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¿Por qué no nos aseguramos contra las recesiones?

No soy estudiante de economía ni nada por el estilo, pero hace tiempo que tengo una pregunta en la cabeza. ¿Por qué las compañías de seguros no se aseguran contra las recesiones? Por ejemplo, si la economía se desploma, recibes un pago que puede ayudar a tu empresa a sobrevivir más tiempo sin tantos despidos o incluso a capear el temporal.

En general, las compañías de seguros existen para disminuir el riesgo: les pagas una cantidad de dinero y, en caso de que ocurra algún acontecimiento negativo, te sacan de apuros en cierto sentido. En general, ganan dinero porque la expectativa positiva de dinero pagado por mucha gente a lo largo del tiempo supera la expectativa negativa del acontecimiento imprevisible.

Aunque el acontecimiento tenga un coste enorme, esto sólo significa que asegurarlo debería ser más caro. Hay conceptos parecidos, como las coberturas, que aseguran las inversiones bursátiles contra una caída, pero ¿por qué no puedo pagar directamente para asegurarme contra la caída de la economía?

Se me ocurren algunas explicaciones. Tal vez sea porque, en lugar de que el suceso ocurra de forma aleatoria entre muchos actores, tiende a ocurrir a todos los actores a la vez. Esto significa que el seguro necesitaría grandes cantidades de dinero a mano en caso de un pago tan grande. Pero si este es el caso, ¿no explicaría por qué sería caro y no totalmente inexistente?

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mummey Puntos 263

Es una pregunta buena y difícil.

En efecto, parte de la respuesta está vinculada a la idea de que la recesión " tiende a suceder a todos los actores a la vez ". En general, las compañías de seguros no aseguran las recesiones porque éstas se consideran acontecimientos sistémicos a gran escala difíciles de predecir y asegurar.

Es probable que una recesión afecte a una gran parte de la economía y a muchos sectores diferentes, lo que dificultará la repartir el riesgo entre un grupo de asegurados lo suficientemente amplio como para que sea viable desde el punto de vista financiero.

Además, la causa de una recesión suele ser compleja y difícil de identificar, lo que dificulta la determinación de la probabilidad de que se produzca. Las compañías de seguros suelen centrarse en asegurar contra riesgos específicos e identificables, como accidentes y enfermedades. Estos riesgos pueden medirse y modelizarse, lo que permite a las aseguradoras fijar primas y evaluar la probabilidad de que se produzca una pérdida .

Otro punto es que generalmente no es fácil datar una recesión y evaluar su gravedad . Una recesión suele definirse como un periodo de declive económico significativo caracterizado por la caída del producto interior bruto (PIB), el aumento del desempleo y el descenso de la producción industrial. Sin embargo, el momento exacto y la duración de una recesión pueden ser difíciles de determinar. Supongo que las compañías de seguros cuestionarían la gravedad y duración de las recesiones a la hora de evaluar las reclamaciones de los asegurados. También podrían argumentar que un siniestro individual puede no estar causado directamente por la recesión porque evaluar la gravedad de una recesión puede ser una tarea compleja, ya que depende de múltiples factores.

Dicho esto, la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) data de cuándo empiezan y terminan las recesiones en Estados Unidos . El NBER define una recesión como "un descenso significativo de la actividad económica generalizado en toda la economía, de más de unos meses de duración, normalmente visible en el PIB real, la renta real, el empleo, la producción industrial y las ventas al por mayor y al por menor". El NBER identifica los máximos y mínimos del ciclo económico, que marcan el principio y el final de una recesión, pero de nuevo sólo para Estados Unidos.

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user13062 Puntos 31

Bueno, creo que has respondido parcialmente a tu propia pregunta. El pago se hace a mucha gente a la vez y es muy grande. Además, es conceptualmente diferente del riesgo de seguro existente.

Por poner cifras aproximadas, el seguro de recesión de EE.UU. tendría un desembolso de, digamos, el 3% del PIB de 25TN, es decir, unos 750.000 millones de dólares. El mayor evento asegurado fue el huracán Katrina, que costó unos 100.000 millones de dólares.

Aparte del tamaño inmanejable hay un problema conceptual: las empresas existen para asumir riesgos a lo largo de los ciclos económicos. Asegurar eso concentraría todo el riesgo en las compañías de seguros, lo que no tiene mucho sentido y podría conducir a una toma de decisiones subóptima y a una mala gestión del riesgo por parte de las empresas. En general, a las compañías de seguros les gusta asegurar sucesos que le ocurren a la gente (muerte, accidente, etc.), que pueden predecirse estadísticamente y que la gente no puede controlar. Permitir a los directivos descargar el riesgo empresarial no entra realmente en esas categorías.

Desde un punto de vista práctico, también sería difícil definir para una reclamación individual qué pérdidas podrían haber sido causadas por una recesión frente a factores idiosincrásicos.

En general, este tipo de riesgo se gestiona mejor a través de los mercados financieros (por ejemplo, opciones en bolsa) que mediante contratos de seguros.

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Mike Puntos 4226

La premisa de que las compañías de seguros no se aseguran contra las recesiones es errónea. Basta con ir a Lloyds y pedir un presupuesto. Aseguran contra casi todo si el precio es correcto.

La cuestión es que no hay demanda para eso. general tipo de seguro. Los costes no compensarían los beneficios para los asegurados. Por ejemplo, ¿por qué querría usted pagar una prima y asegurarse contra el caso de que la tasa de desempleo de su país pase del 6% al 7% si su propio puesto de trabajo está a salvo? Prefiere asegurarse contra sucesos más concretos, como que le despidan a usted. Eso puede o no tener que ver con una recesión económica.

Del mismo modo, las empresas pueden contratar un seguro para el caso de que un cliente no pague la factura.

Así que es un seguro contra los efectos de la recesión en los hogares y las empresas.

Una razón adicional por la que las compañías de seguros pueden no utilizarse para el caso general de recesión puede ser también que ya existe un seguro generalizado contra las recesiones a nivel macroeconómico. En el caso de los hogares, esto se denomina suavización del consumo, y las empresas acumulan reservas a las que recurrir en las recesiones. En ambos casos, esto se hace ahorrando en épocas de bonanza, y el vehículo suelen ser los mercados financieros.

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Jon Custer Puntos 131

A Robert Shiller se le ocurrió una idea fascinante sobre cómo asegurarse contra las recesiones en términos de una caída repentina del PIB y un colapso del mercado inmobiliario mediante algunos nuevos instrumentos financieros (creo que fue en el capítulo 3 y utilizando algún tipo de estrategia de cobertura utilizando futuros del PIB). En parte escribió sobre ellos en sus libros "Macro markets" y en lo que creo que es una versión condensada de su tesis doctoral "Market volatility". Otra idea para protegerse contra algunos shocks económicos se describió en el libro de Haliassos "Innovación financiera", allí el "estudio de caso de macros de acciones" de Luis Viceira ( si recuerdo todo esto correctamente).

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