Yo estaba viendo Mad Dinero de la noche anterior y estaba discutiendo Sunoco cómo se iban a liquidar algunos de sus puntos de venta, mejorando así su valor. ¿Por qué es que la eliminación de ubicaciones (suponiendo que no eres una pérdida neta) mejora el valor de las empresas. No la eliminación de un flujo de ingresos (no importa cuán pequeño) ser malo para el negocio? Hay algo que me falta?
Respuestas
¿Demasiados anuncios?
Dos diferentes tomas de una respuesta; la pérdida neta concepto que usted ha mencionado y un núcleo-concepto de negocio.
Si una tienda es realmente una pérdida neta, y nadie está dispuesto a comprarlo, es muy sentido para vender. Dependiendo del valor del capital invertido, y lo mucho que le llevará a hacer que sea rentable, puede ser una buena decisión de negocios para vender el activo. El comprador del activo es, por supuesto, esperando que por alguna razón a que no es una pérdida neta para ellos (tal vez ellos tienen otras tiendas en los alrededores y se puede, a continuación, compartir personal o stock de alguna manera).
El core-business es un borrosas concepto. Los inversores parecen ir en ciclos, como puede, como bien diversificada de empresas que son resistentes a una caída del mercado en un sector, pero también como el llamado pure-play empresas, donde es claro en lo que son propietarias. Para probar un ejemplo (que probablemente no es el caso aquí), digamos que Sunoco en el 5% de sus tiendas habían emigrado lejos de un gas a la estación de modelo para un one-stop-gas-y-reparaciones modelo.
Por lo que había que tener servicio de bahías, las partes y el personal capacitado en esos lugares. Estas cosas son caras, y podría ser visto como no de su área de especialización (venta de gas).
Así como un inversionista, si quiero propias estaciones de gasolina, no quiero propias de un servicio completo, garaje, así que quizás yo invertir en alguien más.
Una vez que vender sus activos no estratégicos, que liberar capital para hacer lo que mejor saben hacer.
Es, al menos, una posible explicación.
Jarrod Dixon
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Me gustaría modificar la "pérdida" de la idea que se ha mencionado en las otras dos respuestas. No creo que un lugar de venta debe ser perder dinero para ser un candidato para la venta. Incluso si un comercio es no operativo en una pérdida, puede haber incentivos para venderla a liberar efectivo para un mejor desempeño de la línea de negocio.
Muchas grandes empresas tienen múltiples líneas de negocio. Me imagino que Sunoco hace dinero un par de maneras, incluyendo: la refinación, el gas y otros productos derivados del petróleo, la venta de los productos derivados del petróleo, la venta de gas al por mayor de establecimientos franquiciados o de otras grandes compradores, la concesión de licencias de su marca de franquicia en puntos de venta, la venta de gas y artículos de conveniencia directo a los consumidores a través de su propia propiedad corporativa, puntos de venta, etc.
Si una empresa con varias líneas de negocio, ve a un mejor retorno de la inversión en ciertos negocios, puede tener sentido para vender activos en un bajo rendimiento de negocio con el fin de liberar la capital atado por la empresa, y de invertir el liberados de capital en otra empresa propensos a realizar mejor.
Por lo tanto, incluso "hacer dinero" activos son a veces indeseables relativa a otros, mejoras en el rendimiento de los activos.
Otro caso en el que tiene sentido vender un activo que es rentable es cuando el mercado está sobre-valoración de la misma. Vender queridos, y volver a comprar barato más tarde.
Michael Stum
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72046
Tal vez la ubicación no es todavía, pero pronto se convertirá en una nueva pérdida. Por ejemplo mayores de pronto fuera de garantía de los equipos, nuevas leyes de impuestos en la localidad pronto a afectar a tomar, o incluso de la disminución de las ventas durante los últimos períodos de medición.
Tal vez los conflictos laborales o de otra localidad cuestiones que hacen correr a la tienda difíciles.
Existe la posibilidad de que la tierra en la ubicación que ocupa vale más vendido de la nueva caja grande minorista de lo que será en los próximos 10 años de operación.
En algunos casos, las empresas quieren tener un montón de dinero en efectivo en la mano, o vender activos para pagar la deuda.
