El principio de la ventaja comparativa
Como Paul Samuelson ( 1969 ):
miles de hombres importantes e inteligentes ... nunca han sido capaces de comprender la doctrina [de la ventaja comparativa] por sí mismos o de creerla después de que se les explicara.
Ejemplo
Imaginemos que un trabajador estadounidense que dedica todo su tiempo a la producción de soja puede producir hasta 100 toneladas de soja al año. Y si dedica todo su tiempo a la producción de acero, puede producir hasta 4 toneladas de acero al año.
En cambio, las cifras correspondientes a un trabajador chino son 30 toneladas de soja o 3 toneladas de acero.
Maximum possible production
American Chinese
Soybeans 100 30
Steel 4 3
Un profano podría razonar:
Un trabajador estadounidense es literalmente más productivo que un trabajador chino en todo . Entonces, ¿por qué no producimos simplemente toda nuestra soja y acero?
En lugar de eso, ¡hacemos la tontería de importar acero de China!
Este razonamiento es de "sentido común". También es erróneo.
Aunque el trabajador estadounidense es "mejor en todo" (decimos que tiene la ventaja absoluta en la producción de soja y acero), el trabajador chino tiene la ventaja comparativa (AC) en la producción de acero. Esto se debe a que, al producir una tonelada de acero, los estadounidenses renuncian a 25 toneladas de soja, mientras que los chinos sólo renuncian a 10 toneladas.
Y así, por el principio de la CA, el estadounidense debería centrarse en producir soja y el chino en producir acero. Así, ambos podrán comerciar en beneficio mutuo.
Ejemplo numérico:
Digamos que, sin comercio, el estadounidense dedica una cuarta parte de su tiempo a producir acero y el resto a producir soja. El chino dedica la mitad de su tiempo a cada uno de ellos. Por lo tanto:
1. Consumption without trade
American Chinese
Soybeans 75 15
Steel 1 1.5
Pero pueden hacerlo mejor si se especializan y comercian. El estadounidense, cuya AC está en la producción de soja, debería especializarse en soja. Y los chinos, cuya CA es la producción de acero, deberían especializarse en el acero.
2. Production after specialization but before trade
American Chinese
Soybeans 100 0
Steel 0 3
El estadounidense puede entonces cambiar, por ejemplo, 20 toneladas de soja por 1,2 toneladas de acero. Resultado final:
3. Consumption after specialization and trade
American Chinese
Soybeans 80 20
Steel 1.2 1.8
Comparando los escenarios 1 y 3, vemos que con la especialización y el comercio, ambos los trabajadores estadounidenses y chinos están estrictamente mejor. Sorprendentemente, cada uno llega a consumir más ambos la soja y el acero que sin el comercio.
Así, aunque el estadounidense sea "mejor en todo", el principio de la AC ofrece una poderosa justificación para que siga importando acero de China y sea "dependiente" del trabajador chino.
4 votos
Esperaba ver una respuesta con "los mercados son eficientes". Sinceramente, no estoy seguro de si no está ahí por falta de consenso o no está ahí porque los economistas tienen nociones inusuales de sentido común.
4 votos
@psr Porque los "mercados son eficientes" sólo si se cumplen todos los requisitos para que los teoremas del bienestar funcionen. Si se introducen externalidades, información privada, costes de transacción, costes fijos, etc., de repente se acaba con algo que no es eficiente en absoluto. En la mayoría de las situaciones no se cumplen todos esos requisitos. Pero en muchas situaciones también es difícil hacerlo mejor que el mercado. Luego hay un montón de situaciones en las que se pueden internalizar las externalidades con alguna intervención, etc. Así que realmente depende de la situación
0 votos
El problema es probablemente la definición de sentido común aquí.
0 votos
No es precisamente economía, pero está estrechamente relacionada y probablemente sea de interés para el que pregunta: La paradoja de Monty Hall. Hay tres puertas; una tiene dinero detrás y las otras dos tienen algo sin valor. Eliges la puerta 1 y tienes 1/3 de posibilidades de conseguir el dinero. Entonces Monty abre la puerta nº 2, revelando uno de los premios sin valor, y te pregunta si quieres quedarte con la puerta que elegiste o cambiar a la nº 3. El "sentido común" dice que sus probabilidades son 50/50; pero eso es incorrecto. ¿Recuerdas cuando tu puerta tenía una probabilidad de 1/3? Eso no ha cambiado. Deberías coger la puerta nº 3 porque hay 2/3 de posibilidades de que tenga el dinero.
3 votos
La ley de las consecuencias imprevistas es de dominio público en economía. No está precisamente alejada del sentido común, pero muy a menudo (incluso voluntariamente) se olvida o se ignora en los análisis económicos (o pseudoeconómicos). Entiendo que esta ley significa que cualquier acción económica coercitiva o involuntaria es incrementalmente destructiva; si la acción se tomó bajo el pretexto de un bien común, tendrá consecuencias no deseadas. Hay otras formulaciones similares de esta ley.
0 votos
@StephenR ¿Qué pasa si yo elijo la puerta #1, tú eliges la puerta #3, y la puerta #2 se abre para revelar un premio sin valor? Ambos tendríamos que cambiar nuestras elecciones: para mí, habría una probabilidad de 2/3 de que la puerta #3 tenga el dinero, y para ti, sería la puerta #1. Sin embargo, la probabilidad de que el dinero esté detrás de una puerta es objetiva, por lo que existe una contradicción. ¿Qué opinas?
2 votos
@Jake -- Es una gran pregunta. La disonancia que rodea a la paradoja de Monty Hall es la distinción entre que Monty escoja una puerta al azar, o que lo haga con conocimiento . Monty sabe qué puerta tiene el dinero, y elige deliberadamente la puerta que NO lo tiene. Si eliges una de las otras puertas, obligas a Monty a actuar y, por lo tanto, cambia la ecuación. Se hace más fácil de entender si lo cambias a 100 puertas, tú eliges una, y Monty abre 98 de ellas con premios sin valor....
2 votos
@FelixB.Cuanto menos completa es la información, más fracasa el intento de mejorar la eficiencia con la planificación central, porque los propios planificadores tienen menos información que la que tiene el mercado en conjunto. Los mercados de predicción han demostrado repetidamente ser más precisos que los mejores expertos.
1 votos
@Jake Cualquier transacción económica voluntaria sólo puede tener lugar cuando todas las partes creen que les beneficia. Que las transacciones coaccionadas puedan llevar a algunas o a todas las partes a creer que se han quedado con menos es ortogonal a la Ley de las Consecuencias Intencionadas. Esta última es simplemente la observación de que privilegiar la supuesta intención sobre los resultados reales de diversos comportamientos tiende a conducir a un comportamiento que produce consecuencias no deseadas realmente malas. En pocas palabras, si no has tenido en cuenta esas consecuencias al tomar la decisión, es probable que elijas algo que no sea óptimo.
1 votos
"El crecimiento infinito es posible en un mundo finito" parece ser un consenso. También está lejos del sentido común, porque, bueno, es es mal.
0 votos
@MontyHarder sí la información incompleta suele llevar a que los mercados sean mejores que los planificadores como dije: "Pero en muchas situaciones también es difícil hacerlo mejor que el mercado". Pero dependiendo de qué información sea privada, puede llevar a un resultado ineficiente. (por ejemplo, el mercado de limones). "Los mercados son eficientes" es una simplificación total.
0 votos
Deberías leer la introducción y el primer capítulo de "El capital en el siglo XXI" de Thomas Piketty. Hace una magnífica crítica al consenso en Economía.
1 votos
"En economía, el mundo real es siempre un caso de esquina. - Douglas Allen .