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Financiación de los déficits presupuestarios del gobierno de Estados Unidos, y su impacto en los tipos de interés

Tengo dos preguntas. La primera es sobre cómo exactamente el gobierno de Estados Unidos financia un déficit presupuestario. La segunda es sobre la efectos de los déficits presupuestarios en los mercados financieros y los tipos de interés.

  • Q1. Decimos que los déficits se financian con la venta de bonos del Estado. Pero no entiendo exactamente qué significa esto. Los bonos del Estado son siempre disponibles para su compra, independientemente de que el Congreso apruebe un presupuesto equilibrado en un año fiscal concreto, ¿verdad? Por tanto, no es que el gobierno emita bonos sólo en los años en que hay déficit. Entonces, ¿a qué nos referimos exactamente cuando decimos que los déficits se financian con la venta de bonos del Estado? A priori, podría hacer varias conjeturas. Podría significar que si el Congreso aprueba un déficit presupuestario en un determinado año fiscal, el Tesoro emite más atractivo valores ese año fiscal -por ejemplo, con tipos de interés más altos- para incentivar más ventas de bonos ese año. (Esto no parece que pueda ser cierto para todos los valores del Tesoro, porque, por ejemplo, los tipos fijos de los bonos I han sido prácticamente nulos en los últimos años a pesar de los enormes déficits de los últimos ocho años). Alternativamente, podría significar simplemente que los fondos acumulados por la venta de bonos en años fiscales anteriores, almacenados en alguna cuenta del Tesoro, se retiran para cubrir el déficit. Sé que son preguntas ingenuas, y sospecho que ambas son demasiado simples para decir toda la verdad, si es que hay algo de verdad en ellas. Pero me gustaría tener una mejor idea de lo que queremos decir exactamente cuando decimos que los déficits se financian con la venta de bonos, en parte porque la respuesta a esta pregunta podría ser importante para la segunda.

  • Q2. En el curso de macroeconomía 101 se nos enseña el siguiente modelo de juguete. Las ventas de bonos utilizadas para financiar un déficit presupuestario desplazan la inversión privada, ya que los fondos gastados en bonos del Estado ya no están disponibles para ser prestados a las instituciones privadas. Esta reducción de la oferta de fondos prestables, a su vez, se supone que hace subir los tipos de interés, ya que las instituciones financieras tratan de incentivar una mayor inversión. Pero no hemos visto un aumento de los tipos de interés en Estados Unidos a pesar de los grandes déficits de los últimos años. ¿Por qué? ¿En qué se equivoca el modelo del juguete? ¿Se trata de que la presión al alza de los tipos de interés que predice la teoría de juguete puede ser mitigada por los bajos tipos de la Fed?

Si es más fácil indicarme una referencia intermedia sobre este material en lugar de proporcionar una respuesta, por favor hágalo. Estoy buscando mucho más detalle que el que se puede encontrar en los libros de macroeconomía elemental convencionales (por ejemplo, Mankiw).

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Jason Carreiro Puntos 37

El Tesoro puede emitir más bonos y el banco central los compra, imprime más moneda y se la da al gobierno. Esto se llama monetizar el déficit. Aunque esta práctica puede ser cuestionada por el propio banco central dependiendo de la situación. El Tesoro puede vender nuevos bonos a los bancos comerciales y otras instituciones financieras. Los bancos comerciales los utilizan para mantenerlos como reservas obligatorias con el banco central y también como activos seguros, ya que se trata, por supuesto, de valores de alta calificación. La demanda puede ser mayor o menor, pero siempre hay demanda de activos seguros. Pensemos en países como China y Japón, que invierten mucho en bonos del Tesoro estadounidense y otros activos. En teoría, el gobierno puede financiar cualquier cantidad de déficit por la vía del banco central.

El crowding out se produce cuando el gobierno obtiene enormes préstamos de los bancos comerciales y agota las fuentes de financiación de los inversores privados. También depende de la finalidad y el momento del gasto. Si el gobierno gasta en programas no productivos o en programas productivos que, a su vez, ayudan a la salud general y al entorno de inversión de la nación, y si gasta de forma anticíclica o cíclica. Además, si hay una presión al alza sobre los tipos de interés debido a un posible desplazamiento, podemos esperar que el banco central haga los ajustes necesarios. Además, el mecanismo no es tan sencillo. Es muy complejo. El flujo de ahorro en la economía no es fijo y, por lo tanto, la presión puede aumentar o no. También depende en gran medida de los sentimientos y las expectativas de los inversores.

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Bill718 Puntos 90

1) Los bonos representan el stock de deuda en circulación. Un déficit es un flujo; incluso si se equilibra en un año, eso sólo significa que el stock de deuda no ha cambiado en ese año. El gobierno tendría que tener repetidos superávits para eliminar la deuda pendiente. (Sin contar las evasivas, como hacer que el banco central compre bonos y los sustituya por reservas. El Quantitative Easing es una política de este tipo).

2) Los keynesianos han argumentado que los modelos de fondos prestables son erróneos, remontándose al propio Keynes.

Un problema de los fondos prestables es que ignora el flujo de ingresos creado por el gasto deficitario. El gasto deficitario creó un saldo de caja en el sector privado, que luego suele reasignarse a los bonos. Se pueden examinar los modelos postkeynesianos de flujo de caja, como el modelo PC de "Monetary Economics" de Godley y Lavoie, para ver cómo se analizan los flujos de caja desde una perspectiva keynesiana. (Estos modelos son bien conocidos, y su discusión puede encontrarse en Internet. sfc-models.net es una fuente). Los modelos convencionales tampoco muestran ningún efecto del endeudamiento público sobre los rendimientos, ya que los tipos se fijan en función de las expectativas de los tipos a corto plazo. Sin embargo, estos modelos son más complejos que el modelo PC.

Japón ofrece un magnífico ejemplo empírico del efecto limitado de los ratios de deuda pública sobre los rendimientos de los bonos.

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