Me han pedido que aporte mi experiencia técnica en un emprendimiento tecnológico. Me ofrecen una participación en el negocio, a cambio de mi trabajo/compromiso.
Sé que requerirán una inversión de capital pronto en la línea. ¿Qué puedo preguntar, en caso de que sea necesario invertir capital en la sociedad?
Suponiendo que el capital social es fijo por socio, ¿hay algún tipo de canon o compensación adicional que pueda recibir por esa inversión de capital?
Esta es una pregunta tan común aquí y en otros lugares que intentaré escribir la respuesta más canónica del mundo a esta pregunta. Espero que en el futuro, cuando alguien en answers.onstartups pregunte cómo dividir la propiedad de su nueva empresa, pueda simplemente señalar esta respuesta.
El principio más importante: La equidad y la percepción de La equidad, y la percepción de la misma, es mucho más valiosa que poseer una gran participación. Casi Todo lo que puede salir mal en una startup saldrá mal, y una de las cosas más grandes que pueden ir mal es una enorme y enojada pelea a gritos entre los fundadores sobre quién ha trabajado más, quién es más dueño, de quién fue la idea, etc. idea de quién fue, etc. Por eso siempre prefiero dividir una nueva empresa al 50% con un amigo que insistir en poseer el 60% porque "fue mi idea", o porque "tenía más experiencia" o cualquier otra cosa. ¿Por qué? Porque si me reparto la empresa 60-40, la empresa va a fracasar cuando discutamos hasta la muerte. Y si simplemente dices "al diablo con no podemos averiguar nunca cuál es el reparto correcto, así que vamos a ser amigos y hacer un 50-50", seguiréis siendo amigos y la empresa sobrevivirá. sobrevivirá.
Por lo tanto, les presento El método totalmente justo de Joel para repartir el propiedad de cualquier startup.
Para simplificar, voy a empezar asumiendo que no eres capital de riesgo y que no vas a tener inversiones externas. inversores externos. Más tarde, explicaré cómo lidiar con el capital de riesgo, pero por ahora asumimos que no hay inversores.
También para simplificar, vamos a suponer temporalmente que los fundadores todos los fundadores renuncian a sus puestos de trabajo y empiezan a trabajar en la nueva empresa a tiempo completo. al mismo tiempo. Más adelante, explicaré cómo tratar con los fundadores que que no empiezan al mismo tiempo.
Este es el principio. A medida que su empresa crece, tiende a añadir personas en "capas".
La capa superior es el primer fundador o fundadores. Puede haber 1, 2, 3 o más, pero todos empiezan a trabajar más o menos al mismo tiempo, y todos corren el mismo riesgo... dejar sus trabajos para ir a trabajar a una nueva y empresa nueva y no probada.
La segunda capa son los primeros empleados reales. En el momento de contratar esta capa, ya tienes dinero en efectivo procedente de alguna parte (inversores o clientes, no importa). Estas personas no tomaron tanto riesgo porque tienen un salario desde el primer día, y honestamente, no comenzaron la empresa, se unieron a ella como un trabajo.
La tercera capa son los empleados posteriores. En el momento en que se unieron a la empresa, todo iba bastante bien.
Para muchas empresas, cada "capa" durará aproximadamente un año. Para cuando tu empresa sea lo suficientemente grande como para venderla a Google o hacerla pública o lo que sea, probablemente tengas unas 6 capas: los fundadores y los fundadores y unos cinco niveles de empleados. Cada capa sucesiva es más grande. Puede haber dos fundadores, cinco primeros empleados en la capa 2, 25 empleados en la capa 3, y 200 empleados en la capa 4. Las capas posteriores asumieron menos riesgos.
Bien, ahora se trata de utilizar esa información:
Los fundadores deberían terminar con alrededor del 50% de la empresa, en total. Cada una de las cinco capas siguientes debería acabar con un 10% de la de la empresa, repartido a partes iguales entre todos los niveles.
Ejemplo:
Dos fundadores ponen en marcha la empresa. Cada uno de ellos adquiere 2.500 acciones. Hay 5000 acciones en circulación, por lo que cada fundador posee la mitad.
Contratan a cuatro empleados en el primer año. Estos cuatro empleados toman cada uno 250 acciones. Hay 6000 acciones en circulación.
