Ha identificado correctamente un par de los principales riesgos asociados a la inversión mediante deuda. A saber, que tendrías que ser capaz de soportar los costes de los intereses durante el periodo de tiempo en que tus inversiones podrían estar "bajo el agua", o te arriesgas a tener que liquidar tus activos, que podrían no cubrir tu deuda, dejándote con menos que nada. También ha identificado correctamente que las pérdidas de la vivienda, en particular, se han llevado la peor parte de las grandes recesiones económicas recientes.
Sin embargo, el riesgo de utilizar el capital de la vivienda para invertir no está sólo en el apalancamiento en sí, sino también en lo que esa hipoteca significa realmente para usted desde el punto de vista de la flexibilidad . Considere el orden de los acontecimientos de la crisis financiera mundial que comenzó en 2007:
(1) A principios de la década de 2000 se produjo un importante repunte en el mercado inmobiliario estadounidense, que acaparó la atención y cautivó el interés nacional (véase: el auge de los programas de bricolaje y de compraventa de casas por la misma época). La gente empezó a comprar casas cada vez más grandes, utilizando la tan repetida condición de "no están construyendo más terrenos!!!!", asumiendo una deuda que los bancos prácticamente les rogaban que aceptaran, en condiciones que ahora se considerarían literalmente criminales [los préstamos "NINJA", sin ingresos, sin trabajo y sin activos, son quizás los más infames]. La presión financiera que se ejercía sobre el éxito continuado del mercado inmobiliario era enorme. La cuestión es que los mercados están ligados de una manera muy intrincada, y a menudo es difícil predecir el resultado de un colapso en un sector, en otro . Incluso la crisis financiera mundial puede haber sido un escenario no peor de lo que podría ocurrir en el futuro.
(2) En 2007, muchos propietarios de viviendas estaban sobreapalancados, ya que habían pedido prestado más de lo que podían permitirse razonablemente, alentados temporalmente por la expectativa de que los precios de la vivienda, en constante aumento, siempre permitirían la refinanciación, y que los préstamos se pagarían en última instancia con el valor de los propios activos de la vivienda subyacente [suena a burbuja, ¿verdad?]. En 2007, cuando la oferta de viviendas finalmente superó a la demanda cargada de especulación, los precios se estancaron y luego comenzaron a caer. De repente, la gente no podía refinanciar sus viviendas, que no podían pagar por sí mismas (especialmente si tenían infames hipotecas de pago global que aplazaban algunas de las mayores amortizaciones de capital del préstamo durante más de 5 años, lo que obligaba intrínsecamente a refinanciar para poder pagarlas). Por lo tanto, asegúrese de que realmente puede hacer frente a la totalidad de su deuda, y no sólo de que el banco se la apruebe. No tienen en cuenta tus intereses.
(3) Al no poder refinanciar sus viviendas, algunas personas se vieron obligadas a vender. Las ventas masivas que se produjeron al mismo tiempo volcaron la oferta de viviendas en el mercado, lo que redujo simultáneamente la demanda. Los precios de la vivienda, por supuesto, bajaron. ¿Qué tan única es su casa si necesita vender al mismo tiempo que sus vecinos? El mercado de condominios de menos de 550 pies cuadrados de Toronto continúa en espiral, ya que literalmente miles de unidades idénticas salieron al mercado para alquilar y vender simultáneamente debido a las nuevas construcciones que se pusieron en marcha, y los air-bnb fueron retirados de ese mercado debido a Covid.
(4) Cuando el mercado de la vivienda se desplomó, los mercados financieros que estaban directamente vinculados a él siguieron su ejemplo. El colapso del mercado financiero precipitó otros colapsos económicos, ya que las industrias secundarias y terciarias también se enfrentaron a la reducción de los flujos de caja. Por muy alejadas que estén sus inversiones de la vivienda, el funcionamiento actual de nuestros mercados hace que sea muy difícil que un colapso importante en un sector no afecte a todos los sectores .
(5) Las pérdidas de empleo crearon grandes problemas: si no puedes vender tu casa, no puedes trasladarte para trabajar, por lo que el desempleo temporal se convirtió en desempleo permanente para muchos. El punto aquí es que atar tu éxito financiero a tu casa te coloca físicamente en un espacio, y reduce tu flexibilidad para (a) reducir los costos de la vivienda si es necesario, o (b) moverte a un mejor empleo en otro lugar . Si pierdes tu trabajo mientras se produce una crisis inmobiliaria, y te has apalancado en exceso, y los mercados financieros se ven afectados al mismo tiempo como parte de un efecto de bola de nieve al estilo de la CFG de 2008, puede que no tengas ninguna opción financiera deseable fuera de la quiebra.
(6) La recuperación tardó mucho tiempo, y no era universal en todo el país, o en todo el mundo . Algunas zonas tienen mercados de la vivienda que aún no se han recuperado del todo en términos ajustados a la inflación, y algunas zonas están a un nivel mucho más alto de lo que han estado nunca. El punto aquí es que no es realmente justo esperar que la superación de unos pocos años de malos resultados financieros sea suficiente en una futura recesión . Como ejemplo de cómo podría ocurrir esto ahora, considere "qué pasaría" si el mundo se mueve realmente hacia un trabajo más remoto, después del caso práctico de COVID: ¿se colapsará el mercado de la vivienda de San Francisco, a medida que los trabajadores tecnológicos se vayan a pastos literalmente más verdes y de menor coste? Los EE.UU. no son un mercado inmobiliario singular, sino muchos miles de mercados inmobiliarios, y tu casa está exactamente en uno de ellos. Espero que no te endeudes dos veces justo antes de que pongan una planta de reciclaje de cerdos al lado.
Por lo tanto, antes de asumir estos riesgos, considere no sólo si podría soportar una tormenta de 3 años de caída de los precios de la renta variable, sino también la caída de los precios de la vivienda, y lo que la pérdida de empleo podría significar para usted, especialmente si se produce mientras su casa está bajo el agua. . Los tipos de interés son muy atractivos ahora mismo, pero la deuda sigue teniendo costes. Y el propio apalancamiento aumenta intrínsecamente el riesgo de una cartera, que usted admite que ya es de alto riesgo.
Tengan cuidado ahí fuera.
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¿Pagará la HELOC con los ingresos actuales o con el producto de las inversiones?
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@RonJohn durante el período de sorteo (10 años) no tengo que hacer ningún pago y según mis proyecciones debería ser capaz de recuperar el importe del préstamo en 5-10 años, dependiendo del rendimiento del mercado (utilizando el rendimiento de los últimos 10 años de s&p)
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@RonJohn ¿Conoces el término técnico de una llamada HELOC? Me gustaría investigar eso para tener las preguntas preparadas para mi cooperativa de crédito. Aunque parece poco probable me gustaría estar preparado para ese escenario
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Investigué un poco más y descubrí que estaba confundiendo algunas cosas. Aun así, si pierdes tu trabajo durante una recesión, y la HELOC vence durante ese tiempo, podrías darte un buen baño. Tus ganas de arriesgarte ahora son mucho mayores que las que tendrás dentro de 20 años.
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¡@RonJohn Gracias por la aclaración y sí estoy de acuerdo en que ahora es mucho mejor momento para arriesgarse! Parte de mis preguntas aquí es para asegurarme de que he tenido en cuenta los riesgos para que pueda volver a comprobar mi comodidad, por ejemplo, sería capaz de capear cómodamente los inevitables mercados bajistas que se avecinan.