Ben Bernake ha dicho hoy que no puede bajar más los tipos de interés porque no se pueden bajar por debajo de cero. Los tipos de interés de referencia de la IIUC se determinan por lo que alguien está dispuesto a pagar en una subasta por un bono del Tesoro con un valor de vencimiento predeterminado. Cuando la Fed quiere bajar los tipos, puja en estas subastas con dinero nuevo creado electrónicamente. ¿Por qué la Fed no puede simplemente pujar más que el valor de vencimiento del bono para bajar los tipos de interés por debajo de cero?
+1. Incluso con tipos de interés cercanos a cero, los bancos pueden ganar cantidades no triviales de dinero pidiendo prestado a la Reserva Federal e invirtiendo en valores de bajo riesgo, como los bonos del Tesoro, manteniendo así bajos los costes de los préstamos en Estados Unidos. Si los tipos de interés fueran inferiores a cero, habría menos incentivos para asumir cualquier riesgo; en lugar de pedir prestado al 0% y comprar bonos a 10 años con un rendimiento del 2%, por ejemplo, pedir prestado 4 veces más al -0,5% y meterlo en un colchón. Menos riesgo de pérdida de capital con la misma tasa de rendimiento para el banco, pero no hay beneficio neto para la economía en general, por lo que la Fed no lo haría.
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¿Por qué alguien vendería algo por menos del valor prometido? Si se garantiza que el valor es X, ¿por qué alguien vendería por X-Y%?
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Porque en la práctica no es fácil guardar el dinero de forma segura bajo el colchón y hay que ponerlo en algún sitio
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Sí, pero si está dispuesto a asumir pérdidas, ¿por qué no intentar obtener beneficios? En lugar de bloquear la pérdida como sugieres, cualquier razonable (en mi opinión) la persona intentaría (y debería) invertir el dinero para obtener beneficios, con lo que también se impulsaría la economía (¿y no es ese el objetivo de los federales?)
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Si el cero no es lo suficientemente bajo, ¿por qué un -2% serviría de algo? Incluso una hipoteca de cero % tendría un pago de capital y el riesgo de que el valor de la casa baje. Las empresas no tienen demanda que requiera expansión. Así que el dinero barato no está creando ninguna actividad, incluso el dinero más barato tampoco es probable que lo haga. Puedo pedir prestado todo lo que quiera al 2,5%, pero no tengo ningún deseo de hacerlo.
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@JoeTaxpayer Has captado el problema en su totalidad. No hay demanda. Por desgracia, eso es el resultado de decisiones políticas de larga data, y no se arreglará con trucos de estímulo.
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¿Se están mezclando aquí dos tipos de interés diferentes? El Tesoro paga a los tenedores de bonos los intereses al tipo establecido, por lo que un tipo negativo (digamos -1% anual) significaría que el tenedor de bonos (a) pagaría al Tesoro $10K (say) for a five-year bond, (b) pay $ 100 de interés al Tesoro cada año en concepto de intereses, (c) rescatar el bono después de cinco años y recuperar $10K. I think Bernanke was referring to the prime rate or interbank loan rate which determines the interest rate charged to businesses. "You want $ ¿30 millones de euros para una empresa de nueva creación? Aquí tienes un préstamo y te enviaremos cheques adicionales en concepto de intereses cada año".
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¿Se trata de finanzas "personales"? ¡Habría supuesto que esto sería economics.stackexchange.com!