Busco contratistas / autónomos con experiencia (más de 3 años de experiencia práctica con la tecnología en cuestión) para un nuevo proyecto a largo plazo para un cliente extranjero.
¿Qué información debe facilitarse para que la oferta tenga sentido?
Los distintos autónomos tienen diferentes criterios sobre los proyectos. Un autónomo puede venir para sustituir a un ETC durante un breve periodo de tiempo, o puede ser un consultor estratégico o de gestión, o puede ser un "socio de externalización". Estas son algunas de las cuestiones que pueden formar parte del proceso de toma de decisiones.
¿Este proyecto puede realizarse a distancia, necesita visitas in situ o debe realizarse totalmente in situ?
¿Existen horas específicas en las que el autónomo tiene que estar trabajando activamente en este proyecto o puede gestionar su propio horario de trabajo?
¿Cuánta interacción se necesita con el resto del equipo? ¿Qué tamaño tiene el equipo? ¿Cómo se va a lograr esa interacción, a través del correo electrónico, a través de reuniones de Zoom programadas o no, a través de Slack, a través de reuniones diarias, o qué?
¿Existe alguna restricción legal sobre quién puede trabajar en este proyecto? Por ejemplo, algunos proyectos exigen que todos los trabajadores sean ciudadanos de un país.
¿La remuneración se basa en una semana laboral de 40 horas o en la "hora profesional", en la que sólo se factura el trabajo realizado en ese proyecto? La tarifa de una "hora profesional" puede ser dos o tres veces superior a la de una semana laboral de 40 horas, pero al final el coste por trabajo real realizado es el mismo.
¿Quién diseña el proyecto y cómo se hace y gestiona ese diseño? ¿Se pide al autónomo que venga, analice la situación, proponga y diseñe la solución y la construya? ¿O se le entrega un diseño y se le pide que lo construya?
¿Este proyecto está bien definido o el empresario necesita ayuda para definir lo que hay que hacer?
Se trata de una pregunta muy general. Algunas consideraciones son: 1)investigar las tarifas antes de contratar. Si la persona cobra mucho más o menos que la media, pregúntale por qué y obtén una respuesta exhaustiva. Puede que obtengas una respuesta que signifique que la persona no es adecuada para tu proyecto o que no entiende bien la función. Dicho esto, aclara la estructura de tarifas (por ejemplo, por horas, días o proyectos, en lugar de por tiempo y materiales), asegúrate de que no tratas a la persona como a un asalariado (cuestiones fiscales), redacta un contrato sencillo con puntos claros y aborda cómo hacer frente a la ampliación del alcance, las prórrogas imprevistas y el tiempo libre. 2) Trata a la persona con justicia y págale rápidamente. Me quedé con un cliente realmente irritante porque incluso con sus dificultades siempre pagaba inmediatamente y nunca cuestionaba mis horas. Dicho esto, siempre presento los partes de horas con mis facturas.
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