Estudié organización industrial para mi Econ. Ph.D. hace cuatro décadas. En aquella época, la organización industrial no tenía forma de incorporar los "efectos de red" a la teoría del monopolio. Con la llegada de las redes sociales (especialmente Facebook) desde entonces se oyen a diario acusaciones de poder monopolístico contra las redes sociales. ¿Ha articulado alguien una teoría de los efectos de red como fuente de monopolio?
Muchas gracias.
Aquí hay un ejemplo sólido de ello en la literatura formal, con cerca de 1k citas:
Competencia con costes de cambio y efectos de red por Joseph Farrell y Paul Klemperer
La idea general del artículo es que los clientes que están "encerrados" en un determinado producto pueden hacer que los competidores prefieran separar los mercados en lugar de competir entre sí. Para ser pedante, no son monopolios completos (pero ciertamente tampoco son competidores clásicos).
Incluso hace cuatro décadas, había algunas referencias por ahí, véase por ejemplo:
Katz Michael L. y Carl Shapiro, 1985, "Network Externalities, Competition, and Compatibility", American Economic Review, 75, 424-440.
Sin embargo, la literatura considera principalmente la teoría del oligopolio, ya que la competencia entre diferentes normas suele ser un tema importante en las redes. Véase también:
Amir, Rabah y Natalia Lazzati, 2011. "Network effects, market structure and industry performance", Journal of Economic Theory, 146, 2389-2419.
y las referencias allí citadas.
Katz / Shapiro son sin duda los nombres que recuerdo de mis cursos de economía de hace 20 años en relación con el tema de los "monopolios naturales", es decir, los monopolios causados no por medidas activas del monopolista sino por las fuerzas naturales del mercado, de las que los efectos de red son el ejemplo principal. Yo estudié Economía de la Información, y aunque Facebook aún no existía, y Google y Amazon apenas, mis profesores ya hablaban de que los efectos de red crearían monopolios prácticamente por definición y que el mercado libre simplemente no puede funcionar.
Sin duda, fue una parte importante del caso del Departamento de Justicia contra Microsoft en el cambio de milenio. Utilice su herramienta de búsqueda en Internet favorita y busque "doj v microsoft monopoly network effects" (sin comillas) y encontrará la demanda original ( https://www.justice.gov/atr/complaint-us-v-microsoft-corp ):
- Microsoft ha mantenido una cuota de monopolio (superior al 80%) del mercado de sistemas operativos para PC durante un largo periodo de tiempo. La durabilidad del poder de mercado de Microsoft refleja en parte el hecho de que el mercado de sistemas operativos para PC se caracteriza por ciertas economías de escala en la producción y por importantes "efectos de red". En otras palabras, el sistema operativo para PC para el que existe el mayor número, variedad y calidad de aplicaciones será elegido por la gran mayoría de los usuarios de PC y, a su vez, los creadores de aplicaciones escribirán sus programas para que funcionen con el sistema operativo más utilizado, con el fin de atraer al mayor número posible de clientes potenciales. Las economías de escala y los efectos de red, que se refuerzan mutuamente, dan lugar a altas barreras de entrada.
Así como el testimonio: https://www.justice.gov/atr/testimony-franklin-m-fisher-united-states-v-microsoft-corporation . Hay toda una sección allí dedicada a "¿Cuál es el papel de los efectos de la red?".
Los efectos de la red también pueden considerarse economías de escala en el consumo. La demanda de la empresa es creciente en la demanda "esperada" de la empresa, ya que la decisión de cada consumidor depende de cuántos otros han adquirido el producto. Por ello, una empresa que es capaz de convencer a los usuarios de que tendrá muchos usuarios en el futuro es capaz de establecer una ventaja competitiva sobre sus rivales potenciales en el mercado. Esto puede tener un efecto de bola de nieve. Los consumidores esperan que la empresa tenga una alta demanda, por lo que adquieren el bien y, en un tipo de expectativas cumplidas, la empresa obtiene una alta demanda. Los rivales potenciales se enfrentan a la base instalada de la empresa como principal factor de disuasión para su propia demanda. Esto confiere un poder de monopolio a la empresa original. Hay que tener en cuenta que, aunque la empresa tenga poder de mercado, también está proporcionando un producto "superior", porque, además del valor intrínseco del producto, también añade, el efecto red a la utilidad de los consumidores. Por eso no tenemos tantos casos antimonopolio contra monopolios de red como Facebook, Amazon, etc... como podríamos esperar.
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