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Cómo se les paga, y averiguar si quiero mantener este cliente

Tengo un cliente que no paga a tiempo, pero parece que los detalles no coinciden con preguntas similares en este sitio SE.

Recibí una llamada de un cliente, me hizo sitio web de trabajo para años. Yo no había hecho este tipo de trabajo durante muchos años y, francamente, no estoy seguro de que quiero ahora, pero, sin embargo, hace aproximadamente un mes estuve de acuerdo para traer a su sitio web, SEO, social media y de marketing en general para su pequeño negocio a la velocidad. Por qué? Él me ha dicho muchas veces que yo soy el más honesto, más bien informado contratista ha tenido experiencia con. Y yo, personalmente, como a él también.

Así que empecé a trabajar sobre una base horaria. He enviado una muy pequeña factura y pagaban. A continuación, hemos hablado mucho acerca de todo tipo de característica que me gustaría implementar. Comencé este trabajo, y envió una segunda factura en el primer día del mes (uno de mis dos declarado de facturación días). No me pagan. En cada factura se establece que me cobran la friolera de diez por ciento por cada semana de retraso. He enviado muchos mensajes de voz y correos electrónicos pidiendo que por favor, hágamelo saber lo que está pasando con el pago, y no obtener respuestas. A continuación, el día 15 del mes enrollado alrededor de la cual me dijo en un principio como una de mis fechas de facturación). Yo que no había sido pagado por la última factura, yo simplemente no le envía una factura en ese momento, pero le enviará por correo electrónico y me dijo que yo se combinan con la próxima factura por esta razón (probablemente una mala idea, me doy cuenta). Finalmente, se envió una parte de la factura de pago. Envié un correo electrónico de vuelta para hacerle saber que él tiene tres semanas de retraso y lo que el saldo restante.

Finalmente nos pusimos en contacto a través del teléfono. Él básicamente me dijo que pensaba que yo no había hecho todo el trabajo que he dicho yo. Miró el código fuente de la página y no se veía completo a él. Me explicó por qué su percepción sería diferente y de lo que el trabajo que yo había hecho como se especifica. Él lo aceptó y dijo que parte de la razón por la que no pagó en su totalidad es de que ha sido inundado con cosas personales de la familia, y parte de la razón es que él no creía que yo hacía todo el trabajo. Que me pareció bastante extraño. También expresó su preocupación de que él no tiene idea lo mucho que todos los cambios que él ha pedido que le va a costar. Y una vez más, él me dijo lo honesto y de alta calidad en mis servicios son en comparación con otros en la que ha tratado. También dijo que me iban a pagar más (pero no todos) de los ahora tres semanas de retraso factura de ese día. No he recibido ningún pago.

Básicamente, esta es la forma en la relación con el cliente me ocurre:

  1. Él no es bueno en la comunicación. Él está muy ocupado y el inglés no es su primer idioma.
  2. Él casi nunca contesta a los correos electrónicos, pero las llamadas telefónicas están bien. Él me pidió para evitar los correos electrónicos para la comunicación y le he pedido que por favor, utilizar el correo electrónico.
  3. Él podría no tener el dinero suficiente para comprar todas las cosas que él ha pedido. Pero hasta ahora he estado trabajando para una tarifa por hora (que es bastante alto).
  4. Él también ha empezado a pagar mensual para alojamiento y medios de comunicación social de los servicios de mí.
  5. Lo que parece muy anormal es para un cliente a ser tan atrasados en los pagos, y de hecho para retener el pago de una factura sin ningún tipo de comunicación porque no creía que el trabajo ya estaba hecho.

Yo le dije que voy a enviar a dólar de las estimaciones de cada módulo de trabajo restante para que podamos decidir cuáles son los más altos de prioridad, si él no puede permitirse el lujo de todos ellos. Yo también reiteró que en el futuro si tiene dudas acerca de la obra o de una incapacidad de pago, deberá ponerse en contacto conmigo de inmediato para decir eso.

Yo, básicamente, plan estatal de los siguientes para él: me gustaría trabajar para él y para ayudar a su negocio. También tengo simpatía por sus recientes dificultades familiares. Estoy feliz de averiguar los planes de pago que funcione mejor para él, pero primero tengo que ser pagado todas las facturas pendientes, especialmente teniendo en cuenta que me he saltado uno de ellos acaba de ser agradable. La más decisiva de lo que necesito, es la comunicación acerca de los problemas con mi trabajo o su capacidad para pagar. Una vez más, se toma en cuenta a pagar en su totalidad inmediatamente antes de negociar cualquier otra cosa.

Significa lo anterior parece adecuado de la comunicación? Es algo que falta de ella? Es algo que yo estoy haciendo aquí realmente anormal?

