten. Por ejemplo, si reemplazar con un 100k de proyecto y el gerente de ventas, que podría pasar el objetivo de ingresos, pero perder dinero después de sus salarios. En ese caso, ellos no quieren pagar dinero.

Otro problema es que se podría evitar la contratación, así como para evitar el riesgo de que eso suceda. Una comisión es difícil de manejar si están perdiendo dinero. Ellos tienden a poner que el pago de la última. Ese es el problema que has tenido. Que le han sido pagados último, lo que significaba no en todos.

Dicho plan también limita ellos. Por ejemplo, si quieren fusionarse con otra compañía, que tendrían que obtener su permiso para cumplir la obligación.

Su objetivo debe ser conseguir pagado primero, antes que nadie. De esa manera es en ellos para encontrar una manera de hacer dinero. Mediante el pago de un año de ingresos en ese año, hace que sea una situación temporal. Se puede ver la luz al final del túnel. Ellos no pueden solucionar el resto de problemas, pero al menos se les puede pagar a usted y a dejar de pagar. Y usted puede hacerlos pagar por todo ese año, como usted será el propietario de la empresa hasta que paguen. Es simple y puede ser escrito en un párrafo.

Esta comisión idea en realidad no permiten a los propietarios de la compañía hasta que paguen. Compromete a un largo plazo. Usted no será capaz de caminar hasta el período o hasta que el negocio se va a la bancarrota. Y no te da mucho, incluso si funciona. Y usted no tiene ninguna influencia sobre lo que es trabajar. Es totalmente de ellos. Si lo hacen la obra, que debe recibir todos los beneficios. Ellos serán los que tomar el riesgo.

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Andrea Girardi Puntos 130

En el se encuentra actualmente, la empresa parece no tener ningún valor. Se requiere más de entrada (los gastos, además de su tiempo durante el cual se reciben poca o ninguna compensación) que el valor que produce.

2voto

David McLaughlin Puntos 3447

Desde su empresa dispone de $0 o incluso negativos en el flujo de efectivo, y no de los activos tangibles o IP, parece que el único valor de su empresa es la buena voluntad. Si usted tiene clientes que han trabajado con usted durante los cinco años que pueden ser consideradas de valor. El hecho de que la empresa sólo ha existido durante cinco años y los clientes potenciales serán conscientes de su existencia también tiene valor. En gran medida se consigue decidir cuánto de su buena voluntad es la que vale, pero cualquier comprador potencial se pone a hacer su propio juicio acerca de si el número que usted viene para arriba con es creíble.

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TTT Puntos 35605

Normalmente, cuando un empleado quiere comprar la compañía, es porque quieren mantener el margen de la compañía (o ganancias) por sí mismos, en lugar de que el propietario de tomar su corte. No les parece que hay (en la actualidad) de cualquier margen en este caso, por lo que no estoy seguro de lo que ganan por la compra de usted, a menos que sientan que pueden hacer crecer el negocio mejor que usted puede. Pero dado que lo que realmente quieren comprar, y que actualmente no hay beneficios, no sería difícil para ellos para justificar la puesta en marcha de dinero para la empresa en su estado actual. Mi sugerencia sería un muy bajo valor de la empresa con una comisión basada en el pago a usted más allá de cierta cantidad de dólares. Por ejemplo, tal vez usted vender la empresa por $10 o $1000 a, al menos, asegúrese de que sean graves), entonces el conjunto de los ingresos de la línea a algo alrededor de $250. Tal vez su pago de la comisión podría ser el 10% de todos los ingresos por encima de $250K. De esta manera los empleados no tienen que tomar una pérdida, pero todavía cosechar los beneficios de darse cuenta de que el futuro potencial de ganancias, que es justo teniendo en cuenta que fundó la empresa y poner en una gran cantidad de sudor de la mano de obra.

Nota, esta estrategia también podría ser realizadas por usted con una retención del 10% de la propiedad en lugar de la anterior plan, sin embargo, tengo la impresión de que desea eliminar de las actividades del día a día, lo cual puede ser difícil si usted sigue siendo un propietario.

-1voto

Fahad Yousuf Puntos 128

Sugiero usar el descuento de flujos de efectivo para ello. Para citar algunos números, supongamos que usted sabía que su compañía hará 50.000 dólares el próximo año, $60,000 al año siguiente, $72k después de que un 20% de la tasa de crecimiento), etc, por cinco años y luego se estabiliza después a perpetuidad. La pregunta es cuánto un comprador debe estar dispuesto a pagar por la empresa. Si el comprador paga $50k, entonces el próximo año que va a romper incluso, y cada año después él hace que la ganancia pura. Si el comprador paga $500k, que va a ser de cuatro años antes de que él incluso rompe, y todo lo que después será la ganancia pura.

Sin embargo, el comprador puede también no comprar su empresa e invertir el dinero en otro lugar. Por ejemplo, si las tasas de interés actuales son el 10%, entonces el comprador puede simplemente guardar el dinero en un banco y aprovechar las tasas de interés. Para que el comprador estaría dispuesto a pagar por su compañía, él tiene que ganar más de lo que puede obtener de las más seguras de inversión disponibles. El muy conservador comprador tendría que usar la de los 30 años de los bonos del tesoro de la tasa de (3.14% en el momento de la escritura) como el punto de referencia; más agresivo queridos podría tomar el S&P500 (~9.8% anual de ganancia históricamente).

Usted puede utilizar un DCF calculadora ahora a evaluar cuanto de la empresa debe ser la pena. Ganancias por acción sería 50k/compartir (ya que sólo hay una acción), el 20% de la tasa de crecimiento de 5 años y tasa de descuento de 9.8% da un precio de alrededor de $1,124,422.61. Más que esto y que el comprador podría girar el S&P500. Esta calculadora no es la más flexible de las calculadoras, pero la Investopedia artículo enlazado más arriba debe permitir modificar los supuestos a sus necesidades.

Específico para su empresa: dice usted hace $0, lo que significa que, estrictamente, su valor también es $0. Sin embargo, ya que la empresa ha obtenido beneficios en el pasado, tal vez voy a hacerlo de nuevo en el futuro. Una vez que la empresa comienza a hacer dinero su valor se eleva por encima de $0. Usted sabe cuánto ganancias de la empresa es probable que en el futuro mejor que nadie, que es el básico de entrada en el modelo DCF.

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