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¿Por qué los consultores o contratistas ganan más dinero que los empleados?

¿Por qué los consultores o contratistas ganan más dinero que los empleados?

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En realidad, esto no siempre es cierto. Cuando me contrataron en mi actual puesto a tiempo completo, estaba sustituyendo a un contratista. La empresa pagaba bastante al contratista empresa pero el contratista en realidad sólo veía una pequeña fracción de eso. Hace unos años, trabajé para una empresa que facturaba mi tiempo a los clientes como parte de su contrato, y el precio por hora que cobraban era enorme en comparación con lo que I estaba haciendo. :)

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$150/hr sounds good, even working only 800-1000 hours a year, until you hit a downturn and your customers want a discount or work dries up. As a freelancer, YOU pay to find your customers, you pay an extra 7% tax on the first ~$ 80k, te buscas tu propio seguro, tienes que pagar la contabilidad, las licencias del negocio, los permisos de rotulación, los legales, etc... no tienes baja por enfermedad, no puedes facturar unas vacaciones, ni una emergencia familiar. En una buena ecnonomía con los conocimientos y contactos adecuados, algunos ganarán más. Pero no todo son rosas.

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No lo hacen. Si lo hicieran, seguiría siendo uno.

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Rob Allen Puntos 7768

Lo de los beneficios e impuestos, en mi opinión es lo más importante.

La mayoría de la gente no se da cuenta de que el coste para la empresa de un empleado a tiempo completo con prestaciones puede ser el doble o incluso el triple de la cantidad que ven en su nómina. Los planes de salud son extremadamente caros. Incluso si te descuentan dinero de tu cheque para el seguro médico, a menudo es sólo una parte del coste total, y el empleador está subvencionando el resto.

Otras prestaciones más caras que no suelen tener los contratistas son la equiparación del 401K y los días de vacaciones pagados. Cuando los contratistas avisan de que están enfermos o no trabajan porque es una fiesta nacional, no cobran ese día.

Además, ¿ves esa línea en tu cheque de pago que deduce para la seguridad social y Medicare? Eso es sólo la mitad del impuesto. El empleador paga una cantidad igual que no aparece en esa declaración. Además, paga los impuestos que se destinan a las prestaciones por desempleo, y es posible que tenga que pagar impuestos más altos si tiene muchos empleados a tiempo completo. Por lo general, se puede dejar ir a los contratistas con relativa impunidad.

El hecho de no tener que pagar los días libres o las prestaciones de los trabajadores, el menor número de trámites y el menor riesgo que supone para la empresa comprometerse con los empleados a tiempo completo son razones que aportan valor a la empresa. Así, las empresas están dispuestas a pagar más porque obtienen más.

Piensa en ello como un contrato de telefonía móvil. Si te comprometes a firmar un contrato de tres años, puede ser muy complicado y costoso rescindir el contrato antes de tiempo, pero probablemente obtendrás una mejor tarifa a cambio de que el riesgo se traslade a tu parte del contrato.

6 votos

+1 Esta respuesta cubre el lado del empleador de manera muy completa. Para añadir al lado del contratista/consultor. Para muchos contratistas, las tarifas que cobran son más altas porque necesitan cubrir el tiempo que están entre contratos. Los empleados de la empresa no tienen esta "tasa de rotación". Cuando un contratista termina un trabajo, puede tardar una semana, 3 semanas, 3 meses, etc. en conseguir el siguiente contrato. Mientras tanto, tienen que poder subsistir, por lo que eso suele suponer una tarifa más alta para cuando estén trabajando.

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De 2 a 3 veces es una exageración. Ciertamente, las razones que citas son un factor, pero la razón principal por la que los costes de los contratistas son de 2 a 5 veces los de los empleados es la especialidad y la flexibilidad. Normalmente se contrata a un consultor para un conjunto de habilidades específicas y por un tiempo determinado. Por ejemplo, necesito un desarrollador de SharePoint para un proyecto de 3 meses. Los costes iniciales fijos para contratar a un permanente son mucho mayores que los de un contrato de 3 meses.

8 votos

@Jim - Confía en mí. 2x-3x no es en absoluto una exageración. Tengo experiencia de primera mano con las tarifas de los empleados cargados. Ese rango no es atípico en absoluto. De hecho, he visto que se acercan a 4x en algunas circunstancias.

