Me gustaría definir el siguiente caso como el Caso de un autónomo solitario :
- El freelancer es un diseñador y desarrollador web full-stack.
- El cliente es una pequeña empresa que quiere una página web.
Muchas empresas de desarrollo de software utilizan metodologías ágiles para hacer su trabajo. He investigado el enfoque ágil del proceso de desarrollo de software para ver si es viable o no en un equipo pequeño. Si es así, me imagino que puede ser aplicable a otros escenarios (digamos, con más personas involucradas). He aprendido que su principal ventaja reside en su adaptabilidad al cambio. Esto puede ser realmente útil en muchos casos, pero especialmente en el caso de los autónomos.
De lo que he aprendido, puedo concluir que la entrega de un producto utilizable al cliente suele dar lugar a que ese cliente colabore en lugar de observar el proceso, aportando un valioso feedback.
Sin embargo, tengo algunas preguntas:
- ¿Es correcta mi conclusión?
- En el caso del autónomo solitario, ¿podría considerarse la relación entre el cliente y el autónomo como un "equipo" porque ambos trabajan juntos?
- Asumiendo que las metodologías ágiles están pensadas para el trabajo en equipo, ¿podría ser útil en el Caso del Autónomo Solitario, aunque no sea exactamente un "equipo"?
Nota al margen: He visto esta pregunta Pero esta cuestión sólo afecta a dos entidades del proceso de desarrollo: el autónomo y el cliente.