Contratan a otros 20 empleados en el segundo año. Cada uno se lleva 50 acciones. Obtienen menos acciones porque asumieron menos riesgo, y obtienen 50 acciones porque estamos dando a cada capa 1000 acciones para dividir.
Para cuando la empresa tenga seis capas, habrás repartido 10.000 acciones. Cada fundador acaba poseyendo el 25%. Cada capa de empleados posee el 10%. colectivamente. Los primeros empleados que asumieron el mayor riesgo son los que poseen la mayoría de las acciones. más acciones.
¿Tiene sentido? No tienes que seguir esta fórmula exacta, pero lo básico es idea es que establezcas "franjas" de antigüedad, donde la franja superior la más arriesgada y la inferior la que menos, y cada cada "franja" comparte un número igual de acciones, lo que mágicamente da a los empleados más acciones por incorporarse antes.
Una forma ligeramente diferente de utilizar las rayas es por antigüedad. Su raya superior raya es la de los fundadores, por debajo de ella se reserva una raya entera para el CEO de lujo que reclutó que insistió en poseer el 10%, la franja por debajo es para los primeros empleados y también para los altos directivos, etc. Sea cual sea la organización de las franjas, debe ser sencilla y clara y fácil de entender y no propenso a discusiones.
Ahora que tenemos un sistema justo establecido, hay una cosa importante principio. Debe tener derechos adquiridos. Preferiblemente 4 o 5 años. Nadie gana sus acciones hasta que haya permanecido en la empresa durante un año. A buen programa de adquisición de derechos es el 25% en el primer año, el 2% cada mes adicional. De lo contrario, tu cofundador va a renunciar después de tres semanas y aparecerá, 7 años después, diciendo que es dueño del 25% de la empresa. En nunca tiene sentido dar a alguien capital sin que lo adquiera. Este es un error muy común y es terrible cuando ocurre. Tienes estas empresas donde 3 cofundadores han estado trabajando día y noche durante cinco años, y luego descubres que hay un idiota que renunció después de dos semanas y sigue pensando que es dueño del 25% de la empresa por sus dos semanas de trabajo.
Ahora, permítanme aclarar algunas pequeñas cosas que a menudo complican la panorama.
¿Qué ocurre si se consigue una inversión? La inversión puede venir de cualquier parte... un ángel, un VC, o el padre de alguien. Básicamente, la respuesta es simple: la inversión sólo diluye a todos.
Usando el ejemplo de arriba... somos dos fundadores, nos dimos 2500 acciones cada uno, por lo que cada uno posee el 50%, y ahora vamos a un VC y él ofrece darnos un millón de dólares a cambio de 1/3 de la empresa.
1/3 de la empresa son 2500 acciones. Así que haces otras 2500 acciones y se las das al VC. Él posee 1/3 y cada uno de ustedes posee 1/3. Eso es todo lo que hay que hacer.
¿Qué ocurre si no todos los primeros empleados tienen que cobrar un sueldo? Muchas veces hay un fundador que tiene un poco de dinero dinero ahorrado, así que decide quedarse sin sueldo durante un tiempo, mientras que el otro fundador, que necesita el dinero, acepta un salario. Es tentador de dar más acciones al fundador que se ha quedado sin sueldo para compensarlo. para compensar. El problema es que nunca se puede determinar la cantidad correcta de acciones que hay que dar. Esto sólo va a causar conflictos. No resolver estos problemas con acciones. En su lugar, lleva un registro de cuánto de los fundadores, y si alguien se queda sin sueldo, dale un pagaré. salario, dale un pagaré. Más tarde, cuando tengas dinero, les pagarás en efectivo. Dentro de unos años, cuando el dinero llegue, o incluso después de la primera inversión de capital riesgo, puedes pagar a cada fundador para que cada fundador haya cobrado exactamente la misma cantidad de salario de la empresa.
¿No debería recibir más capital porque fue mi idea? No. Las ideas no valen prácticamente nada. No vale la pena las discusiones que causaría pagar a alguien en equidad por una idea. Si uno de vosotros tuviera la idea pero pero los dos dejáis vuestros trabajos y empezáis a trabajar al mismo tiempo, deberíais ambos deberían recibir la misma cantidad de capital. Trabajar en la empresa es lo que es lo que causa el valor, no pensar en una invención loca en la ducha.
