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Envío de cartas de oferta publicitaria a las empresas locales

Soy un ingeniero de software profesional de veintitantos años con una maestría en informática y 3 años de experiencia laboral en pequeñas empresas (más de 7 años de experiencia en programación).

Así que me gustaría desarrollar software empresarial personalizado para las pequeñas empresas. Por el término personalizado Me refiero a un software individual para cada cliente.

El problema es que no tengo una cartera o algo similar, porque el software que he escrito no está abierto al público.

Así que, mi idea es, elegir algunas pequeñas empresas en mi área local y enviarles un carta de oferta donde explico lo importante que es apoyar a una empresa con software especializado, quién soy y qué puedo hacer por ellos.

Estoy seguro de que la mayoría de los destinatarios de una carta así la verán como una especie de spam.

¿Cómo puedo hacer que mi carta de oferta no parezca spam?

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t3rse Puntos 5983

La forma en que suele funcionar es la siguiente: Las empresas buscan resolver un problema. Puede resolverse con software o con mejoras en los procesos. O puede resolverse con un poco de ambas cosas.

Puede tardar 6 meses o puede tardar tres semanas.

A pesar de sus credenciales, todavía parece un poco inexperto. Tal vez no en software, pero definitivamente en el negocio del software. Los desarrolladores inexpertos tienden a pensar demasiado en términos de alcance. De nuevo, digo inexpertos en el negocio de software, no necesariamente como desarrollador. Hay una diferencia.

Por lo tanto, lo mejor es empezar con algo pequeño. Busca negocios que sólo necesiten un pequeño cambio. Esto te llevará al punto de hablar con clientes reales y averiguar lo que realmente necesitan. En la mayoría de los casos, muchas empresas van a utilizar software preconstruido porque es más barato y ha sido probado en muchos negocios y entornos diferentes. El software a medida es caro La mayoría de las empresas que crean programas informáticos a medida lo hacen en su propia empresa o con contratistas experimentados. Además, el software a medida es un compromiso a largo plazo, con contratos de asistencia y acuerdos de nivel de servicio, y cosas que pueden ser difíciles de mantener para un solo propietario.

Por lo tanto, en lugar de dirigirse a estas empresas con un alcance de trabajo de 6 meses en una carta de oferta antes de averiguar siquiera de qué se trata, redáctela de manera que suene como si quisiera ayudarles a resolver un problema . Si te acercas a ellos con la idea de que vas a pasar seis meses trabajando en un software de base de datos empresarial cuando lo que realmente necesitan es una solución sencilla para gestionar unos pocos documentos, enseguida van a pensar que no vas a escuchar realmente sus necesidades. Lo último que cualquier empresa quiere es tratar con un contratista que no le escuche.

Hace años, trabajé para una empresa que necesitaba construir un sitio web, y contratamos a varios contratistas diferentes porque todos decían que construirían el HTML según el estándar pero terminaban usando tablas (para los lectores no técnicos, esa es una metodología anticuada). Finalmente, encontramos un contratista que nos escuchó, y esa persona consiguió que repitiéramos.

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BCS Puntos 18500

Me encuentro en una posición quizá similar: soy un consultor que ofrece desarrollo de soluciones a medida para organizaciones, así como formación. Tu experiencia y tus credenciales están muy bien, pero si quieres acercarte a clientes potenciales necesitas testimonios y demostraciones. Definitivamente, vale la pena que prepares un portafolio. ¿Por qué no lo hace usted mismo? Tu decisión de convertirte en contratista significa que vas a dirigir una pequeña empresa, así que ¿por qué no crear una solución a medida para ti? Así tendrás algo útil y podrás demostrar a tus clientes que tiene ventajas utilizar lo que tú produces en lugar de comprar algo de las estanterías.

También es posible que encuentres problemas, por supuesto, pero eso no tiene precio: es mejor darse cuenta de que una idea puede no funcionar del todo como la habías imaginado desde el principio, ¿no?

Si has trabajado con clientes a los que les ha gustado mucho lo que has hecho, pídeles testimonios. Haz capturas de pantalla del trabajo realizado (si es posible) y prepara algunas presentaciones. Practica, como dicen Jmort y Peter, planea, planea, planea... tienes que tener claro qué es lo que ofreces.

Yo diría que, mientras sigas siendo un empleado, te prepares para tu nueva aventura empresarial haciendo exactamente lo que vas a ofrecer a tus clientes: construir unas cuantas soluciones a medida. Sé tu propio cliente y tu peor crítico. Y considera la posibilidad de construir soluciones más sencillas: 6 meses es mucho tiempo y necesitarás clientes bastante ingeniosos para comprometerse con este tipo de escalas de tiempo y gastos.

Danny

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Adam V Puntos 2774

La primera, como han mencionado los chicos, es que hay que tener un producto concreto o un buen plan. Aunque tener el producto definitivamente traerá más dinero concreto a tu empresa. A no ser que convenzas a las pequeñas empresas para que se preinscriban en tu software con algún descuento.

De acuerdo, una vez que lo has tenido, enviar correos electrónicos o correos en papel es, en mi opinión, una pérdida de tiempo. ¿Quién quiere leer un papel, luego llamar al tipo del papel, luego hablar con él,...? La mayoría de los directores generales no tienen tiempo para esto.

Tienes que ser más activo y organizar la reunión con cada empresa y presentarles tu producto. Tendrás muchas negativas, muchas falsas promesas, pero también conseguirás clientes concretos. Yo en tu lugar lo haría así.

Así que practica tu charla, haz un buen plan o producto y pasa a la acción cara a cara. Los trabajos que organizo a través de la correspondencia por correo electrónico, que tarda 7 días, los organizo en 2 horas hablando con el director general cara a cara. Si quieres ser tu propio jefe y antes de ganar una buena cartera, este debería ser el camino adecuado.

A ver qué dicen los demás sobre este asunto.

Finanhelp.com

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