- ¿Puede explicar con más detalle los motivos de esta afirmación?
Este es un ejemplo de una propiedad emergente o, a veces, llamada simplemente emergente. La emergencia, en términos sencillos, denota situaciones en las que el conjunto es más que la suma de sus partes. Por ejemplo, las moléculas individuales de $\text{H}_2\text{O}$ (agua) no son húmedas en sí mismas, pero si se juntan miles de millones de tales moléculas se obtiene algo que da la sensación de humedad. Las neuronas que forman nuestro cerebro carecen de inteligencia o conciencia, pero si se juntan muchas neuronas en el orden correcto, de alguna manera se puede obtener la conciencia. Estos son sólo algunos ejemplos, en un gran número de sistemas complejos encontrarás propiedades emergentes. De hecho, esto es tan común que incluso pensar que algo que es cierto de una parte debe ser cierto de un todo se considera una falacia de composición.
Del mismo modo, es posible que, en algunas situaciones, los humanos individuales no actúen racionalmente, pero un grupo suficientemente grande de humanos sí. La racionalidad puede surgir debido a la interacción humana, por ejemplo, el comercio en un mercado puede llevar a un comportamiento racional gracias a los precios que surgen en el mercado por las interacciones entre la oferta y la demanda, las personas que pujan, etc. Puede ver un resumen de los debates teóricos sobre la racionalidad de los grupos en Sarkar (2007) .
- ¿Cómo se sostiene la afirmación anterior frente a las evidencias empíricas?
Hay pruebas empíricas sólidas de que hay situaciones en las que las personas o, por ejemplo, los animales, actúan racionalmente como grupo aunque, en la misma situación, podrían actuar irracionalmente como individuos. Por ejemplo, se puede demostrar que incluso seres tan simples como las hormigas se comportan de forma totalmente racional en grupo (véase Sasaki y Pratt 2011 ). De hecho, quizá se sorprenda, pero incluso las plantas pueden "comportarse" racionalmente y no sólo en grupo, sino también individualmente ( Schmid, 2016 ; Khalil; 2010 ), incluso se puede argumentar que se comportan racionalmente con más frecuencia que los animales.
En cuanto al tema de los humanos, hay muchas pruebas de que hay casos en los que los humanos pueden actuar de forma irracional individualmente pero actuarán racionalmente en grupo. Por ejemplo, Bornstein y Yaniv (1998) muestran que en los experimentos de un juego de ultimátum los grupos actúan racionalmente con más frecuencia que los individuos. Rubinstein (2019) analiza la racionalidad que surge en los mercados financieros aunque los propios individuos no sean necesariamente racionales. Hay muchos otros casos en los que surge la racionalidad grupal, incluso cuando individualmente las personas no son racionales. Empíricamente esto tiene que ser comprobado cada vez, ya que también se pueden encontrar casos en los que los individuos actúan racionalmente pero los grupos no, o casos en los que tanto los individuos como los grupos actúan racionalmente o casos en los que ninguno lo hace. Repasar todos los ejemplos empíricos va más allá del alcance de la respuesta del intercambio de pilas, pero puedes echar un vistazo a los trabajos citados en la lista anterior.
Sin embargo, hay que tener en cuenta una advertencia importante: en economía y otras ciencias afines, la palabra racional no tiene el mismo significado que en el inglés común. En el inglés común, racional sólo significa inteligente, en la jerga científica el comportamiento racional es aquel que sigue algunos axiomas básicos como el axioma de transversalidad (si prefieres A a B y B a C, automáticamente prefieres A a C) o el axioma de completitud (puedes clasificar todas tus opciones dadas tus preferencias y ser indiferente entre las opciones también está permitido). Por lo tanto, alguien puede ser completamente racional pero seguir mostrando un comportamiento que consideraríamos estúpido (por ejemplo, ser antivacunas, intentar demostrar que la Tierra es plana, arrojarse a un volcán, etc., puede ser completamente racional en la jerga de la teoría de la decisión).