¿Cómo despedir a un cliente que pide lo imposible?

Question

Un cliente me contrató para que investigara y desarrollara un algoritmo de procesamiento de señales que finalmente se utilizaría en un producto final.

Al cabo de un par de meses, me doy cuenta de que las especificaciones del cliente son casi imposibles de cumplir. Elaboro un documento en el que explico los motivos, pero el cliente sigue insistiendo en pagarme a mí y a un equipo de personas para que sigamos investigando esta idea concreta.

Ha llegado un punto en el que tanto yo como el equipo que dirijo nos estamos desanimando mucho porque todos vemos que esto no va a funcionar.

Tengo muchas ganas de despedir a este cliente, pero confía en mí para gestionar su equipo y dirigir este proyecto, así que no va a estar muy contento conmigo. Está absolutamente convencido de que esta es la mejor idea de la historia. ¿Cómo puedo salir de esto sin arruinar mi calificación en oDesk?

Answer 1

Hay que recordar que usted es el experto, no él.

Como perito, debe proporcionar a su cliente un documento que explique la técnico limitaciones y, si es posible, citar fuentes autorizadas que expliquen por qué es imposible con { current technology | current hardware | current man=power | current laws } .

Intentaría reunirme con él una vez más, y simplemente le explicaría por última vez: "Oye, esto no va a funcionar por las razones A, B y C. No podemos aceptar más dinero, ya que el dinero no va a arreglar los problemas que impiden que esto ocurra. No somos nosotros, es {insert reason here} ."

Si no te hace caso esta segunda (o tercera) vez, tendrás que marcharte.

Es duro, pero no hay que pisotear a los autónomos.

Me he dado cuenta de que los problemas imposibles me mantenían despierto por la noche, y eso afectaba a mi salud. Aprenda a decir que no, y manténgase firme. Tus subordinados te lo agradecerán.

Answer 2

Creo que quiere decir que cualquier autofinanciación La estrategia de negociación le daría una rentabilidad nula -lo que ocurrirá-, ya que el principio de no arbitraje lo garantiza.

Por ejemplo, supongamos que tenemos una acción cuya rentabilidad sigue un patrón de paseo aleatorio con una rentabilidad esperada igual a cero. La única manera de que esto ocurra es (a) que la acción se mantenga fija en un valor K o (b) que la acción tenga la misma probabilidad de ser +x% o -x% mañana o (c) que la acción pueda ir +x% con probabilidad p1 y -y% con probabilidad p2 con p1*x + p2*y = 0.

Ahora, para todos estos casos, puedo tener un straddle largo basado en opciones centrado en K. Con volatilidad no nula (tanto estocástica como determinada), es lejos es más probable que mi straddle me dé un rendimiento positivo que no. La desventaja es que otros operadores también se dan cuenta de este hecho y, por lo tanto, no puedo tener ese straddle de forma gratuita (y, por lo tanto, ganar una rentabilidad esperada limpia y no nula).

Así que es no el proceso iid por sí mismo que no es explotable (seguro que lo es, como en la estrategia anterior si existe el arbitraje o, aún más simple, en el caso de una estrategia "comprar-bajar, vender-bajar" que puede obtener un rendimiento positivo de un iid). La "estructura matemática" que se puede explotar se conoce como volatilidad del proceso. Es el no arbitraje lo que impide explotar un proceso iid para obtener una rentabilidad superior a la que corresponde a su volatilidad, y no una propiedad del propio proceso.