Considere la siguiente estrategia para mantener un fondo de emergencia:
- reinvertir continuamente ~40.000 dólares en bonos estadounidenses a 1 mes a un ~2,5% APY
- pagar hasta ~10 mil dólares con tarjetas de crédito en caso de emergencia
- pagar la tarjeta de crédito cada mes utilizando una cuenta corriente de ~5.000 dólares
- utilizar unos 40.000 dólares para gastos imprevistos de mayor envergadura
¿Hay algún inconveniente real en esto? Se me ocurren algunas posibilidades, pero no tengo experiencia (todavía) para saber si son realmente desventajas o no en la práctica.
- Reclamación : No vale la pena el ~ $1,000 per year to manually invest and reinvest the ~$ 40.000 en lugar de dejarlos en la cuenta corriente. Demanda de reconvención Incluso con mi tarifa habitual de ~100 dólares/hora, esto vale unas 10 horas de trabajo... y dudo que me lleve tanto tiempo invertir y reinvertir doce veces al año.
- Reclamación : El dinero es ilíquido mientras está inmovilizado en el bono y puede no estar disponible para emergencias. Demanda de reconvención : Si bien esto es cierto, el ~ $10k credit card limit should cover all the small-ticket stuff I can imagine, and big-ticket things typically allow deferred billing or installment plans anyway. My living expenses never go over $ 5k y todos los deducibles de mi seguro son menos de $5k as well. I just don't see any scenario really requiring me to come up with more than $ 15k en menos de un mes; y, si uno lo hace, ¿no podría pedir un préstamo para ello en el caso (extremadamente improbable según mis cálculos) de que resulte que estoy equivocado?
- Reclamación : Esta estrategia es esencialmente buena pero hay una sustancialmente similar pero con un mejor resultado. Demanda de reconvención : ¿Qué es? Supongamos que el dinero en juego sigue siendo ~ $45k and the credit card limit is fixed at ~$ 10k. Supongamos también que la casa pagada está correctamente valorada en ~200k dólares a efectos de pedir préstamos contra ella. Puedo ver las razones por las que podría ser bueno no invertir el 100% de todos los activos en el mercado y depender de un HELOC para los gastos del día a día, pero estoy teniendo un tiempo más difícil de ver por qué tener la mayor parte de la inversión en papel del gobierno a corto plazo no supera las cuentas corrientes (por no hablar de los CD que ofrecen menos APY para plazos más largos).