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¿Por qué no se tienen en cuenta los gastos bancarios en el Reino Unido a la hora de considerar los intereses a efectos fiscales?

En el Reino Unido, al rellenar la autoliquidación, el HMRC pide el importe de los intereses percibidos durante el ejercicio fiscal. Pero los gastos bancarios no se tienen en cuenta.

Véase el ejemplo: mi banco me cobra 5 libras al mes por mi cuenta. A cambio, obtengo unos intereses. Digamos que a lo largo del año fiscal he ganado 100 libras de intereses, pero he pagado 60 libras de gastos bancarios. Así que el beneficio neto de mi capital es de 40 libras.

Pero HMRC no tiene en cuenta los gastos bancarios y piensa que mi beneficio de mi capital es de 100 libras. Qué razonamiento tienen en este caso?

En el caso de mi empresa, puedo poner los gastos bancarios como gastos. ¿Por qué no para las finanzas personales?

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Quizá te hayas dado cuenta de que tampoco puedes anotar los costes de tu vivienda o los gastos de comunicación como gastos con cargo a los ingresos.

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@CMaster ¡Es un punto muy justo!

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"Para mi negocio puedo poner las comisiones bancarias como gastos. ¿Por qué no para las finanzas personales?" Efectivamente, hay muchas cosas que los particulares no pueden deducir, lo que es muy injusto. Tal vez valga la pena señalar que vivimos en un período histórico en el que todos los impuestos son tan asombrosamente, inconcebiblemente, alucinantemente altos, que, el extraño dólar extra o dos de injusticia es, ya sabes, sólo otro detalle en la letanía de los horrores.

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Rawling Puntos 166

Cuando dejé el Reino Unido hace cuatro años, la banca gratuita seguía siendo una opción y estoy bastante seguro de que todavía lo es. Por lo tanto, ha elegido tener una cuenta bancaria con un cargo de 5,00/mes.

A cambio de esta carga, podrá recibir ciertos beneficios. Por ejemplo, reducción de los costes de los préstamos, descuentos en los tipos de interés de las hipotecas, descubiertos gratuitos en pequeñas cantidades, "recompensas" por domiciliar las facturas del hogar y cosas por el estilo.

Entre estos beneficios pueden estar las tasas de ahorro preferenciales. Sin embargo, desde el punto de vista de la Agencia Tributaria, serán las ventajas adicionales las que usted pague con su cuota mensual. Usted ha elegido pagar por la cuenta y a Hacienda no le interesa cómo decide gastar su dinero, sólo el dinero que gana.

Aunque estoy de acuerdo contigo en que tiene un elemento de injusticia, el problema es cómo dividir el coste entre las distintas prestaciones.

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De hecho, he optado por pagar cinco libras al mes para beneficiarme de un tipo de interés más alto, ya que la mayoría de las cuentas de ahorro ofrecen un interés insignificante, del 0,5% al 0,9%. Considero que estos cinco euros son un gasto a cambio de los intereses. De hecho, hay otros beneficios como el cashback, pero por algunas razones estos también aparecen como intereses ganados. La cuestión es que para mi negocio puedo contabilizar las comisiones bancarias como gastos, ¿por qué no para las cuentas personales?

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Desgraciadamente, lo que tú consideres no afecta a lo que el gobierno considere.

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Si llevas tu lógica hasta sus últimas consecuencias, si gano 100.000 libras al año y me gasto 99.000 libras, debería poder compensar ese gasto con mis ingresos y sólo pagar impuestos por 1000 libras al año. Lo siento, pero el sistema fiscal británico no funciona así. Si las normas fiscales para "tu negocio" son más favorables, deberías haberlo tenido en cuenta en tu planificación fiscal. Impuesto evitar es perfectamente legal, aunque los impuestos evasión no lo es.

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Eelco Hoogendoorn Puntos 160

Porque su beneficio del capital ES de 100 libras. La plusvalía no es como llevar un negocio y no tiene deducciones fiscales. Depende de ti elegir el esquema de ahorro que maximice tu beneficio (ya sea a través de los bajos costes o de la tasa más alta posible).

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¿Tiene alguna referencia/documento que apoye/explique su punto de vista? La plusvalía no es como llevar un negocio, pero las 60 libras que se pagan de gastos bancarios son por el servicio del capital y la posibilidad de ganar intereses. Entonces, ¿por qué no es como llevar un negocio si existen gastos reales?

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Las ganancias de capital no entran para nada en esto. Los intereses de las cuentas bancarias se gravan como ingresos, no como ganancias de capital.

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IamWIMP Puntos 31

En el Reino Unido, si los intereses de sus ahorros están por debajo del límite de 1.000 libras esterlinas para los contribuyentes de tipo básico y de 500 libras esterlinas para los de tipo superior. Siempre que estés dentro de estos límites, que es lo más frecuente, el interés no se grava de todos modos.

Si tiene la mala suerte de estar por encima de estas asignaciones, entonces tal vez debería buscar envolturas más eficientes desde el punto de vista fiscal, como una ISA para su dinero e inversión.

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En efecto, ahora lo es. Sin embargo, cuando se formuló la pregunta no era así.

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Bridget Puntos 1

Todos los ejemplos que se dan para justificar el impuesto no tienen en cuenta la situación, es decir, que una de las razones por las que el banco puede pagar los intereses que paga es por la tasa que cobra. Por tanto, existe una correlación directa. La justicia natural me parece que está del lado del denunciante. Sería mejor que el banco en cuestión (todos sabemos cuál es) no cobrara nada y redujera sus intereses. Sin embargo, a su favor, pagan el cashback y esto puede mitigar significativamente el coste del cargo y el cashback no tiene que ser declarado.

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No soy el downvoter, pero esta respuesta no parece abordar la pregunta en absoluto... además, esta pregunta es de hace casi 3 años y ya tiene una respuesta aceptada, por lo que no aporta ningún valor.

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