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Medir el efecto global de la adhesión a un acuerdo comercial

El Reino Unido ha firmado un acuerdo para adherirse al Acuerdo General y Progresivo de Asociación Transpacífico (CPTPP). El sitio BBC comenta que, según las estimaciones del propio Gobierno, esto sólo añadirá un 0,08% a la economía del Reino Unido. Esta cifra parece obtenerse tomando la estimación del Gobierno (en el último párrafo de la p28 de Adhesión del Reino Unido al CPTPP: Enfoque estratégico del Reino Unido ) de un aumento del PIB de 1.800 millones de libras, y dividiendo por el total de PIB anual actual de aproximadamente 2.200 billones de libras.

Pregunta : ¿Existen otros parámetros, quizá mejores que el aumento del PIB, para medir el efecto global (previsto o real) de un acuerdo comercial en una economía? ¿Medidas del aumento del bienestar, quizás?

Se me ocurre que el argumento económico estándar a favor del libre comercio en términos de ventaja comparativa se remonta a Ricardo a principios del siglo XIX, mientras que el concepto de PIB no se desarrolló hasta el siglo XX.

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Matthias Benkard Puntos 11264

Hay otras métricas, pero creo que te decepcionarán un poco porque no son más amplias, sino más limitadas en su alcance.

Un buen resumen de las distintas métricas utilizadas puede encontrarse en este Plummer et al 2010 papel de Banco Asiático de Desarrollo (que por cierto tiene un montón de documentos muy informativos sobre diversos temas a pesar de que apenas se oye hablar de él). Una lista no exhaustiva de medidas de los beneficios del comercio:

  • utilizando el modelo de Viner de 1950 para medir la magnitud de la creación de comercio (cuando la producción nacional ineficiente se sustituye por importaciones eficientes de un socio del ALC) es mayor (menor) que la desviación del comercio desviación del comercio (el ALC da lugar a importaciones eficientes del resto del mundo con importaciones ineficientes de un socio del ALC).
  • examinar los volúmenes y las condiciones comerciales.
  • estimación del excedente del consumidor y del productor a partir de los precios y de la función estimada de la oferta y la demanda.

¿Medidas de aumento del bienestar, quizás?

El problema es que no disponemos de una medida de bienestar generalmente aceptada. La utilidad no puede medirse a nivel agregado, no existen series cronológicas directas de datos sobre el excedente del consumidor y el productor, e incluso estimar ese excedente en un momento dado es difícil. Trabold-Nübler 1991 ) y cosas similares pueden ser muy subjetivas (a la hora de decidir el peso de diversos elementos, etc.). El PIB, aunque imperfecto, sigue siendo la medida preferida por la mayoría de los investigadores, sobre todo porque se considera más objetiva y los datos están fácilmente disponibles.

Se me ocurre que el argumento económico estándar a favor del libre comercio en términos de ventaja comparativa se remonta a Ricardo a principios del siglo XIX, mientras que el concepto de PIB no se desarrolló hasta el siglo XX.

En realidad, el PIB real, a pesar de haber sido inventado en el siglo XX, puede utilizarse para medir el beneficio del comercio en el modelo ricardiano.

En el modelo ricardiano, el comercio es beneficioso porque permite a la sociedad ampliar la frontera de posibilidades de producción. Es decir, con el libre comercio en el modelo ricardiano un país puede disfrutar de más bienes a precios más bajos. El PIB real aumenta cuando aumenta la producción o cuando bajan los precios agregados. Por lo tanto, si se quiere poner a prueba el modelo ricardiano, el PIB real es totalmente correcto.

De hecho, recuerdo incluso que durante mi licenciatura en comercio internacional, cuando construíamos versiones modernas de modelos ricardianos o de Heckscher-Ohlin en Matlab, incluso con modelos puramente numéricos construíamos el PIB sumando la producción a precios de mercado en el modelo y comparábamos los efectos del comercio observando lo que ocurría con el PIB. También contrastábamos estos resultados con los que se obtenían cuando se utilizaba la utilidad y, en general, los resultados coincidían, aunque esto podría deberse a los supuestos del agente representativo y podría no traducirse en un entorno de agentes heterogéneos. Sin embargo, el propio Ricardo no tenía un modelo de agentes maximizadores de la utilidad. Sólo se fijó en la cantidad de bienes y servicios que la gente puede disfrutar y a qué precios.

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