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Bernard Puntos 10700

TL;DR: En cualquier caso, me gustaría sugerir a mantener una actitud positiva. Intente girar las cosas como son no criar a un conflicto de intereses pidiendo algo para ti. Intenta convencer a tu cliente de que tiene los mismos objetivos, para hacer el trabajo a un costo mínimo y máximo de calidad.

También, la resolución de un problema existente antes de hacer cualquier otra cosa parece ser una buena idea para mí, ya que le ayudará a ambos a mantener su rostro y evitar la pérdida de la reputación y el respeto.


Ha hecho una buena penetración en el problema. Permítanme centrarme en las siguientes ideas:

  1. Se han puesto de relieve lo que está mal con el cliente, pero usted no mira lo que probablemente ha hecho mal. Pensar por ti mismo y aprender de ella:

    • Se ha comunicado con ellos con la suficiente frecuencia?
    • Estás seguro de que eran conscientes de que usted está en el camino correcto?
    • Han planteado las cuestiones sin resolver (como la mala comunicación) temprano o que se queden sin resolver?
  2. Llegar a un mutuo acuerdo de cómo terminar el trabajo hecho en el pasado. Yo no iría adelante con futuras tareas sin ella.

  3. Llegar a un director de decisión sobre la labor futura. Quiero decir, uno de los resultados posibles que pueden aparecer en una decisión que se acaba de lanzar este cliente de lejos y mirar para otro proyecto por sí mismo. Usted dijo que quiere mantener al cliente, pero la lectura de su descripción, probablemente me decida a olvidar;
  4. Obtener un contrato por escrito que habrá de regir qué hacer y cómo. En última instancia, se debe definir:
    1. Tipo de trabajo, fija el alcance + precio fijo o por horas de trabajo + alcance flexible;
      • En caso de alcance flexible, definir muy bien el alcance se define (ciertamente, no en un montón de correos electrónicos o, peor aún, a través del teléfono) y cuáles son los criterios de éxito para decidir si el trabajo que se hace o no;
      • No olvide sobre los principales hitos y plazos, así;
    2. La tarifa por hora o el costo final;
    3. Términos de retraso de entrega y pago vencido;
    4. Términos de la comunicación; llamadas semanales?
    5. Términos en cualquier pago adicional de alojamiento o lo que sea, quién es el responsable de eso? cuándo y cómo se llevaría a cabo?

Desde mi experiencia, no estoy realmente sorprendido por un cliente que no, como los correos electrónicos y prefiere las llamadas de teléfono. Programar su comunicación en una manera que satisfaga a todos.

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garethm Puntos 1465

Significa lo anterior parece adecuado de la comunicación?

Está bien. Las prácticas varían, pero sus decisiones y la ruta de acceso no son fuera de lo común, y son bastante generoso (a pesar de que su cuota por cada semana de retraso es excepcional!).

Es algo que falta de ella?

Un contrato, y las comunicaciones por escrito. El verdadero problema aquí es que a él no le preste atención a correo electrónico, y a menos que él es muy organizado no recordar las conversaciones telefónicas.

Enviarle las facturas en papel por correo. No dependen de correo electrónico de facturación para él.

No hagas ningún trabajo hasta que usted y que ambos estén de acuerdo en qué tipo de trabajo que vas a hacer, y qué plan de pago que se siga para ponerse al día. Le digo que esto es como mucho para proteger a él como lo es para usted - usted no quiere agravar la situación financiera por la que ejecuta el proyecto de ley más hasta que ambos estén de acuerdo en cómo lidiar con el problema existente.

Si se agrega un nuevo cargo a la factura de cada semana, que mejor que le enviara una factura nueva cada semana. Una multa del 10% por semana es alta, y ya que ustedes no tienen contrato y la mayoría de sus comunicaciones a través del teléfono, entonces usted está en un terreno inestable.

Personalmente, me decía, "Mira, me voy a detener el cobro de la cuota por inscripción tardía así que usted puede alcanzar. Yo no voy a trabajar en el sitio web hasta que se alcancen. Una vez que la captura de arriba, podemos decidir cómo proceder. Espero una oferta fijo por cambio funcionará mejor para usted. Vamos a decidir qué tareas debe hacerse y cómo podemos verificar en conjunto que se hace, y me voy a fijar un precio para cada uno de ellos. Si es demasiado alta, entonces no lo hacemos nosotros, o nosotros cambiamos el plan, así es más fácil, y por lo tanto más barato."

Es algo que yo estoy haciendo aquí realmente anormal?

De verdad que no. Tenga en cuenta que este cliente ha aceptado el cargo por pago tardío de la política, pero muchos clientes, especialmente las grandes corporaciones con los abogados, se ríen de ti. Es posible que desee saber lo que la práctica de la industria es para su área y experiencia. Tal vez es normal y está bien, pero se parece un poco excesivo.

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