¿Las ideas conceptuales que se estandarizan llegan a ganar dinero?

Question

TL;DR - ¿Los conceptos estandarizados alguna vez dan dinero?

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Últimamente me he preguntado si las ideas conceptuales llegan a ganar dinero, más concretamente si una idea conceptual normalizada llega a ganar dinero. En caso afirmativo, ¿cómo lo hace? Si no es así, ¿por qué no ganan dinero?

Un ejemplo de un concepto que se ha convertido en un estándar es el modelo OSI, el modelo OSI es una idea conceptual que gobierna cómo el tráfico pasa a través de una red desde la capa física (capa 1) hasta la capa de aplicación (capa 7). Este concepto se ha convertido en una idea estándar y una directriz en las redes, hasta el punto de que ahora "hablamos en OSI", lo que significa que si hay un problema de cableado es un "problema de capa 1" y si hay un problema de enrutamiento se considera un "problema de capa 3".

Answer 1

Esta pregunta es difícil de responder porque puede tener muchas perspectivas. La única manera que encuentro de abordarla es utilizando ejemplos.

¿Podría John Nash sacar provecho de su papel en la teoría de los juegos? ¿Podría Einstein beneficiarse de la relatividad general? Sí, con premios y reconocimiento, pero no cada vez que se utiliza el concepto. No de forma análoga a los derechos de autor de la música o de las editoriales.

Si se habla de metodologías estándar o de conceptos estandarizados, en el mundo de los negocios, varias organizaciones se esfuerzan por desarrollar y hacer cumplir las normas, especialmente ISO y GS1 . Tienen ingresos, en su mayoría procedentes de la consultoría o las afiliaciones, pero son organizaciones sin ánimo de lucro, ya que tener beneficios puede alejar la normalización.

El historia de Thunderbolt demuestra cómo el intento de sacar provecho de un estándar (a través de los derechos de autor) puede a veces llevar a los consumidores a utilizar otro estándar que es gratuito, aunque sea inferior.

Answer 2

Los Estados Unidos, en particular, cuentan con un marco institucional para la concesión de los llamados patentes de métodos . Se trata de patentes que, en lugar de describir algo muy concreto como una máquina o un dispositivo tecnológico, cubren invenciones más abstractas como nuevos métodos o procedimientos comerciales.

Las patentes de métodos se utilizan a veces para proteger ideas que podrían considerarse conceptuales. Un ejemplo (notorio), fue la patente de amazon para la idea de un pago con un solo clic (ya caducada). Una vez que un inventor posee la patente de un método, tiene derechos exclusivos para permitir su uso. En el caso de Amazon, esto le permitía obtener derechos de licencia de otros, como Apple, que querían utilizar el método en sus propios productos.

Un poco más cerca de casa, varios economistas han patentado ideas sobre cómo diseñar mercados que funcionen bien (por ejemplo aquí ), que podría ser percibido como conceptual. Estos explotan el mismo marco de patentes de métodos que el caso de 1 clic.

Answer 3

¿Los conceptos ganan dinero alguna vez? Sí, claro que sí. Pero no por sí solos. Necesitan que se les dedique un esfuerzo para convertir el concepto en una propiedad intelectual, un producto o un servicio que luego se pueda licenciar, contratar, alquilar o vender.

Por ejemplo, durante mucho tiempo, Adobe Flash fue el estándar para las animaciones interactivas en las páginas web, que Adobe monetizó mediante la venta del software para escribir y compilar objetos Flash.

No es necesariamente el caso de que el hecho de que un organismo de normalización tenga ánimo de lucro impida la adopción de la norma. Como ha escrito Mark Leeds en un comentario, el fondo de índice es un concepto ingenioso que ha cosechado enormes beneficios, ya que los fondos de índice se han adoptado ampliamente.

Además, algunos organismos de normalización sí ganan dinero: tienen un volumen de negocio. Incluso pueden obtener beneficios: sólo que no se llaman beneficios, sino excedentes. Ser una organización sin ánimo de lucro no significa que no puedan obtener un superávit, sino que el beneficio no es su razón de ser ni su objetivo principal.