La lista de referencias es largo. A continuación algunas citas de este año 2017 artículo:
Estudios de estimación de funciones de producción
basada en la industria a nivel de datos de encontrar evidencia contradictoria para los rendimientos de trabajo
horas. Mientras que algunos estudios encuentran que los rendimientos crecientes a horas (Feldstein,
1967; Craine, 1973; Leslie, 1984), lo que podría ser el resultado de no tomar
la utilización de la capacidad en las tarifas de la cuenta (por ejemplo, Tatom, 1980), o ser debido a la agregación
sesgo (por ejemplo, DeBeaumont y Singell, 1999), otros estudios concluyen
que la salida es aproximadamente proporcional a las horas trabajadas por trabajador (Hart y
McGregor, 1988; Anxo y Bigsten, 1989; Ilmakunnas, 1994). La mayoría
de estudios, sin embargo, encontrar evidencia de rendimientos decrecientes a horas (por ejemplo, Leslie
y Wise, 1980; Tatom, 1980; DeBeaumont y Singell, 1999; Shepard y
Clifton, 2000).
Un par de estudios de uso de los paneles de las empresas para estimar el vínculo entre
el tiempo de trabajo y de empresa o de establecimiento de la productividad (Crepon et al., 2004;
Schank, 2005; Kramarz et al., 2008; Gianella y Lagarde, 2011). Ellos
tienden a encontrar que la salida es aproximadamente proporcional al número de horas
trabajó.
Los estudios que utilizan datos individuales de los trabajadores de una empresa, o sobre los trabajadores
en firmas comparables se remontan a principios de siglo 20 [...] (Goldmark,
1912; Vernon, 1921; Kossoris, 1947). Más recientemente, [...] Crocker y Horst (1981) encuentra que la salida es proporcional
a las horas trabajadas, Brachet et al. (2012), Pencavel (2015), y Dolton et al.
(2016) encuentra evidencia de rendimientos decrecientes a horas. Un contraste resultado es
encontrado por Lu y Lu (2016).
Ese mismo artículo es el trabajo más reciente disponible sobre el tema, que también se encuentra un efecto negativo de las horas de trabajo en la productividad, esta vez para llamar-los trabajadores del centro.
También hay una cita de un New Economics Foundation informe:
En Gotemburgo, Suecia, el segundo más grande de
de la ciudad, los trabajadores de la
Svartedalens casa de retiro y
el coche de Toyota fábrica han sido
de trabajo de 30 horas a la semana. Las enfermeras
en el hogar de cuidado que trabajó
seis horas de duración, los días eran más felices que
un grupo comparable en el estándar de
horas, y tenía más energía en
trabajo y en su tiempo libre. Ellos
tomó la mitad de la licencia por enfermedad y
fueron capaces de pasar mucho más tiempo
la realización de actividades con los residentes.
En la fábrica de Toyota, donde un
30 horas a la semana se presentó un
hace diez años, ahora el personal se producen en 30
horas 114% de lo que se utiliza para
producir en 40 horas. Estos resultados
están animando a otros empleadores, en
Suecia y en otros lugares, para reducir
las horas de trabajo.
Por desgracia, no se proporcionan las referencias.