¿Y si uno de los fundadores no trabaja a tiempo completo en la empresa? Entonces no son fundadores. En mi opinión, nadie que no trabaje a tiempo completo tiempo completo cuenta como un fundador. Cualquiera que se aferre a su trabajo diario recibe un salario o pagarés, pero no el capital. Si se aferran a ese trabajo hasta que hasta que el capital de riesgo aporte financiación y luego se incorpore a la empresa a tiempo completo, entonces tiempo completo, no corren tanto riesgo y merecen recibir de capital junto con la primera capa de empleados.
¿Y si alguien aporta a la empresa equipos u otros bienes de valor (patentes, nombres de dominio, etc.)? Genial. Paga por eso en efectivo o pagarés, no acciones. Averigua el precio adecuado para ese ordenador que trajeron, o su inteligente patente de procesamiento de textos, y dales un pagaré para que te lo paguen cuando te vaya bien. Intentar comprar cosas con acciones en esta fase inicial sólo crea desigualdad, discusiones, e injusticia.
¿Cuánto deben poseer los inversores frente a los fundadores y empleados? Eso depende de las condiciones del mercado. Siendo realistas, si los inversores terminan más del 50%, los fundadores se van a sentir como como aparceros y perderán la motivación, así que los buenos inversores no se vuelven codiciosos de esa manera. Si la empresa puede arrancar sin inversores, los fundadores y los empleados pueden acabar siendo propietarios del 100% de la empresa. Curiosamente la presión es bastante fuerte para mantener las cosas equilibradas entre una antigua regla general era que en el momento de la salida a bolsa (cuando se había contratado a todos los empleados y se había recaudado todo el dinero posible). que ibas a recaudar) los inversores tendrían el 50% y los fundadores/empleados tendrían el 50%, pero con las empresas de Internet en 2011, los inversores pueden acabar poseyendo mucho menos del 50%.
Conclusión
No hay una solución única para este problema, pero cualquier cosa que pueda hacer para que sea simple, transparente, directo y, sobre todo, justo, hará que su empresa sea mucho mejor, y, sobre todo, justo, hará que su empresa tenga muchas más posibilidades de éxito. éxito.
La impresionante respuesta anterior procede del sitio beta de Stack Exchange para startups, que ya ha cerrado. Espero que esta pregunta sobre la distribución del capital (que está fuertemente ligada a las finanzas personales) surja más veces en el futuro, así que he copiado el contenido publicado originalmente .
Todo el mérito de esta excelente respuesta se debe a Joel Spolsky , moderador del sitio beta de Startups SE y cofundador de Stack Exchange.
En la teoría:
* En algún lugar entre lo máximo que crees que puedes conseguir, y lo mínimo que crees que mereces *
En su caso:
Si quieren que inviertas de verdad, no les interesan únicamente tus conocimientos técnicos, lo que significa que tienes que creer de verdad en la idea y participar en el proceso de toma de decisiones.
Eso depende realmente de la tecnología empresarial de la que se hable exactamente.
Gracias Yosi. En este momento lo único que necesito es aportar conocimientos técnicos. Sé que en el futuro necesitarán inversión de capital, principalmente porque están subestimando los esfuerzos necesarios. Mi pregunta va más dirigida a qué tipo de acuerdo puedo conseguir en el caso de que ponga capital. Especialmente si mi poder de decisión será sólo 1 de 3 votos. ¿Hay algo que sea habitual en este tipo de situaciones?
Ahora, mi propia respuesta:
Si te afilias y recibes capital, haz el reparto de 1/3 como máximo. A decir verdad, si fuera mi empresa, trataría de negociar con usted para que sólo le diera el 15%-20% porque como asesor no va a participar en la ejecución de la idea para convertirla en un negocio.
Si aportas capital, hazlo en forma de préstamo. Fin de la historia.
No posees más porque has financiado el crecimiento... no deberías. El crecimiento se habrá producido por el rendimiento colectivo de todo el equipo. Si la empresa puede hacerlo, yo diría que un interés del 10% refleja el riesgo que estás asumiendo con tu dinero.
Si las finanzas son tan ajustadas que el reembolso de los intereses no es una opción, haz los cálculos de lo que te deberían pagar por el préstamo en concepto de intereses, y conviértelo en acciones o capital social de alguna manera, y recupera el capital invertido.
Si la empresa no puede devolver el préstamo, es posible que el modelo de negocio no sea lo suficientemente sólido o desarrollado como para invertir en él.
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