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¿Cómo se calcula la morosidad del crédito renovable?

Tengo un sistema de crédito rotativo. Un cliente compra y luego tiene 6 meses para pagar la compra. Es decir, compra por 60 en enero y luego tiene que pagar 10 al mes en febrero, marzo, abril, mayo, junio y julio.

La antigüedad de la cuenta se mantiene como actual, 30 días, 60 días, 90 días, 120 días y 150 días +.

Al principio de cada mes, mi programa informático toma todos los importes de cada periodo y los desplaza un periodo hacia atrás, por ejemplo, 30 -> 60, 60 -> 90, etc. A continuación, toma la cantidad precalculada que se debe para ese mes, para cada cuenta, y la pone en el saldo actual de la cuenta.

Obviamente, tengo clientes que vuelven a comprar todo el tiempo. Algunos después de haber pagado su importe original y otros después de haber pagado solo una cierta cantidad de la compra original.

¿Cuál es la mejor manera de calcular cuál ha sido la morosidad en el último año? (Teniendo en cuenta que algunas cuentas están a 90 días y todavía se pagarán y que algunas cuentas en curso son de nuevos clientes que nunca se pagarán).

Creo que no hay manera de insertar una tabla, así que he pegado los datos en formato CSV.Aquí están las ventas y los pagos, así como los totales de los cubos para Jan - Dec 2017:

    Month, total,current,30 ,60 ,90 ,120 ,150 ,sales,pay
 Jan ,140422628 ,7281546 ,5705615 ,4684113 ,4615482 ,4360849 ,94074615 ,7543717 ,-8568162 
 Feb ,143324665 ,7362944 ,5574404 ,4526285 ,4042478 ,4216614 ,97382041 ,9993857 ,-8762434 
 Mar ,145702145 ,7520503 ,5578599 ,4376838 ,3828715 ,3532749 ,99492168 ,11007918 ,-9242764 
 Apr ,150914995 ,7114145 ,5528774 ,4311449 ,3786774 ,3471839 ,101951718 ,13570121 ,-9948512 
 May ,153498743 ,7162139 ,5391142 ,4327766 ,3716374 ,3327988 ,103380754 ,11564184 ,-9575771 
 Jun ,155889045 ,7759287 ,5394046 ,4155481 ,3803228 ,3423377 ,105815682 ,10027996 ,-9265012 
 Jul ,158453744 ,8371916 ,5709239 ,4029464 ,3512949 ,3337981 ,107431457 ,11896567 ,-10131923 
 Aug ,161301534 ,8614500 ,6227544 ,4410486 ,3517605 ,3232267 ,109948251 ,10710184 ,-9551682 
 Sep ,165307654 ,8625254 ,6338409 ,4738558 ,3820820 ,3215644 ,112276387 ,12918026 ,-10564499 
 Oct ,173744849 ,8966799 ,6374958 ,4789648 ,3982816 ,3338196 ,113804865 ,19517180 ,-11876328 
 Nov ,180674495 ,9724925 ,7109244 ,4855723 ,4098669 ,3563787 ,115933379 ,16659417 ,-11042206 
 Dec ,180928310 ,9954910 ,7536676 ,5328046 ,4240225 ,3749598 ,118665330 ,9359356 ,-10942224 

Los datos no se ajustan exactamente, ya que hay otras transacciones que no se incluyen aquí (como los intereses, los cargos en cuenta, etc.)

Por favor, dígame si necesita más datos y, si es así, qué datos necesita.

3voto

Cody Brimhall Puntos 762

Se podría asignar una probabilidad $p_i$ que un pago actualmente en el cubo $i$ finalmente no cobrará. Por ejemplo, si $i=30$ días, $p_i=0.01$ mientras que si $i=150+$ días, $p_i=0.5$ . Utiliza tu criterio para establecer estas probabilidades. A continuación, calcule el total de impagos futuros esperados realizando la suma $$\sum \text{payment}_j\times\text{default probability}_j$$ . La variación de esta cifra en el último año es la cantidad de impagos adicionales que ha sufrido en el último año.

2voto

fccoelho Puntos 1546

Estoy de acuerdo con @dm63, tal y como lo planteas parece más un problema contable. Consulta la documentación sobre la NIIF 9. Dados los cambios actuales, encontrarás mucha en internet. A continuación una documentación que puede ayudar.

https://www.pwc.com/gx/en/audit-services/ifrs/publications/ifrs-9/ifrs-9-understanding-the-basics.pdf

Normalmente sigo esta regla para el deterioro de las cuentas por cobrar 6 meses - 12 meses " 25% 12 meses - 18 meses " 50% 18 - 24 " 75% más de 24 " 100%

Siempre hacemos este análisis por factura y no por cliente, pero si una cantidad significativa tiene un retraso de 24 meses para un determinado cliente, reconocemos el 100% para toda la cuenta y cortamos el suministro.

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