Como usted ha dicho, la cartera 60/40 "funciona" debido a la escasa correlación histórica entre acciones y bonos. Utilizo las comillas entre "funciona" porque funciona en la medida en que aborda un sesgo de comportamiento bien documentado: que los inversores en general son más temerosos que codiciosos y, por lo tanto, están dispuestos a renunciar a las ganancias a cambio de una menor volatilidad (esta es la razón por la que se comercializan los ratios sharpe y sortino en lugar de las métricas de riesgo de ruina, por ejemplo). La idea es que cuando el motor de los rendimientos se tambalea, la parte resistente de la cartera compensará algunas pérdidas, suavizando los rendimientos.
Esta construcción y su lógica han sido cuestionadas últimamente, ya que antes de los dos últimos años, los bonos habían experimentado una enorme carrera alcista: ¡los tipos cayeron del 16% a casi cero! Así que si usted cree:
- los bonos están en la cartera para compensar las pérdidas de las acciones
- La rentabilidad de las acciones a largo plazo depende sobre todo de la economía y de la política monetaria.
- durante las recesiones económicas se suelen bajar los tipos para fomentar el consumo
Entonces, cuando los tipos ya están a cero, hay poco margen para recortar y, por tanto, poco margen para que las inversiones pasivas en bonos generen un rendimiento positivo que compense las pérdidas de las acciones. Es un escenario aún peor para la cartera si los tipos están realmente subiendo, como ocurre actualmente. Si se cree en la gestión activa, entonces se pueden encontrar algunos gestores de bonos que podrían ser capaces de obtener mejores resultados, pero dado que la evolución de los tipos es el mayor impulsor individual de los rendimientos de la deuda, el mercado de deuda en general no podrá ofrecer una subida significativa en las caídas del mercado de valores para justificar sus posiciones en la cartera.
Lo estamos viendo este año, en el que, por ejemplo, la rentabilidad del SPY (S&P 500 ETF) es del -13%, mientras que la rentabilidad del AGG (US Aggregate Bond ETF) es del -12% YTD hasta el 30/11 (31/12/2021-11/30/2022): ¡se ha roto la correlación negativa antes mencionada!
Compárese con la última vez que la renta variable obtuvo resultados tan malos en un año natural. La última vez fue en 2008, cuando AGG subió un 7% compensando una pérdida del 36% en SPY. La vez anterior fue en 2001 y 2002, cuando AGG subió un 8 % y un 10 % respectivamente, compensando pérdidas en SPY del 11 % y el 22 %. En ambos casos, los tipos cayeron más de un 4%.
Así que, para resumir, la cartera sólo "funciona" si se aplica una política monetaria normal (por ejemplo, los tipos no se mantienen a cero durante varios años a pesar del PIB récord, los beneficios empresariales y, aunque sea una métrica defectuosa, el bajo desempleo). Los bonos necesitan espacio para correr si las acciones se tambalean, y eso sólo puede ocurrir de forma fiable en los mercados de deuda pasiva cuando los tipos tienen margen para reducirse drásticamente. .
¿Dónde estamos ahora, cuando los tipos están subiendo en lo que se prevé que sea una recesión leve? Probablemente sea mejor comprar opciones de venta sobre algo así como 1/5 del nocional de una cartera exclusivamente de renta variable para obtener un perfil de riesgo/rentabilidad similar al que ofrecía la cartera histórica 60/40.