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¿Es Slack el mejor programa para gestionar equipos pequeños?

Me gustaría conocer tu opinión sobre Slack.

Tengo un pequeño equipo de subcontratación y he oído hablar bien de este software. Justo ahora estoy usando Gmail, Google Drive, Dropbox, Skype y mensajes privados en foros, así que es un completo desastre.

No sé si este es el software apropiado para mí.

Mi equipo está formado así:

  • Escritor
  • Escritor
  • Programador
  • VA general
  • Director de proyectos

¿Existen otros programas similares a éste?

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npinti Puntos 109

Hay algunas alternativas (como los productos de Atlassian que señaló Dexterity, o eche un vistazo a esto lista de alternativeto.net ), pero he descubierto que Slack es muy útil para los equipos pequeños. Todavía utilizamos algunos productos de Atlassian (como JIRA, Bitbucket y Confluence) junto con Slack, pero Slack no está diseñado para sustituir a los productos de Atlassian.

Para nosotros, la principal ventaja de Slack es que es gratuito y lo pone todo en un solo lugar. Hay que pagar si quieres infinitas integraciones y almacenar tu historial de mensajes para siempre, mientras que la versión gratuita limita esto. También puedes dividir tus flujos de trabajo en #canales separados, de los cuales tenemos ~20 para mantener las tareas separadas entre PM's, BA's, Diseño, Desarrollo y QA.

Ya se integra con Dropbox y Google Drive, y tiene su propia funcionalidad para los mensajes privados. Por ahora, tendrías que usar Skype y Gmail por separado, aunque Slack recientemente compró Screenhero Así que eso también anulará la necesidad de Skype pronto. Aunque, sólo por interés, ¿por qué utilizas Dropbox y Google Drive? Supongo que por motivos de colaboración.

De todos modos, supongo que esto es más una experiencia personal que una respuesta... pero realmente no puedes equivocarte con Slack. Ha eliminado la necesidad de correos electrónicos constantes, y ha mejorado realmente la comunicación para nosotros.

Tal vez, compruebe el Tour de Slack rápidamente y apúntate si te parece que se ajusta a tus necesidades? No trabajo para Slack, pero no puedo dejar de recomendarlo. Además, al ser gratuito, no tienes nada que perder por probarlo al menos.

Espero que esto ayude.

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theambient Puntos 38

Utilizo Trello para gestionar mi equipo y funciona bien porque todo se puede controlar y es fácil de aprender.

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jwd630 Puntos 166

Sí y no.

He utilizado slack y ms teams en pequeñas y grandes empresas. Mi experiencia es que slack es mejor y las empresas solo usan MS Teams porque Microsoft lo da gratis como parte de una campaña de marketing.

No puedo decir lo mismo de otros programas, pero he utilizado estos dos durante largos periodos de tiempo como usuario simple, administrador, integrador y usuario avanzado.

Slack es muy superior a MS Teams, incluso en la versión gratuita. Pero Slack es solo la parte de comunicación de tu proceso de gestión, necesitas incorporar otras herramientas que te ayuden a gestionar tu equipo y eso es una bestia en sí misma.

Esto es lo que he visto que funciona muy bien como parte de la pila de gestión:

  • el correo electrónico es para la comunicación fuera de la empresa
  • slack es para la comunicación interna
  • google drive y dropbox son mucho más que almacenamientos de archivos, pero drive está incluido en el precio del correo electrónico, así que a menos que realmente necesites dropbox o alguna de sus funciones, pásate al paquete de google workspace
  • correo electrónico, suite ofimática, calendario, reuniones - google workspace
  • gestión de tareas

ningún software te ayudará realmente con eso, decide cómo trabaja mejor cada equipo/miembro y mantén una lista de entregas ya sea en trello, o calendario, o cualquier cosa que te ayude a seguir el progreso global.

Tú y el PM sois los únicos que estáis realmente interesados en esto, los escritores quieren escribir, los codificadores quieren codificar. No agobies a los demás miembros del equipo con meta-trabajos, gilipolleces ágiles o rituales que no consiguen nada.

Mantenga una lista de tareas a entregar con fechas reales, si es que existen.

No hay puntos, no hay aseo, no hay llamadas recurrentes.

En las mejores empresas en las que he trabajado, el equipo técnico era el dueño del proyecto. En las peores empresas en las que he trabajado, el equipo técnico siempre se esforzaba por sortear al director que, para justificar su sueldo, siempre insistía en rituales tontos, proyecciones sin sentido y métricas sin valor.

Deja trabajar a tus trabajadores, dales herramientas sencillas y elimina la burocracia.

Resumen: Aquí está mi pila de elección:

  • Slack
  • Espacio de trabajo de Google (correo electrónico, archivos, suite ofimática, calendario, reuniones)
  • Github (código, ci)
  • AWS
  • Medio (docs)
  • Trello (tareas)

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