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¿Cómo calcular la rentabilidad después de impuestos si el inversor puede utilizar la pérdida de capital, en Canadá?

[Fuente:] Como puede ver en la tabla El $105,000 government bond matures at $ 100.000, para una pérdida de capital de $5,000. The investor would also collect interest totalling $ 9.660 en los tres años ( $100,000 x 0.0322 x 3). But here’s the thing: Even though the capital loss takes a big bite out of the investor’s return, the entire $ Los 9.660 euros en pagos de intereses están sujetos a impuestos al tipo marginal del inversor (que aquí se supone que es 46.41% ).

El impacto fiscal asciende a $4,483. If you subtract that amount, and the $ 5.000 de pérdida de capital, de la $9,660, in interest the investor is left with an after-tax return of just $ 177. Es cierto que, en teoría, podría utilizar la pérdida de capital para compensar otras ganancias de capital -suponiendo que las tenga-, pero eso sólo elevaría el rendimiento neto a 1.337 dólares, lo que sigue siendo bastante malo. Es cierto que, en teoría, podría utilizar la pérdida de capital para compensar otras ganancias de capital -suponiendo que las tenga-, pero eso sólo aumentaría el rendimiento neto a 1.337 dólares, lo que sigue siendo bastante malo .

Source:  (http://www.theglobeandmail.com/globe-investor/investor-education/bonds-or-gics-for-taxable-investors-the-choice-is-clear/article5356721/)

Para calcular la rentabilidad después de impuestos con el uso de $5,000 capital loss, why perform the arithmetic coloured in orange above? To wit, why multiply $ ¿5000 x 50% x 46,41%?
Sé que el artículo parte del 46,41% como tipo impositivo marginal del inversor.

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Josh K Puntos 10147

Las ganancias de capital tienen lo que se llama un 50% de inclusión . Es decir, sólo el 50% de la ganancia está sujeta a impuestos.

Es esta tasa la que hace que los bonos premium sean una mala inversión. Si los intereses y las plusvalías tributaran al mismo tipo, no importaría. Por otro lado, es un buen momento para comprar bonos con descuento si se pueden encontrar.

La tasa de inclusión puede cambiar. En 1990 era del 75%, antes fue del ~67% durante un tiempo. Tenemos este tipo porque es algo injusto (si es que esta palabra puede aplicarse a los impuestos) gravar las ganancias de capital a largo plazo al 100%, ya que gran parte de la ganancia puede deberse a la inflación. Como tal, no es una ganancia real.

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