¿Cómo puedo presupuestar un "reembolso condicionado"?

Question

Para empezar, no conozco el término correcto para esta situación, lo que limita mis opciones de investigación. He buscado "préstamo condicionado", "reembolso condicionado" y similares, pero ninguno de los resultados se asemeja a mi situación.

Hace poco compré un artículo para mi oficina en casa. Mi empresa me lo ha reembolsado. Sin embargo, el reembolso viene con la condición de que si dejo la empresa antes de cinco años tendré que devolver el importe, proporcional a lo que hayan pasado de esos cinco años. Por ejemplo, supongamos que el artículo costó $100. If I leave after one year I'll have to pay back $ 80, si me voy después de dos años 60, etc.

¿Cómo puedo presupuestar esto? Estoy usando YNAB Classic, aunque supongo que la pregunta es lo suficientemente genérica como para aplicarla a cualquier sistema de sobres.

Mi objetivo es tener el dinero reservado por si decido encontrar otro trabajo, pero como el dinero está realmente en mi cuenta no puedo manejarlo de la misma manera que normalmente manejaría una deuda o un préstamo.

¿Cuál es la forma adecuada de presupuestar esta situación?

Answer 1

La forma en que yo modelaría para presupuestarlo es que el empleador te haya prestado $100 and will pay part of that to you each year until there is no balance left. So for now you have an Account Payable of $ 100, y cada año tiene un ingreso de 20 dólares que reduce esa cantidad a pagar.

Sin embargo, a efectos fiscales, no estoy seguro de la forma correcta de tratarlo.

Answer 2

Esto parece un fondo de amortización "inverso".

En un fondo de amortización típico, en el que se ahorra para el $600 semi-annual car insurance payments, you save $ 100 euros al mes durante seis meses.

Pero en su caso, necesitas 100 dólares ahora (el primer año completo), $80 in the second year, $ 60 en el tercer año, $40 in the fourth, and $ 20 en la quinta. Después de eso, 0.

Probablemente asignaría parte de mi Fondo de Emergencia a una categoría de reembolso condicional, y luego cada año movería 1/5 de ese dinero de vuelta a su Fondo de Emergencia.

Dependiendo de la cantidad que necesites reembolsarles, y puesto que (según un comentario añadido), tienes que devolver el dinero sin importar la razón por la que ya no trabajes allí, me plantearía aumentar mi Fondo de Emergencia.

Answer 3

Cómo I lo haría es tratarlo como un "objetivo de ahorro". (No utilizo YNAB pero asumo que un objetivo de ahorro es un concepto apoyado de alguna manera) Si puedes , reserve lo suficiente en una cuenta de efectivo ("sobre") para cubrir la cantidad que le correspondería si renuncia, o contribuya a ella periódicamente si no puede hacerlo todo de una vez. A medida que pase el tiempo, reduce el importe del objetivo y la cantidad de ese sobre de forma adecuada.

Así que lo único que te tiene que preocupar es si lo dejas antes de haber ahorrado lo suficiente para devolver el reembolso. Entonces tienes que decidir qué hacer: tirar de tu fondo de emergencia, tirar de algún otro fondo, pedir un préstamo, etc.

Answer 4

Tengo una pseudocuenta "Cuentas por pagar y por cobrar" para esto en mi presupuesto.

En tu situación, yo haría el siguiente presupuesto:

1. En primer lugar, compre el artículo con su propio dinero y asigne a esa transacción una categoría (tiene que ser financiada con su propio dinero). Porque, al fin y al cabo, estás pagando con tu propio dinero y ahora eres dueño del artículo.
2. El reembolso de su empresa no obtendrá una categoría, sino que se registrará como una transferencia a la cuenta de "Acreedores y Deudores". Esta cuenta tendrá ahora un saldo negativo. ¿Por qué? Porque usted debe dinero a su empleador en este momento (piense: Si te vas mañana, básicamente tienes que devolver todo el dinero).
3. Cree una transacción programada en su cuenta de "Cuentas por pagar y por cobrar". Su son libres si usted quiere hacer que anualmente / trimestral / mensual / ...
   Personalmente, probablemente lo haría mensualmente, por lo que crearía una transacción mensual (de entrada) de 1,66 (100 / 5 / 12). La categoría puede ser "Entrada: A presupuestar" o puede ir directamente a la categoría que utilizó para comprar el artículo en primer lugar.

Este enfoque tiene varias ventajas:

1. Si deja a su empleador, sabe exactamente cuánto debe (seleccionando la transacción original y todas las ocurrencias pasadas de la transacción programada).
2. Su presupuesto es "verdadero", es decir, no pretende tener más dinero del que realmente tiene.

Personalmente, sólo lo haría para cantidades significativas. Si realmente es sólo $100 then well - just roll with the punches when you change employers. Those $ Entonces, 100 euros serán probablemente la menor de sus preocupaciones.