La mejor manera de pensar en esto en términos de un curso de introducción es desglosar el "ahorro total" en "ahorro privado" más "ahorro público".
Ahorro privado: Y-T-C
Ahorro público: T-G
Si se suman, los impuestos desaparecen, por lo que los cambios en el nivel de impuestos no afectan a la oferta de fondos prestables.
Sin embargo, este cambio fiscal afecta específicamente a la fiscalidad del ahorro. Se trata de una disminución del impuesto sobre los ingresos por intereses, que debería estimular a los hogares a ahorrar más y consumir menos. Así, el resultado del cambio es un aumento del ahorro privado.
Para no confundir demasiado la cuestión, ya que no sé cómo te están enseñando, pero señalaré que la noción de que los "ahorros" del gobierno contribuyen a los fondos prestables es discutida, ya que implica una suposición implícita de que el gasto del gobierno no se traduce en inversiones productivas.
Desde un punto de vista práctico, a menudo es mejor pensar que el endeudamiento del gobierno contribuye a la demanda de fondos prestables, aunque muchos cursos de introducción no lo enseñan así.
La mayoría de los gobiernos (fuera de las naciones típicamente productoras de petróleo que tienen fondos soberanos) son deudores netos, por lo que incluso si tienen un superávit, eso se manifiesta principalmente como una disminución de los bonos gubernamentales en circulación (es decir, una menor demanda de fondos).
Si lo pensamos así, podemos dejar que los cambios en el nivel de impuestos sean neutrales con respecto a la oferta de fondos prestables, pero seguiremos viendo efectos de "exclusión" como resultado de los déficits, ya que el aumento de la demanda de fondos da lugar a un tipo de interés de equilibrio más alto.
