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Un esquema para una revisión de la casa más eficiente

Cuando considero comprar un apartamento, suelo llamar a una empresa de ingeniería y pedirles que revisen el apartamento en busca de cualquier defecto físico que no pueda notar por mí mismo (En hebreo este proceso se llama "bedeq bayit"; no conozco el término en inglés). Esto es bastante caro, y cada posible comprador del mismo apartamento tiene que hacer lo mismo y pagar el mismo precio, ya que el informe suele quedarse con el comprador.

Pensé en un esquema diferente, que sería más eficiente y evitaría trabajo y pagos adicionales.

  • Existiría una autoridad central que guarda todos los informes.
  • Cada persona que esté considerando comprar un apartamento puede verificar en línea si ya existe un informe sobre este apartamento, y si es así, cuándo se actualizó por última vez.
  • Si no hay informe, o si el comprador considera que el informe existente está desactualizado, el comprador puede comprar un informe de una empresa de ingeniería de su elección; el informe se entregará al comprador y también se depositará en la autoridad central. Denomine el precio del informe como X.
  • Si ya existe un informe, entonces el comprador puede comprar el informe a un precio más bajo, dependiendo del número de compradores anteriores. El segundo comprador paga X/2, que se transfiere al primer comprador; el tercer comprador paga X/3, que se divide entre el segundo y el primer comprador; etc. En total, cuando k compradores compren el mismo informe, cada uno pagará una suma igual de X/k.

Esto es más eficiente para la sociedad, ya que evita controles redundantes del mismo apartamento; y más barato para los compradores, ya que tienen que pagar menos por al menos algunos de los informes.

  1. ¿Es factible este esquema?
  2. ¿Se implementa algo similar en otro país?

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Gerenuk Puntos 119

En Escocia, el vendedor de una casa o apartamento debe encargar un informe y ponerlo a disposición de cualquier futuro comprador. Esto requirió un cambio en la ley para hacer que el tasador fuera responsable ante el comprador final si la encuesta no se realizaba correctamente, a pesar de no tener ningún contrato con el comprador.

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