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Incorporación a una empresa en proceso de adquisición

Me han hecho una oferta para incorporarme a una empresa que está en proceso de adquisición. ¿Hay algo que deba preguntar o tener en cuenta durante el proceso de negociación teniendo en cuenta que probablemente pronto serán propiedad de otra empresa?

Estas son algunas de las cosas que me preocupan:

  • ¿se perderá el valor de mi patrimonio debido a que la nueva empresa es una gran empresa pública con acciones que parecen estar estancadas?
  • ¿hay alguna forma de obtener alguna ventaja con mis acciones en caso de que la adquisición se lleve a cabo? Un ejemplo del que he oído hablar es la adquisición inmediata de las acciones en caso de que la empresa sea adquirida.
  • ¿Debo exigir un salario más alto ya que hay una gran suma de dinero sobre la mesa por parte de la empresa compradora?

¿Alguna otra idea?

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Jose Puntos 130

¿Hay algo que deba preguntar o tener en cuenta durante la negociación? proceso de negociación basado en el hecho de que probablemente pronto serán propiedad de otra empresa?

Una situación muy complicada.

Te contrata una empresa y un director de contrataciones. Pero ya sabe que le esperan grandes cambios. Lo que no sabes es cómo se producirán esos cambios. Por lo menos, acabarás trabajando para una empresa diferente.

En el pasado he trabajado para varias empresas que fueron adquiridas, y otras que adquirieron otras empresas. Después de cada adquisición, la naturaleza de la empresa cambió significativamente. Algunos equipos se desprendieron por completo (a menudo departamentos "generales" como contabilidad, marketing, etc., que se gestionaban a nivel corporativo), algunos equipos se trasladaron a otra ubicación, otros permanecieron igual. A veces, la dirección cambió. En un caso, trabajé para un nuevo jefe que trabajaba desde la oficina central en otro estado. El plazo de estos cambios osciló entre lo inmediato y varios años después de la adquisición. Al menos para mí, algunas de las cosas que hacían que el trabajo fuera atractivo antes solían desaparecer.

Intente, en la medida de lo posible, hacer preguntas sobre la adquisición y sobre la naturaleza de la empresa adquirente. Si se les permite decir el nombre de la empresa que los adquiere, haga alguna búsqueda. Averigüe cómo suele gestionar la empresa las adquisiciones: ¿se desprende inmediatamente de casi todo el mundo (manteniendo sólo a los pocos "esenciales"), o gestiona las nuevas adquisiciones como divisiones separadas y las deja tranquilas al menos durante un tiempo?

Intente averiguar con el director de contratación cuáles son sus expectativas para su equipo específico después de la adquisición.

Intente averiguar si algo de su oferta está sujeto a cambios, después de la adquisición. ¿Te contratan con las antiguas normas anteriores a la adquisición? ¿O con las nuevas normas posteriores a la adquisición?

El hecho de saber que la empresa está siendo adquirida es bueno. A menudo, las empresas no pueden divulgar ese hecho hasta muy cerca del final. Por otro lado, el uso de la frase "probablemente pronto", me hace preguntar cuánto es definitivo aquí.

Aquí hay algo que tal vez desee leer: https://workplace.stackexchange.com/questions/20357/a-coworker-beat-me-to-resignation-how-can-i-resign-in-a-professional-manner

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La mejor respuesta que puedo dar es: estar preparado para el cambio.

No hay una pregunta perfecta que puedas hacer o una garantía que puedas obtener antes de aceptar la oferta que te dé una seguridad o una sensación de estabilidad especialmente perfecta en este caso. La propia empresa está pasando por un cambio de identidad que puede cambiar la forma de hacer negocios e incluso lo que es el negocio y cómo se adquieren los ingresos. En el momento de la adquisición tu papel dentro de la empresa podría cambiar radicalmente para bien o para mal, incluso podría ser eliminado por completo.

Si ese tipo de incertidumbre no te atrae, no aceptes el puesto.

Si está absolutamente entusiasmado con este trabajo, lo mejor que puede hacer es aprender más sobre el negocio en sí y ver si puede hacer alguna apuesta educada sobre cómo su papel jugará en los cambios en la estrategia del negocio que vendrá con la adquisición.

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