Bienes del club (¡perdón por la etiqueta "bienes públicos"!)

Question

Según muchas fuentes los cines ("¡Internet!") y los bomberos (Mankiw economics 5edition page 190) son bienes de club - excluibles pero no rivales en el consumo.

¿Cómo puede ser esto?

¿No es una butaca de cine exactamente lo mismo que una tableta de chocolate? La compro y consumo la butaca. Nadie más puede ocupar ese asiento.

Con la protección contra incendios, esto parece una proposición. Si los bomberos apagan un incendio en la casa de al lado y yo no he pagado mis impuestos, me han protegido. Por otro lado, ¿vienen los bomberos a comprobar sus credenciales de pago de impuestos antes de apagar un incendio? (¿Hay algún país que lo haga?). Por último, el consumo de un cuerpo de bomberos es altamente competitivo. Donde yo vivo es muy poco probable que puedan cubrir más de 1 incendio simultáneo en la ciudad. Si hubiera dos, sería más competitivo que el chocolate.

Por último, las conexiones a Internet suelen citarse como ejemplo de bienes de club. Pero también en este caso me he encontrado a menudo en una situación en la que el ancho de banda no es suficiente para que todos los presentes puedan ver Netflix al mismo tiempo. Es una situación de gran rivalidad. También he oído que los proveedores de servicios de Internet están estudiando los precios máximos de los datos en función de la hora del día (fue un artículo de The Economist hace muchos años).

¿Qué opinas? ¿Dónde está mi lógica incorrecta? ¿Es un caso de "es el libro de texto, pero en realidad....."

Answer 1

Un mismo bien puede ser un bien de club, un bien público, un bien privado o un recurso común, dependiendo de la situación. Por ejemplo, el pescado es un ejemplo tradicional de recurso común, pero los cambios tecnológicos (como un mejor control de las flotas pesqueras) lo están convirtiendo en un bien de club. Un puente en un pueblo puede ser un bien público (ya que tener un guardia de seguridad sería demasiado costoso para un pueblo pequeño y no hay tráfico), pero un puente en medio de una ciudad con mucho tráfico es un bien privado.

Por supuesto, se puede cuestionar si los ejemplos que utiliza Mankiw son los mejores, pero la cuestión es que el tipo de bien depende en gran medida del contexto. Es imposible decir que todos los puentes o carreteras son bienes públicos, por ejemplo. El tiempo y la tecnología también cambian las cosas.

Cines

Los cines no siempre están llenos al 100%. Tienes razón, un cine lleno al 100% no es bueno para el club, pero cualquier cine con capacidad no totalmente utilizada sería bueno para el club, ya que permitir que una persona tome el asiento extra no utilizado no sería rival, siempre y cuando sepamos de antemano que el asiento no estará ocupado.

Protección contra incendios

La excluibilidad se refiere a la posibilidad/práctica de excluir a las personas. Sí, los bomberos modernos no comprueban sus impuestos antes de apagar el fuego, pero bien podrían hacerlo. No sería imposible, ni siquiera demasiado caro para no ser practicable, aplicarlo. De hecho, en los Estados Unidos, en el pasado, había cuerpos de bomberos privados que sólo te ayudaban si pagabas por la protección de tu propiedad, y eso era mucho antes de que existieran Internet y los ordenadores. En la época actual sería trivial comprobar el cumplimiento de los impuestos sin prácticamente ningún coste antes de prestar el servicio.

A continuación, una sola brigada de bomberos no puede apagar incendios no relacionados al mismo tiempo, eso es cierto. Pero es la misma situación que en el cine. Siempre que los incendios sean extremadamente raros (que lo son empíricamente) una brigada de bomberos está la mayor parte del tiempo sentada y esperando. Si sabemos de antemano que nunca hay suficientes incendios como para que los bomberos estén completamente ocupados (quizás en alguna ciudad la probabilidad ex ante de que se produzcan dos incendios independientes es casi del 0%), entonces los bomberos se convierten en un bien de club.

Internet

De nuevo el mismo problema. Sí, durante las horas punta en las ciudades con una mala infraestructura de Internet, Internet no es un bien del club, sino un bien privado. Sin embargo, en ciudades con una excelente infraestructura de Internet, donde la probabilidad ex ante de que no haya suficiente ancho de banda es cero, es un bien de club.