14voto

Hay un par de razones, entre ellas:

  • El puesto de un contratista suele ser más temporal y tenue que el de un empleado regular. Se pierde una cierta estabilidad.
  • A veces el contratista consigue el contrato porque tiene conocimientos especializados o experiencia que los empleados habituales no tienen (no necesariamente más o mejor , simplemente diferente). Eso vale algo (al menos durante un tiempo).
  • Los contratistas tampoco suelen tener beneficios como la cobertura del seguro médico y similares.
  • Los contratistas tienen que pagar impuestos por cuenta propia (en lugar de que la empresa pague los impuestos por ellos).

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Gerhard Dinhof Puntos 1007

Todas las respuestas existentes son correctas y el tema general es: la contratación es un tipo de relación diferente . Es un relación empresa-empresa en lugar de una relación de empresa a empresa.

Esto tiene implicaciones como:

  • El contratista tiene que pagar las herramientas que necesite para el trabajo.
  • El contratista puede ser responsable de rectificar los defectos (graves) de su trabajo a su costa. En cierto modo, implícitamente están siendo pago por resultados en lugar de por mera esfuerzo (como los empleados), aunque se les pague en función del tiempo que dediquen.
  • El contratista sólo cobra cuando trabaja. Si no lo hacen, por la razón que sea, no reciben nada. Es lo mismo que cuando llamas a un fontanero para que te arregle algo: si el fontanero está enfermo ese día es su problema, no el tuyo: no le pagas por no presentarse.
  • La seguridad laboral no existe. Para que te despidan como empleado, generalmente tienes que meter la pata hasta el fondo. Como contratista, tu contrato puede ser rescindido sin motivo, con poca antelación y sin indemnización. Si la empresa empieza a hacerlo mal, los contratistas son los primeros en irse.
  • Los contratistas no obtienen ninguna de las ventajas que tienen los empleados.
  • Los contratistas tienen que presentar una factura para que se les pague, la cual puede retrasarse, disputarse o (como ya se ha mencionado) simplemente no pagarse sin una buena razón. Un empleado tiene una fuerte protección legal y alguna agencia gubernamental luchará en su nombre por su salario. Un contratista tendría que llevar a la empresa a los tribunales.

Por supuesto, algunos contratistas no son más que empleados sobrepagados, y algunos de los puntos anteriores no se aplican a ellos, pero esa es la idea de la contratación de buena fe.

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Gordon Wilson Puntos 148

Además de las otras respuestas, los consultores y contratistas se enfrentan a un riesgo real (aunque es cierto que pequeño) de no recibir el pago . Cuanto más a corto plazo sean los trabajos, mayor será el riesgo de no cobrar por un trabajo concreto.

Como empleado, hay leyes que garantizan que recibas tu sueldo.

Como contratista, eres un acreedor más.

Conozco a un par de contratistas (ingenieros de software) que han tenido dificultades para cobrar después de un trabajo. (Ni siquiera estoy seguro de que uno de ellos haya cobrado alguna vez el importe total). También he sido testigo de cómo un contratista se presentó a un trabajo y la empresa le dijo que había decidido unilateralmente pagar la mitad de la tarifa que había acordado.

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David J. Sokol Puntos 1730

El aspecto de "más dinero" sólo es cierto si se ignora la falta de simetría entre el empleo y la contratación.

  • Un empleado cobra cada mes independientemente de la cantidad de trabajo disponible. La consecuencia de esto es que los empleados siempre están "ocupados".
  • Un contratista es libre de declarar sus propios impuestos, por lo que puede mantener esa factura "artificialmente" baja. Sin embargo, también también tienen que cubrir la oficina, el espacio de trabajo y las herramientas adecuadas.
  • Los contratistas tampoco obtienen los beneficios de la asistencia sanitaria, los copagos en pensiones, etc.
  • Los contratistas pueden optimizar su propio tiempo de trabajo y asumir trabajos adicionales fuera de los límites de su trabajo principal "trabajo" principal y obtener así ingresos adicionales.

La consultoría es otra historia. Las empresas están dispuestas a pagar a los consultores por varias razones, pero la más importante es la negación. Si se recomienda una decisión y sale mal, los consultores pueden ser demandados. La cobertura de responsabilidad civil es cara.

Dejando a un lado el cinismo, a menudo no es rentable mantener en nómina a especialistas para tareas que se realizan una vez al año.

Últimamente me he dado cuenta de que la naturaleza de la consultoría está cambiando. Las empresas están comenzando a reunir cerebros de consultores internos que pueden crear y gestionar proyectos, subcontratando únicamente las funciones de recopilación de datos que requieren mucha mano de obra.

Se espera que esto tenga un gran impacto en la industria de la consultoría de gestión.

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