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¿Cómo divides tu tiempo entre planificados y no planificados/el nuevo trabajo?

Así que sé la cantidad mínima de dinero que tengo para ganar en una semana (sueldo semanal), sé que el salario mínimo por hora, y sé cuánto horas tengo que trabajar en una semana.

Pero cada ahora y después me preguntan por viejos o nuevos clientes a hacer algunas cosas rápidas donde la tarifa por hora es generalmente de 50% más que la tarifa por hora normal. Así que es una forma inteligente de tener un diario de búfer para este tipo de tareas no planificadas.

Cómo hacer el plan, tales tareas no planificadas? Hacer el plan todo? O cuando vienen, de salir de la actual labor a un lado y ponerse al día con él mañana?

Yo estaba pensando en tener 1 o 2 horas al día de un lado para tales tareas. Si vienen, que puedo hacer con ellos. Si ellos no vienen, me puede trabajar de esa época, o tomar un descanso. Pero, por supuesto, en las otras 6 horas tengo que ser tan productivo para ganar mi sueldo semanal (al menos).

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Ya que por ser un hombre de familia con hijos, trabajando por las noches no es realmente una solución. Me levanto temprano para ir a la cama alrededor de las 10 de la noche y trato de pasar tiempo de calidad con los niños cuando termino mi jornada de trabajo.

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Callum Rogers Puntos 161

Yo horario de trabajo previsto por menos de 40 horas a la semana. (Normalmente, para mí está más cerca de 25.) Si nada viene en, entonces por lo general siguen trabajando en un plan y tratar de salir adelante. Si otras cosas que vienen en el, tengo un búfer para trabajar con.

Eso no ayuda el 100% del tiempo - a veces un montón de cosas a la vez, pero sí ayuda.

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pix0r Puntos 176

Buena pregunta y una que la mayoría de los freelancers pueden probablemente se relacionan a!

Creo que la mejor manera de manejar su carga de trabajo es educar a los clientes que sólo una persona y va a hacer su mejor esfuerzo para gestionar responsablemente las demandas de todos sus clientes.

Esto podría significar en ocasiones falta una fecha por un día o dos si otro cliente tiene una emergencia que usted no puede ignorar.

Si los clientes no pueden hacer frente a la extraña pasada la fecha límite, a continuación, que probablemente se tendría que contratar a una empresa más grande que puede absorber el pico de las cargas de trabajo más fácil de lo que puede. La desventaja para el cliente con una empresa grande es que probablemente tendrá que pagar una tasa más alta asociada con una firma más grande de los gastos generales.

Idealmente, también es bueno en virtud de la promesa y por ofrecer. En términos de plazos, tal vez agregar algo de tiempo para permitir la inesperada obra. Por ejemplo, si usted piensa que usted puede conseguir una tarea finalizó el miércoles, a continuación, decirle al cliente que estará terminado para el viernes. Si no hay trabajo extra que entra y lo que se termina el miércoles, luego de que el cliente va a ser feliz. Si el trabajo extra que entra y lo que no terminas la tarea hasta el viernes, entonces no hay ningún daño hecho y todo el mundo es feliz todavía.

En resumen, creo que la respuesta está en la gestión de las expectativas del cliente.

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Tanj Puntos 901

Si tengo proyectos para completar la que me he comprometido a seguir trabajando en ellos y dar el cliente que solicita el trabajo adicional de un marco de tiempo (tal vez dentro de dos semanas) que voy a ser capaz de llegar a ella. Entonces, cuando sucede que tengo el tiempo, yo trabajo en ese proyecto.

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Ed.T Puntos 1188

Cuando este tipo de situaciones venga a mí, yo simplemente trabajar duro durante la noche. Las horas extraordinarias de trabajo es la única solución para este propósito. Hay situaciones, en las que he trabajado más de 24 horas y no tenía sueño durante 2 días.

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