8 votos

Nuevo cliente, negociando tarifa por hora - ¿debería el cliente seguir indicando primero?

Hay una regla antigua de oro al negociar la tarifa por hora para trabajos asalariados, que es mejor que el candidato permita que el empleador sea el primero en mencionar el número de salario y negociar a partir de ahí.

¿Se aplica esta sugerencia a los contratistas que negocian la tarifa por hora para un nuevo proyecto por hora con un nuevo cliente? ¿Debería el contratista preguntar cuál es la tarifa esperada, o simplemente mencionar su tarifa por hora ideal cuando se le pregunte inevitablemente?

7voto

trouble Puntos 28

Peter MV tiene algunos buenos puntos. Indica tu tarifa. Pero súbelo un poco más de lo que realmente estás buscando. Si el cliente no se queja, ¡GENIAL! Si el cliente se queja, baja tu precio - un poco a la vez - hasta que el cliente esté satisfecho, pero por supuesto no bajes por debajo de lo que realmente estabas buscando en primer lugar.

Este enfoque permite al cliente sentir como si tuviera cierto "poder" para controlar lo que se gasta. ¡Es un juego tonto, pero no tan tonto después de que funcione para ti!

0 votos

Bumping is good if you're investigating your max price. If you know your max price and have solid incomes with it, then you should not bump it (unless you decided to increase your hourly rate permanently and want to test the market). IMHO

5voto

Ashwin Puntos 17537

Nunca jamás factures por hora. Es inherentemente antiético y estás dejando dinero sobre la mesa. He escrito extensamente sobre la justificación, la cual no publicaré aquí, pero puedes leerla aquí.

Resumen:

He encontrado que el mayor problema que enfrentará un consultor es un cliente que no puede articular el valor. Debes ayudar al cliente a entender la diferencia que hará para ellos y su negocio si su problema se resuelve/se elimina. Solo entonces pueden explicártelo para que puedas entenderlo.

La facturación por hora no es transparente, es antiética. Mientras más espera el cliente, más rico se hace el consultor (si consideras unos cuantos cientos de dólares "riquezas"). Si quieres ser una mercancía, factura por hora y sufre la competencia de precios. Si quieres ser un consultor, factura según el valor de los resultados que ayudas a generar. Ayudar a un cliente en cinco minutos es mucho más valioso que en cinco semanas, así que ¿por qué no creer en ti mismo y cobrar por tu talento y no por tu tiempo? ¡Me largo de aquí!

1 votos

¿Cómo está eso?????

1 votos

Este es un consejo indispensable que encontrarás en cualquier libro de consultoría avanzada, en casi cualquier industria. Sepárate de los trabajadores "comoditizados" de tu industria.

1voto

Adam V Puntos 2774

En mi caso, esto funciona raramente y solo con trabajos a precio fijo. Pero aún así, muy pocos clientes tienen claro cuánto están dispuestos a pagar, y esos clientes suelen pagarte menos de lo que deberían. Otros simplemente vienen diciendo "¿puedes hacer esto por XY dólares?" y depende de ti si aceptar más o rechazar.

Cuando hablamos de precio por hora, hasta ahora no he tenido la oportunidad de que el cliente proponga una tarifa por hora. Por lo general, establezco mi tarifa por hora para nuevos clientes. Si la acepta inmediatamente, entonces sabía que podría haber pedido más :). Si negocia, entonces sabía que tendría que bajar la tarifa habitual.

Me gustaría escuchar lo que otros tienen que decir.

Finanhelp.com

FinanHelp es una comunidad para personas con conocimientos de economía y finanzas, o quiere aprender. Puedes hacer tus propias preguntas o resolver las de los demás.

Powered by:

X